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  • 2023-01-01 15:31:10 发布

西涧花园二期安置区场地平整方案

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一总体说明1.编制说明1.1编制范本施工方案编制范围为:西涧花园二期安置区场地平整、施工道路及现场施工水电工程。1.2编制依据121依据居住小区平面图。122依据业主提供的二期场地平整现场踏勘考察的实际情况。1.2.3依据土石方工程施工技术规范。1.2.4依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我公司的综合施工生产能力和资源状况。1.3编制原则1.3.1以科学先进的施工管理、施工方法和施工工艺为手段。1.3.2以满足施工安全、工程质量要求和施工工期为目标。1.3.3本施工组织设计是根据招标文件及现场考察资料等所编制的施工组织方案,对工程的施工总体布置,劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织,工程质量、工期、安全、环境及文物保护等诸方面起指导作用。2.工程概况2.1地理位置\n本工程位置为滁州市滁定路北侧(西涧花园…期安置区周边)。2.2地形、地貌本工程地形为农田、河(坑)塘、建筑垃圾、淤泥、弃土堆放场地为主(最高堆高约7米左右,具体详见场地高程测绘图)。2.3交通、通讯条件可以服务于本工程的公路有滁定路公路。2.4主要工程数量序号工程项目名称单位数量备注1土石方场地平整m2100000估算2土石方开挖m3120000估算(外运)3内倒填方n?30000估算4现场清淤m325000估算5道路地基换土冋填(500厚)n?3600估算6浇筑混凝土震荡抹平m3800估算7地埋水管宽度0・5米,深度1米;长约1500米m3750估算8电线架空10米水泥预制电杆根26估算9用水主干管PP-RPN1.25-0110m1500估算10用电主干线BV150电线m6500估算11彩钢板维护75厚夹芯板m250估算单层彩钢板1000注:以上数据根据总平面图估算,最后以实际工程量为准。3.工程质量、工期及安全目标3.1质量目标本合同工程的质量目标是:分项工程合格率100%,优良率98%以上,整体工程确保优良,确保场地平整工程质量。3.2工程工期\n本工程预期施工工期为30天,依据我单位的施工管理能力及所采取的工程措施,我公司计划用30天完成本工程。3.3安全目标\n安全生产是企业取得良好经济效益的重要手段之一。我单位将严格执行国家及交通部等部门颁发的有关施工技术安全规则,坚持文明施T,做好施工现场的环境保护和劳动保护丁作。积极与有关部门取得联系,确保现有道路上的车辆的安全运行和施工安全。施工中的机械作业等遵守相应的操作规程,并责任到人,分级签定安全责任状。杜绝因工死和行车安全事故的发生,因工重伤率控制在0.6%。以下。4•总体施工方案及施工进度计划4.1总体施工方案根据现场考察并结合地勘报告情况,52#楼和55#楼所在区域下方淤泥层较厚(据现场估算约1.5万n?左右),为便于施工机械行驶需将该部位淤泥全部清除至老土层。根据甲方提供的A区场平高程图说明中,北侧按用地界线外1米放坡开挖,综合考虑以后施工便利及安全和工地形象等因素,我方拟将从北侧用地界线向外至临时便道边的土方全部清除外运(东头用地界线至便道边约28米;西头用地界线至便道边约20米;全长约330米;弃土堆高从便道路面至顶部平均约5米左右)。为保证安全施工,沿滁定路方向东侧人行道外侧绿化带边(即50#楼〜52#楼西侧)与界线内建筑用地高程不一样(绿化带高程32米左右,建筑用地内高程29米左右),上下高差3米左右,全长约250米。为防止雨季雨水倒灌引起塌方和消除安全隐患,我方将按1系数放坡,坡面采用100厚C20细石混凝土加钢丝网硬化,上下设明沟排水。坡顶周边用钢管搭设高为1100mm的防护栏\n杆。B区场平根据甲方、监理、审计、施工单位共同测绘的场地高程,\n采用推土机、挖掘机进行河(坑)塘清淤(清淤量约lOOOOn?)、内倒回填至规定高程。