场地平整施工方案 17页

目录一、施工组织设计编制依据及工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..31、工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.32、编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.3二、主要分部、分项工程的施工方案、方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第一节：施工测量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3其次节：场地平整工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4三、确保工程质量的技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工方案的质量保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52、施工技术的质量保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯53、施工操作中的质保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.6四、确保安全生产的技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..61、安全目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.62、安全生产保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.63、安全技术措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯8五、确保文明施工的技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..91、确保文明施工的技术措施及要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.92、重点部位的要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10\n六、施工重点（关键）、难点施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯101、施工测量方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102、机械回填方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯103、汽车回填⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..104、填土的压实方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10七、确保工期的技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.12八、投入施工的主要机械设备情形⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.14九、劳动力支配方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.14\n一、施工组织设计编制依据及工程概况1、工程概况：本工程地点位于北京市房山区窦店镇南临石夏路，交通便利；北京房山长安汽车零部件产业园乐利荣厂区，因设计图纸室外高程与现有场地高差较大，需将原有场地回填土至设计高度，才能满意施工要求；方案工期为2021年9月15日至2021年9月30日，共计16日历天；2、编制依据：1）、测量规范（GB50026-93）2）、《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50242-2002）3）、设计图纸及总平面规划图二、主要分部、分项工程的施工方案、方法第一节施工测量在工程开工前，依据业主供应的平面坐标及水准点，在场区建立一个平面坐标测量掌握网，并应符合《工程测量规范》（GB50026-9的要求，实行直角坐标法放线；复核施工轴线位置；严格依据工程测量规范要求，施工过程遵循“从整体到局部，先掌握后碎步”的原就，对整个工程进行掌握；本工程测量放线需配备经纬仪（J2）2台，DS3水准仪1台，100米钢卷尺二把（其中一把为标准尺）；支配测量工程师2人进行测量工作；一）、平面轴线掌握1、依据业主给定的水准掌握点建立平面轴线掌握网，并定出引标（醒止、牢固），施工轴线掌握网应作闭合复测，测\n距精度应在规范答应范畴内，测角精度不低于20"；2、±0.000以上平面采纳“内控法”掌握，将基准面选在±0.000地面上掌握点组成掌握网，经测角、量距、校核后使用；二）、测量定位保证措施1、由专业水平高、责任心强的测量工程师主持本高程的测量工作；2、测量仪器误差保证在答应范畴内，仪器必需经过计量检测部门认定合格；3、对待系统误差要科学合理，并严格遵从施工测量规范要求；4、工程的主掌握点直接关系到整个测量工作的成败，必须严格爱护其完整精确，直至竣工；其次节场地平整工程(1)施工程序：放线定位→清除地面障碍物→标定整平范畴→运土→标高复测→场地整平→场地碾压→验收；(2)本工程填土范畴内西低东高，局部有深坑，场地填土施工前应先清除场区内植被、树木等杂物及表层根植层，平均清基深度按10cm，局部清基深度应依据表层耕植层的深度来确定；填土施工前应用18吨重型平碾对清理过的场地进行碾压，反复4-6遍；(3)填土施工时草皮、生活垃圾、树根、腐残质的土严禁作为场区填料；填土的土质按正确含水量施工，即手握成团落地即散；当回填土过湿时，应先晒干或掺入干土；过干时，就\n应洒水进行潮湿，使填土保持在本工程指定的正确含水量范畴内；（4）填方工程应分层铺土，分段填筑，分层压实，每层铺土厚度25-30cm，18吨重型平碾碾压4-6遍；（5）压实填土的施工缝应错开搭接，在施工缝的搭接处，应适当增加压实遍数；（6）施工过程中，如有特别情形或现状与设计出入较大时，请准时通知设计单位，会同业主、监理、施工单位现场处理；三、确保工程质量的技术组织措施1、施工方案的质保措施在编制进度方案等掌握应充分考虑人、财、物及任务量的平稳、合理支配施工工序和施工方案，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理支配各工序的交叉作业时间；2、施工技术的质保措施发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化，熟识，明白提出施工图纸中的问题，难点、错误，并在图纸会审及技术交镀时予以解决；同时，对质量难以掌握的施工部位或新的施工工艺进行深化讨论，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工；专业技术人员要将各专业全部预