场地平整技术标 37页

施工组织设计第一章工程概况及范围17.编制依据、说明及执行标准.I1.1编制依据.11・2编制说明.11.3招标内容.1.4现场条件.第二章施工总平面布置及力能供应1・临时设施布置.21・1施工总、平面布置原则.21.2场地布置.21.3施工道路.21•4Hp]••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••21.5施工现场总平面管理.32力能供应.42.1施工用电42.2施工用水42.3施工用气42.4施工通信43排水44施工机械布置.4第三章施工组织机构和劳动力计划1施工组织机构.61.1现场管理组织机构设立原则.61.2广东粤电大埔发电厂项目经理部组织机构图.61・3现场管理组织机构说明.81.4施工组织管理冃标.82劳动力计划.8第四章机械设备投入计划及检测设备91・主要机械设备投入计划.92•检测设备投入计划.9第五章材料投入计划10第六章施工进度计划及保证措施111・里程碑进度.11\n1.二级进度计划.11\n3・保证进度的措施.1.1工程进度的控制和原则.111.2.人力组织.//1.3.机械装备113・4.物资管理保证.113.5.加强现场管理,合理组织施工.1114第七章主要施工技术方案与措施1・工程概况.141.主要方案.142.1施工准备152.2场地平整工程.162.3边坡施工.172.4临时道路施工.172.5爆破石方172.6.'!-•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••172.7绿化183特殊施工措施.183.1雨季施工技术措施183.2台风、暴雨时的施工措施及预案.203.3节约成本、降低工程造价的措施.203.4施工技术措施213.5防尘的措施.21第八章安全健康环境规划目标和主要保证措施221.安全目标.222.安全施工管理理念.223.安全保证体系.223.1体系图如下图.223.2体系《职业安全健康管理体系》223.3安全施工保证措施233.4文明施工242.5环境管理目标及保证措施243.6安全、环境管理目标及承诺25见附件5第九章质量保证与承诺25\n26第九章质量保证与承诺1.质量保证体系.262.工程质量目标及实施的保证措施28\n2.1工程质量冃标2.2实施保证措施.2.3质量保证承诺\n282831\n施工组织设计第一章工程概况及范1.编制依据、说明及执行标准1.1编制依据1.1.1《广东粤电大埔发电厂“上大压小”燃煤发电发电工程项冃(2X600MW)场地平整工程》招标文件；1.1.2国家电力公司主编的《火力发电工程施工组织设计导则》；1.1.3原电力部《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全施工管理若干规定》；1.1.4同类型工程相关资料。1.2编制说明在本施工组织措施的编制中积极贯彻“质量第一”的方针，从技术措施上保证达到更高的要求，保证在施工中遵守国家和原电力部颁布的规范、技术标准以及建筑、施工和环保规定及有关规定。1.3招标内容地基基础：主要包括填方区的场地碾压。土石方、场平工程：全厂土石方挖填及场地平整工程施工。主要内容包括：全厂范围内的场地清理、地表清淤、土石方开挖、爆破及场内外回填材料的运输、回填、碾压；场内外堆存；边坡开挖及修整；临时排水系统；挖方边坡场地水土保持设施。其他：进厂道路路基工程：进厂道路长1102.53米，路幅宽度为18-24米，范围主要包括路基清杂、换填、路基回填、分层碾压、道路边沟、道路排水、护坡及道路块石垫层等。1.4现场条件1.4.1场地内的建、构筑物地而部分拆除已由为主另行委托施工完毕。1.4.2现场道路已开通，能满足施工机械及材料的进出。1.4.3整个厂区平整工程施工所需的施工用屯和施工用水的费用由投标人负责。招标人提供水、电源总接口各一个至厂区，施工用水、用电费用按当地价格计费。1.4.4投标人负责整个施工期间内，场地内的临时防洪和排水措施的规划和工程施工。1.4.5投标人负责整个施工期间内，保证邻边居民的进出临时道路畅通，包括其必要的农用运输进出。\n第二章施工总平面布置及力能供应依据《广东粤电大埔发电厂“上大压小”燃煤发电工程项冃(2X600MW)场地平整工程招标文件》及初步设计，根据本工程厂区及施工场地的地形，综合考虑环境交通运输，进行施工临时设施布置。1.1施工总平面布置原则＞施工平面布置要紧凑合理，符合工艺流程，尽量减少施工用地。＞施工设施尽可能不占用生产永久设施及建筑物场地。＞施工区域按施工工序先后顺序，合理安排占用场地范围及占用时间。＞施工机械配备根据工程特点，以满足场地平整为主的要求。＞施工道路采用永临结合原则。＞施工排水充分结合地形条件，并尽可能利用正式排水设施。＞施工消防系统管路采用永临结合原则。＞施工用水、用电、消防等设施布置要满足方便施工、有利于安全文明生产、环境保护和劳动保护要求。＞对主要施工场地进行整体规划，尽量避免和减少各工序之间的干扰，本着节约用地的原则，尽量不设固定式临时建筑，减少拆迁。1.2场地布置根据本工程“场地平整”施工的具体情况，本标段施工场地布置在业主指定的施工区域内，根据现场周围的实际情况，统筹安排，合理规划布置施工场地。具体布置如下:在施工区附近布置如下施工场地：主要有集中办公室、工棚区、机械停放场地、材料库等。职工生活区布置在业主指定的位置。各施工场地如有变动，将按照业主最终确定的位置重新进行布置。详见施工总平面布置见图：GDDP-Z-001。1.3施工道路厂区内施工道路成环形布置，保证车辆通行。道路施工提前将各种穿越道路的埋管、涵洞施工完毕，尽量减少口后对道路的二次开挖。进厂道路长1102.53m,路幅宽度为18〜2伽。本工程主要将施工道路路基施工完毕作为临时施工道路使用。