施工队伍进场后,先行修通各主要施工区域的施工道路,清理施工现场的腐质土和开挖排水土沟,再进行场地平整土方、石方开挖及冋填,最后进行场地边坡清理及场地的完善。4.1.1土石方均采用机械化作业方式进行施工。由于土石方工程受雨天影响较大,主要抓紧晴天的施T,尽量避开雨天。场地平整施工前应做好防排水工作,分段施工,分段成型。填方施工采用分层回填、分层碾压的方法。4.1.2本工程工期短、时间紧、根据我公司的人力和机械设备状况,特派一个综合施工队、一个机械土石方施工队。投入挖掘机8台、推土机5台、压路机1台、运输车辆25辆,管理人员15人。形成各施工队互相配合、互相协作的施工氛围。项目部统一调度和管理各施工队的机械设备和人力资源。4.2施工进度计划根据我处的施工管理能力和措施,计划安排30天完成全部合同工程。具体各主要分项工程项目施工进度计划如下:4.2.1施工准备:1天4.2.2清理施工现场的腐质土:2天4.2.3土石方开挖及冋填:17天4.2.4路基工程:5天4.2.5浇筑混凝土:5天\n4.2.6水管埋设、电线架空:(与上述工程穿插施工不考虑工期)\n5.施工组织5.1施工组织机构根据本合同工程的实际情况,我公司将成立“西涧花园二期安置区工程项目经理部”,负责该工程的施工组织管理和指挥。项目经理部编制4人,设项口经理1人,副经理和项II总工程师1人,其他各职能组3人。项目经理部下辖2个队级编制单位负责施工。5.2技术准备5.2.1根据本合同工程的实际情况,准备必须的技术资料、施工技术规范,以满足施工要求。5.2.2组织参加施工的技术人员熟悉设计文件,领会设计意图。在熟悉图纸过程中,发现问题应写出书面报告报监理工程师和业主。5.5机械、检测设备的配备为保证按期保质保量地完成本合同工程,根据本工程的特点和任务情况,我公司将配备足够数量、状态良好的成套施工机械设备进场施工。拟投入机械设备一览表序号机械名称型号数量1反铲挖掘机PC200-882柳工推土机B16053压路机2027C14自卸渣土车25\n二施工方案文字说明1、主要工程项目的施工方案、施工方法1.1土(石)方工程本工程共需平整场地10万m2,挖土方12万m3,内倒填方3万m3,清淤2.5万m3o(以上以现场测量数据为准)。土(石)方开挖和填筑前,首先做好截水沟、排水沟,并与原有的排水系统相适应,保证开挖区内和填筑区内的排水畅通,防止开挖边坡受集中水流冲刷及填筑区内有积水浸泡现象的发生。场地平整采用大型土石方机械进行施工,对不同运距的土(石)方分别采用推土机推运,挖掘机挖装、自卸汽车运输。土(石)方横向全幅开挖,釆用纵挖法和混合式开挖法相结合进行施工。填方区域采用重型振动式压路机进行碾压。1.2土方开挖本工程土(石)方开挖利用3万m3左右(根据现场工程量估算),为本工程利用,进行地表清理后,在进行分层铺垫、碾压。多余土(石)方采用挖掘机装至汽车内运至5公里内弃土场堆放。1.3路基填筑填筑前,按规范要求进行场地清理及基底处理。施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、碾压夯实、检查签证、场地成型、边坡修整。⑴施工前做好各项施工准备工作,包括•劳、材、机准备,水、\n电供应,测量放线等,以形成有序化、标准化作业。\n⑵采用挖掘机、推土机、装载机配合装运路堤填料,运距在150m以内的使用推土机推运,超过150m时采用自卸汽车运输。借土填筑采用挖掘机配合口卸汽车装运。G)填筑应采用水平分层填筑法施工。即按照横断面全幅分层,路基横向宽度不小于7米,逐层向上填筑。如原地面不平,应由最低处分层填起,每填一层,经过压实符合要求后,再填上一层。(4)路基填筑完成后,铺垫100厚碎石垫层,上浇筑3米宽、250厚C25混凝土路面。混凝土凝固后两边各向外延伸2米,采用300厚毛石道渣上铺100厚碎石压实后与混凝土路面平,以便双向车辆行驶。主干道全长约1000米。各区间施工道路以小区道路为雏形,基层压实后铺垫5米宽、400〜500厚毛石道渣上铺100厚碎石压实。(5)施工用水主管线采用PP-R冷水管PN1.25-①110敷设;埋深1米,长约1500米。通向各栋楼的给水管道采用PP-R冷水管PN1.25-050敷设。1.5.