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督、防止漏埋、错埋；加深施工技术交底，本工程采纳三级交底模式：第一级为\n项目技术负责人，对本工程的质量要求，施工流程的支配及主要施工工艺向项目全体治理人员进行交底，其次级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术产底；第三级由班组向工人交底，各项交底必需有记录；3、施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素养对他们的治理均要有严格的要求；对每个进入本项目的施工人员均要求达到肯定的技术等级，进行技术考核，特别是特别工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离；加强质量意识训练，提高施工人员质量意识，在质量掌握上加强自觉性；施工治理人员（工长及质检员）应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立刻整改；在施工中各工序要坚持自检，互检，交接检的三检制；四、确保安全生产的技术组织措施1、安全治理1.1、安全目标本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率掌握在0.15%以内，为保证目标的实现，编制安全治理组织方案；2、安全生产保证体系安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全措施组成；\n2.1安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员保证者的安全生产责任制，各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程担心全的技术问题；安全负责人：督促施工全过程的安全生产，订正违章，协作有关部门排除施工担心全因素，支配项目内安全活动及安全训练的开展，督促劳防用品的发放和使用；施工工长：负责上级支配的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参加班组安全学习；其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常爱护、使用，毁灭火灾隐患，医务人员应准时症治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发生事故，实行急救措施，后勤及行政部门保证工人的基本生活条件；2.2安全生产制度安全生产制度包括安全训练、检查、交底、活动等四项制度安全训练制度：新工人入场时，除公司已进行第一次安全训练外，进入项目也要进行安全意识，安全学问，安全制度训练，然后，乾主各自班组，再进行本工程的安全技术操作规程训练，特别是特种作业人员，必需持证上岗；专业安全员要进行特地考核，合格的上岗，不合格的再培训，直到合格后才能上岗；另外，每月召集项目全体人员定期进行一次安全训练；\n安全检查制度：专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实，互天查找安全隐患，违章指挥，违章作业的情形一旦发觉准时发觉整改通知，限期整改；分公司每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情形，安全措施等；3、安全技术措施3.1、洞口、临边的防护洞口及临边：基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆，并设醒目标志；3.2、施工机具的安全防护现场全部机械设备必需依据施工平面布置图进行布置和停机，机械设备的设备设置和使用必需严格遵守《施工现场机械设备安全治理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指标牌，具体做到：拉伸钢筋时四周要设防护栏杆，后侧设防护挡板；搅拌机应搭设防砸，防雨操作棚；全部机械设备应常常性清洁，润滑，紧固，调整，不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必需切断电源，锁好配电箱；对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定制作规程的同时，必需制定安全操作规程；对特别工序，必需编制作业方案，确定确保安全的措施；3.3、消防保卫治理措施\n施工现场必需设置畅通消防车道，配备足够的消防器材，消火栓，进水主管务必满意消防要求；消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置，暂时消火栓要有防寒防冻保温措施；现场料场，库房的布局应合理规范，易燃易爆物品，有毒物品均应设专库保管，严格执行领用，回收制度；各分项工程，各分管因此地实行“谁主管、谁负责”的原就；3.1、施工用电安全措施现场用电线路的设置和架设必需按有关规定与布置图进行，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；现场所用的配电箱应统一编号，上锁，专人保管，机壳接地良好，施工用电的设备，电缆线，导线，汛电爱护器等应有产品质量合格证；漏电爱护器要常常检查，发觉问题立刻更负，熔丝挑选与设备简单相符；确定电源进线，变电所，配电室，总配电箱，安排电箱的位置及线路走向；进行负荷运算；挑选变压器容量，导线面积和电器的类型，规格和数量；绘制电器平面图，立面图和接线系统；制定安全用电措施，提出用电机械及设备的检查部位，定制电器防火措施；由专职电工实施施工期间的用电安全；\n制定安全用电的规章制度并严格实施；定期组织有关人员对用电检查部位，确保安全用电；在建工程的外边缘与外电架空线路的边线必需爱护安全操作距离；严格按规范距离处理；手持电动工具必需单独装漏电爱护器，外壳必需有效接地或接零，橡皮电线不得破旧；做到一机一闸一漏电；五、确保文明施工的技术组织措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中，我公司将依据有关施工现场标准化治理规定的内容及相关文件进行布置及治理，防止对四周环境的影响，树立我公司的企业形象；1、确保文明施工的技术措施、技术要求总平面治理是针对整个施工现场进行的治理，其最终要求是严格依据各施工阶段的施工平面布置图规划和治理，具体表现：施工平面规划，应具有科学性，便利性；施工现场依据文明施工有关规定，有明显的地方设置工程概况、施工进度方案，施工总平面图，现场治理制度，防火安全保卫制度等标牌；供电、给水、排水系统的设置严格遵循总平面图纸的布置；全部材料堆场，小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知；在做好总平面治理工作的同时，应常常检查执行情形，坚持合理的施工次序，不打乱仗，力求均衡生产；2、重点部位的要求\n排水系统：对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置有坡度明沟为主，排水以排水院内管网为主，对不能排入的将利用集水井，用水泵抽入院内管网，排入管网的污水必需经过沉清后方能排入；工完场清：在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工现场院没有材料垃圾，项目经理部派专人对各地面进行清扫，检查，使每个已施工完的面清洁，无积灰，而对机械要求停放整齐，以使整个现场整齐洁净；六、施工重点（关键）、难点施工方案、方法及措施1、施工测量方案1.1施工测量预备（1））编制施工测量专项方案，依据施工组织设计的要求，熟识、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应仔细检查落实情形，确保施工过程自始至终受控；（2））校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后实行爱护措施，以保证施工期间正常使用；1.2施工测量（1））复测：应对比业主所给资料进行基准点及测绘点的复测；（2））每个工作面要进行多个工作循环，每个循环在淸挖后测量一次；\n2.