1.4临建\nA.项冃部集中办公区办公用房及相应配套设施为组合式临时建筑。内设有会议室、集中办公室等相应配套设施。B.生活区生活区内设职工宿舍、招待所、阅览室、理发室、洗衣室、食堂、浴室、厕所、门卫、活动室等生活服务辅助设施。C.材料库材料库沿区域周边布置库房，区域内堆放材料，设简易顶棚。D.垃圾回收点根据施工情况可移动设立垃圾回收点。定期清出厂外。1.5工现场总平面管理遵循总平而布置应合理、紧凑，施工用地应符合施工组织设计的规定，应符合国家防火、工业卫生、环境保护等有关规定等的原则，进行施工总平而布置。按照施工总平而布置图的要求和规划进行施工平而管理，划分责任区，责任落实。做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。施工总平而管理达到安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程。方便施工以减少二次搬运，机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序的要求。责任区应严格执行有关的环境卫生标准要求。一方而现场不积水，及时将其施工现场区域的积水处理掉，保持排水畅通；另一方面要防止尘土飞扬，定期洒水，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。厂区及施工区内的地而无垃圾，每个作业面都应作到“工完、料尽、场地清”，剩余材料要堆放整齐，废料及时清理。项冃部在施工现场的办公场所设置公司标志。项冃部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署。在施工现场入口的醒冃位置，建立工程标牌。对施工现场进行经常性巡视检查，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。我方服从监理工程师和发包人在现场的统一管理，每日将生活垃圾和建筑垃圾按照环保要求妥善处理，并定期运走，保持施工场地干净，整齐。2力能供应\n2.1施工用电我方自施工变压器(业主提供)低压侧接引本标段施工电源，形成完整供电网络，并在各分施工区域内布置施工电源线路及配电箱。施工用电按电表计量收费。施工电源线路布置采用直埋电缆。2.2施工用水本工程施工用水从业主指定的位置接引供水管理，通过主管道向施工区域供水，主管网呈环状布置，各施工区从主管网接出，呈枝状布置。供水管道全部采用钢管直埋,过公路处穿钢管保护。2.3施工用气现场不设制气站，施工用氧气、乙烘、氮气均采用集中、瓶装相结合的方式供应。2.4施工通信通讯采用移动电话和对讲机的通信方式以及网络联系方式，以满足现场通讯的需要。3排水施工现场南水及施工废水采用明砌明沟排放，明沟沿施工道路两侧布设。排水沟采用240砖砌，内壁抹防水砂浆。沟边距路牙0.5m,坡度为3%。。过道路处设管道，保证重型运输车辆通行。整个施工区域地表水及施工场地区域的地表水充分结合地形条件，按自然排水方式排至业主规划地点集中，然后排至电厂排水系统中，使之达到环保要求的标准，保持施工生产区文明、卫生。在排污系统未建成前，我方将保证有一定的设施处理污水并达到环保要求，将其排离生产与生活区。4施工机械布置根据工程实际需要，随机调用。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1挖掘机SK33010曰本08.51801.5m32装载机ZL505中国厦门06.515613推土机TY2204中国山东07.71624三轮压路机3Y18-215中国徐州07.373.65振动压路机CA25(S)3中国徐州08.1080198KN6自卸汽车东风后双桥40湖北07.119112T7洒水车东风51002中国十堰07.3998栓搅拌机JS5002河南03.819259殓翻斗车SD10-9DA3江苏02.68.80.47m310水泵65-125(T)3中国上海06.125.565m3/h\n11平地机PY-1651中国徐州05.313212装载机ZL-502中国徐州07.315613潜水泵2“8上海05.611\n第三章施工组织机构和劳动力计划1施工组织机构现场管理组织机构设置的指导思想是贯彻国家对施工企业体制改革战略决策的总体思路，建立并执行现代企业管理制度，全而推行施工项冃管理，按项冃法组织施工。1.1现场管理组织机构设立原则精干高效、统筹兼顾的原则本公司组织机构设置一体化原则现代科学管理的原则1.2广东粤电大埔发电厂项目经理部组织机构图见下页。\n壬建试验室动力工程处建筑工程处m械施工处\n1.3现场管理组织机构说明项目经理部作为公司的派出机构在工程管理中全面贯彻执行公司各项决策，负责整个承包工程的管理和协调工作，并接受公司的业务考核。项目经理领导下的项目副经理、总工是工程项目管理的决策层。项目经理部的管理层由各职能部门组成，在完成公司对项日的业务管理的同时，是项目决策层的参谋，协助项目经理，全面管理项日，对专业工程处执行各项管理考核。项目的操作层由公司专业工程处组成。项目经理部工程管理实行三层分离，即决策层、管理层和操作执行层分离。1.4施工组织管理目标通过严密组织、科学管理和先进的现代化办公手段及方法达到“责任明确、管理科学，质量一流”的管理目标。2劳动力计划根据本标工程工期要求和工程量情况以及类似工程的施工经验，劳动力用工计划见下表。工程开工后，项目管理、技术人员先期安排到位，以做好施工准备及技术管理工作，随后根据工程进展及吋安排各专业施工人员进场，对于特殊工种，配备原则是满足工程要求，并略有裕度。考虑到设计等因素的影响，工程实施中可能会出现施工高峰的变化，屈时，我们将服从业主安排，及时调整补充施工人员，确保施工人员配备充足，满足工程进度要求。