各分项工程的施工顺序本工程工期为30天,根据我公司的施工管理能力和拟采取的措施,计划安排30天完成全部工程。1.5.1施工准备:工期1天,临时设施的施工,各施工队伍进场、机械设备调遣就位、各种原材料采购的选定等工作。施工便道的施工,排水沟的施工。1.5.2清理施工现场的淤泥、腐质土并外运:工期2天,清理填\n方区域的腐质土,并根据要求运至指定地点。\n1.5.3土石方开挖及回填:工期17天,根据业主方给出的标高开挖土方、开挖石方、调运土石方并回填碾压。1.5.4路基工程:工期5天,对路基松软部位,使用现场好土进行换土铺垫、碾压。1.5.5浇筑混凝土:工期5天,使用混凝土进行浇筑,然后震荡,抹平。2.确保工程质量和工期的措施2.1质量保证措施本合同工程的质量目标是:分项工程合格率100%,优良率98%以上,整体工程确保优良。2.1.1组织保证按照质量体系及质量标准要求,建立完善的质量管理和质量保证体系,成立质量管理领导小组,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行,实行全面质量管理。2.1.2工程工艺控制开T前认真编制实施性《施工组织设计》,严格按监理丁程师审批的《施工组织设计》施工。各分项工程开工前,编制详细的分项工程作业指导书,使各级人员清楚明白,并按此规范施工。2.1.3工程材料的质量保证工程材料是构成建筑工程的实体。对于场地平整施工来说,填筑材料的性能比较重要,利于填筑吋测量压实度,确定碾压遍数。在施工中指导施工。\n2.1.4施丁操作的质量保证施工操作者,是工程质量的直接责任者,单就工序质量来说,施工操作者是关键,是决定因素,因此做到:⑴施工操作中,坚持自检、互检、交接检制度。⑵明确质量责任制,促进操作者自我控制施工质量意识。⑶在整个施工过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理办法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。2.1.5人员素质的质量保证⑴在工程管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员必须保持相对稳定,保证其工作的联续性及原有操作技能水平的提高。⑵坚持施工前岗位培训,进行全员质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化全员质量意识。保证持证上岗并在施工屮锻炼提高,确保工程质量稳步上升。2.1.6正确处理进度和质量的关系进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。在施工和管理过程中,必须处理好质与量的关系。生产指标、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快,好中求省。2.1.7施工管理的质量保证⑴实行质量一票否决制,在项目经理和总工程师的领导下,由专职工程师组成质检组负责质量管理工作。各单项工程均实行项目负\n责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员利益挂钩,奖优罚劣。⑵定期进行质量大检查,召开工程质量分析例会,消除施工中的质量隐患,处理质量事故,完善质量保证措施,确保质量冃标的实现。2.1.8质量体系运行程序我单位根据质量体系及质量标准,形成了一整套规范、标准、严格的质量管理体系。项目部将根据质量体系和质量标准编制《工程项目质量计划》,用来指导本工程的质量保证工作,确保创优规划的实现。3工期保证措施本合同工程工作量相対较大,为保证如期完成,在资金落实到位的同时必须利用时间和空间,保证资源供应,加强管理和各专业间配合,严格按计划完成当天施工任务,以确保30天完工。3.1时间和空间的合理利用⑴各阶段均要合理地利用时间和空间,按照施工网络计划和施工布置,形成流水作业。⑵充分利用时间,对不受技术规程影响的分项,组织两班作业。3.2保证资源供应措施⑴根据施工进度计划订出材料的需用计划,配置足够的原材料和周转材料。⑵签订材料供需合同以保证不发生停工待料现象。⑶与劳务公司组织竞标的优选劳务队伍签订劳务合同,确保劳\n动力按进度需要按吋入场补充。