、机械填土方法2.1、推土机填土：场地回填应先清除基底上垃圾和杂物；2.2、当填方基底为松土时，应将基底充分夯实和碾压密实；2.3、填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于50cm，大坡度推填土，不得居高临下而不分层的一次推填；2.4、推土机运土回填，可采纳分摊集中，一次运输方法，分段、距离约为10--50m，以削减运土漏失量；2.5、土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.5--1.0m，利用推土机后退时将土刮平；2.6、采纳推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半；2.7、填土程序宜采纳纵向铺填程序，从挖土区段至填土区段，以40--60m距离为宜；3、汽车填土：3.1、自卸汽车为成堆卸土，需配以推土机推土、摊平；3.2、每层铺土厚度不大于50cm；3.3、填土可利用汽车行驶做部分压实工作，行车路线须匀称分布于填层上；3.4、汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须实行分段交叉进行；4：填土的压实方法4.1、填土应尽量采纳同类土填筑，并掌握土的含水率在最优含水量范畴内；4.2、填土应从最低处开头，由下向上整个宽度分层铺填、碾压或夯实；\n4.1、填土应预留肯定的下沉高度，以备在行车、重叠或干湿交替等自然因数作用下，土体逐步落密实，预留沉降量依据工程性质、填土高度、填料种类、压实系数和地基情形等因数，确定当土方机械分成压实时，其预留下沉高度，对砂土为1.5%，粉质量粘土为3%--3.5%；（1）机械压实方法：01、为保证填土压实的匀称性及密度，防止碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压时，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4---5遍，使表面平实；02、碾压机械压实填方时，应掌握行驶速度，一般平碾，振动碾压不超过2KM/h，并要掌握压实遍数；03、用压路机进行填方压实，应采纳“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过50cm，碾压方向应从两边逐步压向中间，碾轮每次重叠宽度为15--25cm，防止漏压；04、平碾、碾压一层完毕后，应用人工或推土机将表面拉毛，土层表面太干时，应洒水潮湿后，连续回填，以保证上、下层接合良好；05、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须匀称分布于填筑层的全面；七、确保工期的技术组织措施依据业主要求工期及挖、填方实际情形，经过考证讨论，整体施工任务完成定在15天完成；1、以高素养的治理班子保工期本工程项目经理有丰富的治理体会，保证班子治理的科学\n和规范；2、以总进度掌握方案为基础分别编制分部、分项和协作工作进度方案及其他专业进度方案，作为掌握各施工队施工进度的依据；3、以先进的治理手段保工期进行运算机治理；掌握进度计划按27天支配，留出3天预备时间验收时间；以滚动方案为链条，建立动态的方案治理模式；在总进度掌握方案的指导下编制月、周、日各级进度方案，一级保一级，决不能总进度掌握方案；建立定期的生产方案列会制度，下达方案、检查方案完成情形、解决实际问题，和谐各施工队伍之间的工作，做到有序的按总进度方案执行；4、以充分的资源保工期：加强策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满意连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决；5、建立强有力的实施工程进度进度方案的组织结构：理顺各部门的分工协作关系，明确各施工队的责任，对完不成方案的要依据主题情形快速做出处理，必要时实行经济与行政措施，对各个施工对进行奖罚；6、合理制定工期进度A、施工总体进度方案编制，着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应方案，劳动力和机具配置、现有自然条件及现场条件等要点；B、编制作业方案，作业方案作为日程掌握的工具，主要包\n括：具体作业方案、月方案、周方案等，反映出各主要工序的作业时间以满意进度的要求；C、加强施工进度方案检查与监督的力度；施工进度方案在执行中可变化性很大，显现进度偏差的机会许多，做到每周对施工进度方案的执行情形进行检查和监督，以便为方案的调整和项目经理的决策供应信息资料；D、方案的调整，通过实际进度与方案进度的比较分析，一旦显现进度偏差，必需进行调整；方案调整的前提是确保施工总工期和各节点、掌握点不变，通过分析缘由，确定相应的调整方案；7、利用经济手段，强化掌握：A、落实各分项工程到班组，对专业班组实行工程包工，工人及运输车辆实行计件和劳动定额治理；奖勤罚懒，加大奖罚力度；B、优化技术措施，推广应用成熟的新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，提高施工机械化水平，嘉奖为提高工效的技术措施和合理化建议等；C、加强组织措施，施工高峰期或进度显现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响），准时实行措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）；D、实施强有力的调度系统，充实力气，努力改善现场施工环境，和谐好各工种之间的工作关系，工序间可能交叉施工，确保制定的总工期；E、强化质量治理力度，提高一次合格率水平，削减返工，减\n少重复劳动，各项工作做到一次到位；八、投入施工的主要机械设备情形序号设备名称拟投入的主要施工机械设备表型号/规格数量1履带式挖土W1--3机1002装载机ZL--50223轮胎式压路YL-9/1机164自卸车25T105经纬仪26水准仪DS227推土3机九、劳动力支配方案场地平整人员预备序岗位数备注号量1管理人员2技术人员7含质量、技术、安全、物资等13测量1\n人员4施工2含撒水、运输、碾压、清除人员8杂物等5其他4含后勤人员人员十、施工总平面图1、施工道路布置施工进厂道路利用原有进厂道路；施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制，依据施工进度需要准时调整；