劳动力计划表名称、2009年6月7月8月9月10月11月12月机械操作工80808080806040力工30506060604020测量工6666644试验工101010101064管理人员20202020202020合计146166176176176130108\n第四章机械设备投入计划及检测设备1.主要机械设备投入计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机SK33010日本08.51801.5m32装载机ZL505中国厦门06.515613推土机TY2204中国山东07.71624三轮压路机3Y18-215中国徐州07.373.65振动压路机CA25(S)3中国徐州08.1080198KN6自卸汽车东风后双桥40湖北07.119112T7洒水车东风51002中国十堰07.3998碇搅拌机JS5002河南03.819259栓翻斗车SD10-9DA3江苏02.68.80.47m310水泵65-125(I)3中国上海06.125.565m3/h11平地机PY-1651中国徐州05.313212装载机ZL-502中国徐州07.315613潜水泵2“8上海05.6112.检测设备投入计划类别名称型号量程精度等级单位数备注L全站仪TC16IU5KmJ2台1L经纬仪TDJ,J2台2L测距仪D110015mm+5ppM台1L水准仪SydS3台2核子密度仪MC-3-122台1\n第五章材料投入计划序号设备名称到货时间1电源电缆2009.05.282供水管道3供水管道阀件、附件4通讯屯缆5型钢6片石7水泥8砂子9砖10碎石11石子\n第六章施工进度计划及保证措施1.里程碑进度根据招标文件要求，结合我公司同类工程施工经验，本工程计划2009年6月8口开工，2009年12月8口完工，控制工期180个口历口。2009.6.82009.11.152009.12.32009.12.8本工程主要工期控制点如下：工程开工场地平整完道路施工完工程完工2.二级进度计划二级计划进度附后。本工程计划2008年12月20口开工，2009年2月20口完工，总工期90天。我们在施工中将采取以下措施，保证工程如期完工。3.保证进度的措施3.1工程进度的控制和原则组织均衡施工，以周计划确保月计划，以月计划确保工程总体目标的实现,以网络进度计划中各里程碑的如期完成來保证总体形象进度的实现。3.2.人力组织我公司将选调精兵强将，组成精干高效的项目管理班子对本工程进行管理。同时各专业施工队配备经验丰富的施工及技术人员投入到本工程，以保证本工程的施工力量精干、充足。3.3.机械装备选用精良的机械设备投入到本工程施工，主要有反铲挖土机10台，装载机5台，TY220推土机4台等。3.4.物资管理保证配备足够的物资管理人员，应用公司的计算机信息管理系统中物资管理模块进行设备及材料的管理。到货登录、检验、保管、领用、发放等实现计算机管理。充分做好一切物资管理的技术准备工作，从材料的采购、订货、加工、交付等环节入手，做好施工过程中设备、材料等物资供应的预测、预控工作，保证工程顺利进行。3.5.加强现场管理,合理组织施工3.5.1建立高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，由项日经理全面负责本工程的施工。3.5.2加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调\n度会并违反调度会安排。每口的生产调度会，由生产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，屈于人为因素的，应根据内部管理细则做出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排，工作安排以合理可行、公平的原则进行。不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到及时解决，除施工队外，工程管理、物资供应等部门均须派人参加调度会。3.5.3生产调度员选派具有丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担任。生产调度员熟悉施工全过程，预测可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工全局。3.5.4建立形象进度考核制度。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工的生产积极性，严格生产进度计划的执行。3.5.5制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。3.5.6业主应及时支付工程款，保证项冃部有足够的资金周转，使生产能按计划落实。3.5.7多年来，我公司在市场经济的浪潮中不断开拓，建立起了宽广的合格分供方网络，是工程进度能够顺利实现的有力保障。物资供应部门严格按照IS09002质量保证模式中的要求保证生产材料供应。保证材料质量符合技术要求，数量满足生产部门要求。材料采购、运输、保存、转移、使用全过程中体现降低成本的精神。加强对周转材料的维修保养，保证周转材料的顺利使用。3.5.8加强施工机械的维修保养工作。平时勤检查、勤保养，发现问题或隐患及时解决，保持较高的机械完好率，从而保证机械的使用率。正常施工中严格按要求使用机械，确保施工流水生产不受影响或中断，保证生产活动正常顺利进行。工程管理部门制定机械管理细则，对机械的维修保养工作制定量化指标，按指标对机械管理人员进行考核，调动其积极性。重要施工机械的易损零件保持一定的库存量。3.5.9制定详细的人员、机械、材料进场计划，考虑进场时间、成本的双重因素。机械按其在施工进度计划中的使用时间提前进场，运输过程中应保证机械安全、完好无损，平时机械应在场内安全位置储放。