⑷配置先进高效的施工机械设备,以发挥我公司机械化施工程度高的企业优势,满足施工生产日益增长的需求。3.3加强管理0)建立与施工进度挂钩的经济责任制,严格按施工组织设计工期分阶段考核,不断提高工人施工技术水平,改进施工工艺和操作技巧,提高工效。⑵确保一次达到质量要求,避免质量问题影响工期。⑶加强安全教育,采取切实可行的安全措施,防止因安全事故影响工期。⑷广泛发动群众,积极开展劳动竞赛活动,调动广大职丁的劳动积极性。3・4加强各施工队配合定期召开生产联系会,作好各专业的协调工作,使各专业有序作业,防止互相阻挡而影响工期。3.4.1严格执行施工合同,工程资金专款专用,采取各种措施保证工程顺利进行,创造良好的工作环境为加快工期。4雨天施工措施本工程施工工期短,要做好各项预防措施,特别是避免暴雨造成对工程的伤害。4.1与气象台联系,取得气象预报资料,尽量避免在雨天进行施\n工。雨天前备足所需材料,全而勘查施工现场的地形地势,调查排水\n泄洪能力,制定防汛措施。4.2进入现场的施工设备、材料及临时设施避免停放在低洼处及排洪通道处。4.3各种机电设施要加强防雨,并设漏电保护装置,确保施工生产安全进行。5.质量、安全保证体系5.1质量保证体系5.1.1质量组织机构与人员配置⑴项目部成立工程项目创优和质量管理领导小组,由项目经理担任组长,项目总工程师任副组长,组员由项目部各职能科室负责人及施工队长、主任工程师组成。⑵各施工队成立QC活动小组,由施工队队长担任组长,各施工队技术人员担任副组长,组员由工程技术人员和施工班长组成。⑶工程项口创优和质量管理领导小组办公室设在项B部质量科,主任由项目专职质量检查工程师担任。\n5.1.3工程项目质量创优规划流程图\n\n6、安全保证体系6.1安全目标杜绝因工死亡事故发生,重伤率控制在0.6%。以下。6.2安全生产保证组织机构⑴项目部成立安全领导小组,由项目经理担任组长,项目总工程师为副组长,组员由项目部各职能科室负责人组成。⑵项目部安全领导小组办公室设在项目部安全监察科,主任由安全监察长担任。⑶各施工队和应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。\n6.3安全保证体系6・4安全检查流程图安全口常检杳内容安全工作总结\n6.5项目部、施工队安全检查程序表项目检查内容检查方法或要求检杳结果安全生产制度1.安全生产管理制度是否健全并认真执行了犒岐健全,切实可行,进行了层层贯彻,各级主耍领导人员和安全技术人员知道其主要条款2.姓牛产责任制是稀实各级安全生严责任制落实到单位和部门,岗位安金生产责任制落实到人3.安全生产和“五同时”执行的如何在计划、布置、检查、总结、评比牛产的同时,开展计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作4.姥0栈J编制、执行的如何计划编制切实、可行、完整、及时,贯彻认真,执行有力5.安全生产管理胭提否健全,人员配备是否得当冇领导、执行、监怦机构,冇群众性的安全网点活动安全生产管理人员不缺员,没抽岀做其它工作安全教育6.新工•级教育是否坚持了冇教育计划、冇内容、冇记录、冇考试或考核7.特殊工种的安全教育坚持的如何有安排、有记录、有考试,合格者发了操作证,不合格恻行了再教育或停」卜操作8.改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何教育及朮有鈕有榊9.对工人日常教育进行得怎样有安排、有以10.各级领导和业务人员怎样教育有安排、有泯11.有无完善的姓技术操作规程操作规程完善、具体、实用,不漏项,不漏岗,不漏人安全技术12.姪穌措施戕J是否完善、及时輙单位、分部、分项丄程都有安全技术措施计划,进行了姓技术交底13.主要是丽靠道路、管道、峻路、材料堆放、临时设施等平而布置符合安全、卫生、防火耍求,坑、井洞口等处有安全设施,脚手架、塔架、梯凳等符合安全牛产和文明紅的耍求14.各种机电设备是否姪可靠安全防护装置律、灵敏,闸阀、开关、插头、插座手柄等安全不漏电,有避雷装置、接地接零,起重设备侨瞰装置,保险规冷完好等15.防尘防毒防暴防暑防冻措施妥否均丿迤按全扌妳要求16.