材料供应首先调查当地材料市场，当地能买到的原则上均在当地购买，当地买不到的才考虑由外地运进。3.5.10安全生产是保证工期的一个必要条件。项冃部应重视安全生产，安全学\n习制度化，安全宣传经常化，让安全意识进入每一位职工的心中。强调文明施工,形成良性循环。3.5.11服从、尊重业主和监理的指挥。所有人员必须重视业主和监理的指示、意见或建议，保证业主和监理的指示能顺畅实行，维护监理的权威。3.5.12抓好关键工序、重要部位的施工。\n第七章主要施工技术方案与措施1.工程概况广东粤电大埔发电厂“以上大小”燃煤发屯工程项目(2X600MW)场地平整工程和进厂道路工程，由广东省屯力设计研究院和广东诚实建设工程设计有限公司设计。场平工程：土石方开挖总量约为319.54万方，其中石方量约57.28万方,清理表土约为6.14万方，填方约390.55万方；进厂道路长为1102.53米，范围主要包括路基清余、挖方、换填、回填、道路、爆破石方、绿化等。2.主要方案场地平整采取机械化施工。土方施工前先做好临吋施工便道及全厂范围内清表、清淤，将表层腐植土清理的杂物弃运至业主指定的地方；场地清理完朵物后进行平整碾压；土方开挖施工由高到低，以方格图分段分层组织流水作业，就近回填，均衡施工；场地开挖、回填区平面留有千分之三坡度，防止雨期破坏。广东粤电大埔发电厂场地平整施工流程图〈施工准爸〉7T?侍M纬2.1施工准备\n2.1.1接到中标通知书后，按业主要求积极组织施工人员、机械、工具进场。2.1.2做好并完善生产临建设施及施工便道。2.1.3定位放线由专业测量人员按业主提供的图纸、控制点进行核实、放线。严格控制每层回填土的边线、厚度。2.1.4场地清理除去余草、枯树、树根，剥去腐殖土层，根据现有自然地面，先用推土机大致整平，并用振动压路机对原有自然地面进行碾压。2.1.5做好排水、防洪设施厂区西侧、北侧、南侧均设置边坡排水沟。该排水沟为最终形式，以满足施工和建成后电厂的防洪排水要求。厂区东侧自南向北沿自然山体按1/1000纵坡布置截洪沟，沟底标高参考自然场地标高确定，在场地南侧设管涵穿过翻车机区，在场地北侧铁路桥和电厂站交接处设管涵穿过铁路。厂区西南侧低洼区雨水通过该侧厂区边坡排水沟汇至翻年机区处的管涵穿越厂区接入主截洪沟。施工期间仍利用厂区截洪沟解决场地排水，交通跨越截洪沟处设置临时排水管涵。厂区内同时利用铁路两侧边坡排水沟解决临时排水。煤厂区标高为50.00m,煤厂外委围设挡水堤，水位高于50.00m时，通过水泵排除雨水。各区内沿开挖边线外侧因地就势设置截水沟，各级马道平台设置平台排水沟,坡脚设排水沟；坡面汇水经平台排水沟，由步级跌水汇集到坡脚排水沟，最终汇入厂区排洪系统。2.1.6布设厂区平整控制网点根据总布置开挖图在施工区域四周边线外做好平面控制桩和水平控制点，采取可靠的保护措施（加围栏保护并刷上红白相间的油漆标志），保证施工顺利进行。为便于平整场地，每隔100米引临时控制点，并随时进行复测。3.5.1.7修建运输道路修筑施工场地内机械运行的道路，主要干线结合永久性道路修建，路面按双车道，宽度大于7M。3.5.1.8修建临时设施修好现场供水、供屯、供压缩空气管线，并试水、试电、使气。搭设必需的临时生活、办公用建筑物。1.1.9设备试运转\n对进场挖土、运输、碾压车辆及各种辅助设备进行维修检查、试运转。2.1.10取土样作标准击实试验，确定最佳含水率，以确定压实遍数、最佳机械压实遍数。2.1.11与当地文物部门的联系，如发现文物古迹应停止开挖土方，待业主与文物部门处理完毕后，再进行开挖土方。2.2场地平整工程2.2.1施工开行路线布置见附图2.2.2土方调配、石方堆放方案按土石方设计计算图和方格网计算零点位置，并考虑各种变更因素（如土的松散率、压缩率等）后，对现场的土石方进行综合平衡调配。调配原则：（1）挖方与填方基本达到平衡，在挖方的同时进行填方，减少重复倒运。（2）挖（填）方量与运距的乘积之和尽可能为最小，即运输路线和运程合理，总土方运输量或运距最小。划分调配区域：原则上按设计图纸《场地平整分区图》划分。施工顺序：先将填方区清理至符合设计和规范要求的标高和土层，推土机大致整平，并用振动压路机对原有自然地面进行碾压。就近将挖方区符合要求的土料分层回填至填方区。各区域可同时、交叉、流水进行施工。不能用于回填的朵土、石料运出现场业主指定的地点。可用的石料就近砌堆在不影响交通和后续施工的地方备用。2.2.3土方开挖首先进行表土剥离，将不宜用于回填的朵土运至业主指定的地点。厂区开挖最高点距设计标高近8m,土方工程量较大且又集中，采用反铲挖掘机（1.5m3）挖土装车，自卸汽车进行运输，并在回填区配备推土机、平地机平整,用压路机分层压实。挖土安排10个作业面，回填区安排三个作业面，开挖、平整、碾压和检测进行流水作业，以提高厂区平整速度。土方分三层开挖，第一层开挖大致找平，为第二层大量开挖作准备；第二层开挖主要以取土为主；第三层开挖至设计标高。及时清理开挖坡顶危石。2.2.4土方边坡\n为了防止塌方保证施工安全，边坡开挖吋，应根据土的湿度、土质及其它地质条件、施工期气候的影响和振动的影响，按设计要求留设边坡沿等高线自上而下、分层、分段以次进行以保持土壁的稳定，必要时进行加固和防护措施。护坡机械开挖时预留100〜300mm用人工修坡。2.2.5土方的回填和压实土方的填筑由低向高分层填筑，分层碾压。特殊地段必要时采用抛石挤淤的方法进行处理。推土机进行粗平回填土。平地机进行细平冋填土。碾压采用先用振动压路机进行2-3遍碾压，然后再有三轮静碾压路机碾压6-8遍，厚度控制在30cm厚，达到设计的压实系数N1区大于等于0.94,N2区大于等于0.90o分层碾压先选择试验小区进行碾压试验，以确定土料的最佳含水率、冋填厚度、振压机械激振力，振压遍数，再通过检测土层承载力等以确定满足设计要求的各项施工技术参数。填筑面做顺水坡，防止下雨积水，随填随压。每100—400m2抽查一处进行检验。顶面尺寸标高偏差±100mm。2.2.4填方检验方法：由甲方或监理见证进行检测（核子密度仪）。回填土压实度合格后，方可进行下层回填土。2.3边坡施工边坡采用机械开挖，自上而下、分段跳槽的方式进行，严格控制超挖，严禁无序大开挖，人工进行清底、平整。2.4临时道路施工施工临时道路修筑12米宽的环行道路，便于机械行驶畅通，并及时洒水防止尘土飞扬。2.5爆破石方爆破石方外委有资质的专业施工队。按程序请监理审查审批后委托。2.6路基施工（1）填筑时先放边线，立出施工标尺，按各种填料松铺厚度要求计算出卸料面积，用石灰线划出方格。（2）推平、碾压时对不同填料采用不同的方法；\n土方：推土机（180型）推平一压路机（YZ18型）静压一平地机（PY160型）整平一压路机（YZ18型）振压一压路机（YZ18型）静压收光；土石混填：推土机（D85型）推平一压路机（Y218型）静压一平地机（PY180型）整平一压路机（YZ18型）振压一压路机（YZ18型）静压收光；（3）压实度:土方压实度检测以环刀法、灌砂法为主或核子密度仪进行检测;(1)7绿化绿化外委专业施工队。3特殊施工措施3.1雨季施工技术措施3.1.1排水、防洪施工组织措施为使洪水不影响或尽可能少影响场平工程首先按2.1.5做好排水、防洪设施。（1）开挖时，保证土方边坡尺寸，以防止塌方，坡顶增设挡水坎。（2）挖好基槽后，要及时进行回填碾压施工。如不能及吋进行施工吋，要做好有效的排水措施。在槽底挖明沟排水至临吋集水井中，用潜水泵抽水，保证地基不受水浸。（3）夯填至设计标高后，里高外底，便于排水。（4）最后一层回填施工完后，需做好防雨浸防护和表面保护。（5）雨后，要组织专职人员认真检查，发现有软部分要及吋清理掉，重新施工。3.1.2现场工地管理措施停车场要平整和碾压，以防积水和下沉，必要时周围挖305X30®的临时排水沟与厂区排水沟接通。做好施工现场平面规划，施工道路干铺炉渣一层，做到道路畅通，排充畅，建筑物四周无积水。油罐要接地，接地电阻符合要求，并设置避雷针。严禁室外抽烟，私自动用明火。库房、车场配备有效的灭火器材和防汛材料。3.1.3雨季用电管理3.1.3.1雨季对用屯设备的管理所有变电站及配电盘的安装位置要布置于相对周围地势较高的地方，避免雨水存积在设施附近。变电站的排洪沟要与附近排洪沟相通，使积水能顺利排出去。高压线路上的避雷器齐全，厢式变电站内部的避雷设施要检修并全部投运。\n为保证线路安全运行，建议业主在高压电源进线处增设独立避雷针。严禁私接电源线，临时施工线路采用防水线。严禁私拆用电设备的附属设施。加油机工作完毕，及时切断电源，清洁地面油污。用电设备由专人维修、操作、保管。正确操作用电设备，及时清理周围朵物。(1)1.3.2用电设备操作2.1.3.2.1电缆敷设电缆要置于地势较高的地方，避免雨水长时间浸泡电缆。室外电缆头均加设防雨罩，电缆头架设于较周围地势高的地方。1.1.3.2.2灯具安装室外安装的灯具均选用防雷型灯具。3.5.1.3.2.3接地所有用电设施均要有可靠的接地，搅拌站的储灰罐、塔吊等较高的设备上要装设避雷针，并设独立的避雷保护接地，接地电阻不大于10Q3.1.4夏季高温施工技术措施现场设置饮水点，并有专人负责供水。夏季做好劳保用品及防暑降温物品的发放和使用，按时给职工发放茶叶、白糖、雨衣等。夏季施工做好机械设备及人员防晒措施，避免机械设备及人员直接暴晒。适时调整作息时间，避开高温时段。3.1.5防汛施工组织措施1）、项目部成立防汛抗台领导小组，负责解决防汛工作中的重大问题，对突发事件和紧急事件组织人力和物力。必要时项目部组织成立现场抢救队；2）、防汛领导小组督促各部门、班组做好各自范围内的防汛抗台工作。3）、安全科负责收集台汛情报，协助领导做好防汛工作。4）、办公室负责防汛期间的车辆调度和信息联络，事先公布各方有关的联络屯话。5）、应急准备在汛期來临前，工程科会同有关处室根据工地区域的水文、气候特点，考虑在建工程结构及施工机械、生产生活临设等实际情况，如有必要，应编制防汛计划，经项目部领导批准后通知各部门、各作业队组织实施；\n防汛领导小组在收到防洪抗台信息后组织检查各部门、班组防汛抢险人员、物资等落实情况；防汛抢险物资一般不得移作他用。6）、响应预案汛期來临前防汛领导小组接到汛期预报后，立即布置任务，并组织检查防汛各项工作的准备情况，协调解决及明确有关应急事项；工程科、安全科组织有关处室和人员对工地机械、生产生活临设、施工用屯、排水系统等重要部位进行检查，形成记录。对隐患部位提出限期整改要求，整改后进行验收工作；在存放防汛物资的仓库应安排值班人员，及时发放防汛物资；办公室应预先公布各方的联络方法，以便台汛期间的相互联络。汛期间在出现险情时，防汛抗台领导小组立即与有关人员对险情进行紧急分析，提出抢险方案；防汛领导小组应安排人员昼夜值班，密切注意汛期动向，随时准备组织人员进行抢险；在遇重大险情吋，防汛领导小组应果断采取应急措施，最大限度地保护抢险人员的人身安全和避免造成重大经济损失，同时向上级领导部门报告险情及采取的应急措施；综合办必须根据防汛抗台情况调度好午辆，并积极保证内外部的联络顺畅。3.2台风、暴雨时的施工措施及预案一旦出现台风、暴雨，采取措施对危险源进行控制，避免事故扩大，尽可能减少事故造成的人员和财产损失以及对环境的影响。在雨季时时关注天气预报，在暴风雨来临前做好各项防护措施，包括：人员、机械、设备、电源、水源、通讯及现场等。保证人员安全和机械设备不受损害、尽可能降低现场的受害稈度，减少返工事项。台风、暴雨过后要及时冋复生产，及时修复受害的部分，防止事态发展，必要时进行机械抽水、人工排水，使现场尽快恢复到止常施工状态。3.3节约成本、降低工程造价的措施3.5.3.1加强内部经营控制工程造价\n将工程成本与施工单位，个人的经济利益联系起来，制定可行的奖惩制度，鼓励和督促每一个职工为降低成本出谋划策并付诸行动，在施工中积极采用合理化建议，从源头上和过程中降低成本。2.2.2优化施工方案，提高效率施工中选择最佳的施工方案，加强施工计划管理，突出重点，统筹安排，合理安排施工工期与交叉作业，均衡组织施工。提高机械化施工程度，提高劳动效3.4施工技术措施1）材料、设备运输必须事先确定运输机械的行走路线，并清除路面集水维护好运输道路。材料、设备必须用倒链封牢，防止侧滑。装、卸车吋吊点处垫防滑胶皮，避免发生意外事故。2）进入现场的设备、材料必须规则摆放，不允许直接堆放于地面，必须用道木等垫起距地面100、200mm的距离。3）施工电源必须置于电源箱内，必须装设漏电保护器，电源接头要防水。3.5防尘的措施1）认真贯彻落实《中华人民共和国大气污染防治法》和国家环保总局、建设部《关于有效控制扬尘污染的通知》（环发[2001]56号），加强环境污染控制，改善环境空气质量。2）采取有效措施控制环境污染。设立专职环保管理员，负责施工现场的扬尘污染控制管理和对施工人员进行文明施工、环保知识宣传培训。施工观场设立标示牌，明确各项防治施工扬尘措施及环保管理员、施工人员的职责，做到“文明、清洁施工”。4）加强道路施工扬尘管理。道路施工应确定合理工期：并实行逐段施工、限段开挖、限时封闭，禁止将道路全面挖开的粗放施工方式。道路维护禁止使用喷油撒砂方法，应采用乳化沥青稀浆封层方法施工，减少扬尘污染。<5在施工现场划分施工责任区，严格执行有关的环境卫生标准要求。6施工现场设置畅通的排水沟渠系统，保持场地不积水、不积泥浆；并保持定期洒水，防止尘土飞扬，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。\n第八章安全健康环境规划目标和主要保证措施(1)安全目标实现“六个为零即人身死亡为零，人身重伤事故为零，重大机械设备事故为零，重大交通事故为零，重大塌坍事故为零，重大职业安全健康伤害事故为零。(2)安全施工管理理念2.1严格遵守国家、行业及地方政府制定的关于安全生产的法律、法规，通过“职业安全健康管理体系”的有效运行，运用科学的理论进行危害辨识与风险评价，对施工生产中存在的危险点、源进行合理控制，争创全国一流施工现场。(1)2坚持树立事故可以预防和避免的观念，坚持以人为本为原则，把控制人员轻伤事故作为最基本的要求。(2)安全保证体系3.1体系图如下图3.2体系《职业安全健康管理体系》根据各专业施工工艺流程进行危害辨识与危险评价，确定重大危险因素。遵循法律、法规，制定日标、指标和管理方案，对所产生的危险因素加以控制，并做好运行过程中的控制。通过绩效监测与测量，组织有效的内审、管理评审、持续改进，确保施工生产安全。(3)3.1强化以各级行政正职为“安全第一责任者”为核心的各级安全生产责任制，逐级签订安全责任书，做到层层有人把关，事事有人负责。\n2.3.2积极和业主联合组建安全管理委员会，定期活动，加强安全管理。3.3.3加强安全教育，加强对班组的安全管理。开展形式多样的安全教育活动，组织学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规，以及《电力建设职业健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全管理工作规定》等相关安全文件，考试合格后全部持证工作。3.3.4在管理方面，突出做到“四个到位”，即思想认识到位，组织措施到位，安全责任到位和计划落实到位。3.3.5对起重、架子、机动车、电（火）焊、屯工等特种作业人员进行复查及职证培训考试，全部持证上岗。3.3.6定期组织召开安全工作会议、定期组织进行安全检查，研究及解决现场中存在的问题，计划和部署下一步的安全工作。对存在的问题按“三定原则”，即定人、定事、定时间，并以书面的形式通知责任单位限期整改。3.3.7-切施工活动都保证有安全技术措施，按规范要求进行编制和审核，审批，在施工前进行全员交底，实行双签字制度。对未参加安全交底或没有补交底的作业人员一律不安排上岗。3.3.8“场地平整”工程开工前，按OSIIMS程序文件要求，首先进行危害辨识，风险评价，对评价出的重大OIIS风险，制定相应控制计划，并制定相应的廿标和管理方案。3.3.9安全施工技术措施编制和审批程序，按《安全施工措施编制指导书》规定执行。针对现场实际施工情况，明确风险点、风险源，并采取具体的预防措施，安全技术措施一经批准，不得随意更改。3.3.10加强施工现场临时电源的管理，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核，权责明确，专人管理。低压侧出线采用三相五线制，机、电设备均加漏屯保护器。3.3.11进入雨季前，对施工生产临时电源，进行全面的安全检查，对现场的避雷装置和灯塔等进行接地测试。3.3.12加强施工机械的安全管理，确保机械操作、指挥人员合格及机械性能完好,并做到所使用的施工机械分类明确，责任到人，保证机械施工顺利进行。3.3.13加强道路交通安全管理，在关键路口，路上设专人指挥车辆（并征得交警部门的同意）。3.3.14出车前按规定对机动车辆的刹车系统、灯光、转向等安全行车机构进行重点检查，做到不开带病车。3.3.15施工现场道路畅通，场地不积水，施工通道两侧排水沟排水系统畅通。3.3.16安全监察部定期组织安全大检查，提前发现问题，及时消除施工隐患，真\n正做到预防为主。3.3.17按《OIISMS程序文件》要求，做到各类帐、表、卡、册记录齐全，安全简报定期出版，各类安全设施齐全、规范，现场安全气氛浓厚。3.3.18现场消防设施及人员必须满足工程要求，消防通道畅通的。3.4文明施工3.4.1文明施工目标：创建全国一流的“文明施工现场”3.4.2文明施工措施3.4.3工程项目部的文明施工管理由安全监察部负责，并严格执行公司制定的《工程现场文明施工管理规定》。3.4.4按总平面布置图，对施工现场供水、供屯线路、检查井、在地面上设立明显标识牌。3.4.5设置的临时安全设施符合标准化要求，标语牌、警示牌布置合理，现场安全气氛浓厚。3.4.6施工现场内设置工程所需的消防器材，并设立明显标记，保持完好备用状态。施工现场，防止尘土飞扬，实行洒水压尘。3.4.7所有作业人员持证上岗。3.4.8酒后严禁进入施工现场，作业过程中保持良好的精神状态。3.4.9使用电动工具时，非专业人员不私接屯源，检查漏电保护器的完好与否，如有损坏立即更换。3.4.10使用割把戴好相应的防护用品，使用手锤不戴手套，前后不对人。3.4.11做好“五清”工作。3.4.12施工机械经常保持完好、整洁，防护装置齐全完好，摆放整齐。3.4.13夜间施工设置足够的照明，照明线路相对固定，灯具悬挂高度符合要求，严禁出现屯源线裸露及乱接乱挂现象。3・5环境管理目标及保证措施2.5.1环境管理目标：不发生环境污染事故，创建绿色环保施工现场3.5.2环境保护保证措施：3.5.2.1环境保护是指对影响人类生存和发展的各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生动植物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等的保护。3.5.2.2环境保护是我国的一项基本国策。公司各级领导高度重视环境保护工作，建立了环境保护责任制，加强对环境保护的宣传教育工作，使全体员工自觉执行环境保护措施，在工程建设过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。\n3・5・2.3工程项目部执行屯力建设项目环境保护设施“三同时”的规定，在编制施工组织设计时，将根据施工过程中或其它活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措施。1)2.4工程项目部将环境保护教育纳入教育培训计划。在组织进行安全教育培训时，针对工程的实际，将环境保护的措施和要求，以及环境保护的法律知识作为教育培训的重要内容，对职工进行培训教育。3.5.2.5现场设置废料、垃圾筒和水冲式的厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。3・5・2.6工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。2.7工程项目竣工后，及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境。3.5.2.8对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的专业分公司和个人追究责任。对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人，工程项目部或专业分公司及时给予表彰和奖励。3.5.2.9环境卫生管理乩施工现场办公室，办公用品要摆放整齐，会议室设施要整洁。b.施工现场配洒水车2辆控制扬尘。c・厕所定期清挖。d.垃圾外运到指定地点。e・降低施工噪音、污水等污染物，减少扰民。f・外运土方作好防尘、防漏等措施。3・6安全、环境管理目标及承诺见附件5\n第九章质量保证与承诺质量保证体系项目部的质量管理、质量检验工作由项目工程管理部负责，各专业分公司设质检组并配备专职质检员。全体职工遵循公司的质量方针及本项目工程的质量目标，在项目部经理、总工程师的领导下，开展质量保证活动。各专职技术、质量检验人员根据职责分工对各专业的分项、分部、单位工程按标准、规程、规范及顾客对工程质量的要求进行质量监督检查和管理。工程管理部、经营管理部、综合管理部、物资机械部、安全监察部以及各专业分公司严格按照质量体系文件进行管理和操作。项日部《质量保证手册》是项目部各级人员进行质量管理活动必须遵循的纲领性、法规性文件。项目部质量体系组织机构图见下图：\n建试验室m力工程处建筑工程处一肝械施工处\n工程质量目标及实施的保证措施2.1工程质量目标优良工程2.2实施保证措施2.2.1管理保证措施严格按项目部《质量保证手册》的控制要求进行管理和操作，保证质量策划、质量控制、质量保证、质量改进得以实施，确保采购、生产和服务提供、监视和测量、不合格品的控制等过程，符合GB/T19001-2000标准，并做好质量记录。根据GB/T19001质量体系文件，进行编制质量预防措施。严格按技术规程、质量标准、设计文件施工。树立“为顾客服务、质量第一、信誉至上”的质量意识，落实质量责任制，在施工中坚持做到“凡事有人负责、凡事有章要循、凡事有据可查、凡事有人监督”，确保工程质量达到优质等级,建精品工程。在施工过程中以预防为主，加强过程控制，严格执行施工质量四级检查验收制度，施工技术人员、质量检查人员认真做好施工技术记录、质量验收记录，做到“施工前有章可循、施工时有人负责、施工后有据可查”。加强对检验、检测机构的管理。检验、检测人员做到岗前培训，持证上岗。各种检验、测量和试验设备按规定周期进行校准，保证检验设备、计量器具准确无误。为保证本工程的施工质量，项廿工程管理部设立了屯气、机务、焊接、建筑等专业质量检验专工，相应各专业分公司设立了专职质量检验员，建立完整的质量监督体系，确保建筑安装工程的施工质量。1程施工质量管理，严格执行质量保证金和优质优价制度，施工单位每月的结算视施工完成项目的质量情况，按质结算并予留10%质保金；每个项目施工实行挂牌制，明确项日负责人、技术负责人、检验负责人，同时建立班组施工质量台帐，并坚持焊口及阀门检修执行打钢印制度，真正做到职责明确、责任到人，谁施工谁负责。加强文明施工，创造良好的施工环境，根据施工平面布置图和各专业施工的先后顺序，项目安全监察部对各个施工区域划分出文明施工责任区，明确责任单位，各施工单位对各自分管的责任区负责，在每个责任区内做到栏杆齐全，工艺美观，孔洞盖板齐全平整，道路通畅，消防设施齐全，照明充足。安全监察部每月组织各施工单位进行两次文明施工大检查，对查出的问题立即下发整改通知单，限期整改。施工机械和设备由专业人员定期维护和保养，物资机械部按《机械设备管理制度》的要求进行监督检查，保证生产、运输和加工机械能满足过程能力和连续生产。检验、测量和试验设备由使用者(或单位)进行定期维护、保养，工程\n管理部按《计量器具管理制度》的要求进行监督检查，保证测量结果的总确性。提前做好物资供应准备，物资机械部实施对供方评价和控制。按程序采购，在确定采购的供方后需取得顾客的同意，确保采购物资的质量。物资入库前,经过检验人员验收合格后方可入库，不合格的物资坚决退货。在施工期间和工程保修期内，工程管理部组织各施工单位进行质量冋访活动，对回访中顾客、监理提出的意见和建议认真研究、整改、落实并及时反馈给顾客。2.2.2组织保证措施做好开工前的协调工作，建立与建设单位、设计单位、监理单位有效畅通的信息沟通渠道，并取得各级政府和兄弟单位和群众的大力支持。选调精兵强将组成强有力的项目领导班子，按P3工程管理合理组织施工,搞好施工调度。实施24小时昼夜施工，夜间照明充足，设置8座灯塔，并派洒水车全天洒水保证安全文明施工。做好施工机械的维修及保养工作，各种车辆及配件配备齐全，确保施工机械满足连续生产。2.2.3技术保证措施加强施工技术管理，落实各级施工技术制度，作到技术工作：凡事有人负责、人人职责明确、各司其职、各尽其责。施工前了解、熟悉施工现场地下、地上设施等有关资料，做好与顾客的协调工作，研究制定合适的技术措施，在挖土中若遇有古墓及文物时，在通过文物管理部门处理后，再施工。做好施工技术准备。重点放在图纸会审以及施工方案的编审上。在编制施工作业指导书时，明确关键工序的质量控制方法和质量标准，并对操作人员进行技术交底双签字制度，施工时严格执行、重点监控。各级技术人员要深入现场、面向基层，搞好技术监督和技术指导，做好施工加强对检验、检测机构的管理。检验、检测人员做到岗前培训，持证上岗。各种检验、测量和试验设备按检测计量设备的有关规定定期进行校准，保证检验设备计量准确无误。2.2.4过程控制保证措施(1)施工准备阶段施工前各专业首先进行图纸的专业会审和系统会审，认真做好图纸会审记\n录。2）各专业依据项日部编制的施工组织总设计和设计图纸编制施工作业指导书。3）工程管理部根据施工图纸、验评标准准确地划分好各专业工程验收项目的级别，并经过建设单位、监理单位和施工单位的共同审核同意后，作为工程检查验收评定的依据性文件。4）工程管理部的质量检查人员、施工单位的焊工由上级规定的部门培训合格后持证上岗。5）—般施工人员上岗前，进行专业技术和岗位技能的培训并持证上岗。6）为了保证采购物资质量符合规定要求，首先选择合格的物资供方；重要外委、外购物资到货后，物资机械部会同工程管理部根据供方提供的质量控制措施、质量证明文件和检验委托单对其产品进行检查验收，杜绝不合格品用在工程上。7）工程上使用的原材料，必须有厂家产品合格证，进厂后采购部门在完成自检后，通知工程管理部进行复验，确认符合质量标准和使用要求后，方可投用。8）施工前对大型机械、机具进行检查并定期进行维护保养，使其保持完好状o9）主要施工机械、其机组人员都应实行操作证制度。10）施工前，对计量仪器、仪表量具进行校准并制定周期检定计划报公司工程管理部，由公司工程管理部负责检定，检验合格后的计量器具粘贴合格状态标志。（2）施工过程阶段1）施工时，严格按设计图纸、技术规程、规范、质量检验评定标准和上级颁发的有关文件的要求施工。2）工程项目施工前必须按施工技术管理规定进行技术交底，明确施工质量要求，做好施工技术交底记录。3）施工人员在施工中，遵守操作规程，按照技术措施、图纸的要求进行施工。如发现问题及时上报技术人员，不得擅自处理。4）各专业质检人员必须坚持原则，严格履行自己的职责，深入施工现场，发现问题及时解决，随时掌握施工动态，做好监督服务工作。5）上道工序完工并经验收合格后，方能进行下道工序施工。6）各施工班组在工程项目施工前建立质量台帐，在施工过程中对质量事故、设备缺陷及处理办法等要认真记录。碗浇灌及管道、阀门安装必须挂牌施工。压力管道焊接时，焊口必须打钢印，做到谁施工，谁负责。7）为促使各施工单位狠抓施工质量，依据质量月度评分考核制度进行考核，达到奖优罚劣的目的，各施工单位每月结算时，根据所干工程项目的质量情况进行每月质量评分。根据评分结果按规定进行结算。\n8）工作中，严格执行质量问题通知单和三级验收联络单制度，及时进行质量信息反馈，加强施工单位的自检和互检，避免不合格项的多次检验。9）施工中对重点项目、工序实行目标管理，制定质量保证措施，重点监督检查。针对以前施工中各专业出现的质量问题，组织各专业人员摆问题、查原因，制定相应的改进措施。10）每月进行一次质量信得过班组评比活动，对完成施工任务好，施工质量高的班组给予奖励。11）施工班组认真做好自检和工序交接检查，及时、齐全、真实地做好原始记录，填写自检记录单。12）三级检验项目没有自检、复检记录，工程管理部拒绝验收。四级项目的验收需经二、三级检查合格、手续齐全才能向监理进行报验。验收的工程必须及吋做出工程质量评价作为施工结算时的优质凭据。13）认真做好隐蔽工程的记录，加强对隐蔽工程的监督检查。隐蔽工程验收时,应提前通知有关单位，并准备好有关资料。14）单位工程的验收由施工单位把竣工资料报送工程管理部，然后由工程管理部会同建设单位共同检查验收。2.3质量保证承诺见附件5