防火措施当否有消防组织、有完备的消防工具和跖:&水源,®馳17.安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠,佩带或搭设均符合要求安全检査18.安全检查制度是否坚扌揪行删定进行姓检查,冇活动碍19.是否確堆法舌发现违纪^章及时纠止或进行处理,奖罚分明20.隐患啊得怎样发现隐患及时釆哪施帏信息反馈21.洒詮W理得怎样无交a事故珏章违纪受罚现象、女全业务工作22.以台账资*:臧管理得怎样林趣可靠23.第潯嫌告歸及时按“三不放过”原则处理事故,报告及时,无隐瞒、谛报、拖扌im24.事故预测和分析工作O7T展了进行事故预测,做事故一般分析和深入分析,运用了先进方法和工具25.竞赛评比总结等工作进行否按T•作规稈进行\n6.6班组安全检查程序表检查项目检査内容检查方法或要求检查结果⑴班前安全护会开了没冇查安排、看记录、了解未参加人员的主要原因⑵何周•次的安全活动坚持了没有杳安排、看i囲、了解未参加人员的要原因,J竹安全技术烦卡⑶安全网点活动开剛怎样有安排、有分工、有内容、冇检查、冇小结⑷岗位姪护责仔制是否落实知道责任制的主要内容,明确相互Z间的配合关系,没冇失IW⑸本工种安全技榊作觑掌握没有人人熟悉本工种安全技桃作删,理解内袱质⑹作业环境和作业位S是否清除,并符皴全要求人人知道作业环境和作'【哋点,知道安全注意事项,环境和地点整洁,齡文明施工要求(7)机具设総総怎样机具设备齐全町靠,摆放合理,使ffl方便,安金装置符合要求(8)个人防护用品穿戴好了吗林、可靠、舲耍求(9)主要安全灘是否可靠进行了自检,邀现俗可隐患或冇隐患曙处a了(10)有无其它特殊问题参加作业人员身体怙绪正常,没有发现穿高跟鞋、拖鞋裙WW(11)有iAMS妳纪密切配合,不相互出难题,不只顾H己,不顾他人;不相互打闹,不隐瞒隐軀强行作业,有问题及时报告等(12有砸章作规象不乱摸乱动机具设备,不乱触乱碰电器开关,不乱挪乱拿消防器材,不再易燃易爆品附近吸烟,不乱丢抛料具和物件,不任意脫去个人防护用曲不私自拆除防护设施,不图省輛I省略动作等⑬有珏章WW违章指挥出自何处何人,是执行了还是抑制了,抑制后又怎样解决的等(14)有无不懂不会操作的勉杳清作业人员和作业内容(15)有无故总违反技榊乍现象杳作业人员和作业内容(1©作业人员蹄异艮测可对作业内容有无不适应的现象,作业人员身体、耕神状态是否失常,是怎样处理的(17)材料物资整理没冇清理冇用品,清除无品,堆放整齐(18)料具和设备整硕没冇归血原保牖洁,如放置在现场要加强保(19清扫工作徹如何作业场地清扫干净,秩序井然,无零散物件,邂各、路口畅通,照明良好,库上锁,门关严®其它问题解决的如何如卜•班后人数清点没有,事故处理情况怎样,本班作业的主要问题是否报告和反}映了等6.7安全保证措施⑴严格执行和按照有关部门的现行安全技术规则进行施工生\n产,全体施工人员牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,对职工进行岗位培训和安全生产教育,实行持证上岗。⑵建立健全安全生产组织,认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度,现场指挥部成立安全领导小组,设专职巡守员、联络员、工地防护员、安全员等,设置防护信号,防护设备,确保施工安全和行车安全。⑶认真贯彻执行国务院颁发的安全五项规定,即安全生产责任、安全技术措施、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故调查制。⑷加强通讯管理,坚持24小时调度值班,抓好施工用电、运输车辆的安全作业。⑸项目部层层签定安全责任状。落实到人头,使人人都是安全生产的一员。6.8安全管理措施⑴建立健全安全生产组织和规章制度,把“安全生产”作为一项重要的管理工作来抓。制定各种安全措施,使“安全生产”深入人心,贯穿于整个施工全过程。⑵强化对职工安全生产和安全常识教育,牢固树立法制观念和安全第一的思想,对参加施工的人员进行技术安全培训,经考试合格后方能上岗。⑶做好施工安全有关的技术交底,狠抓事故苗头,把事故消灭在萌芽状态.⑷实行安全生产包保责任制,奖罚分明。\n⑸建立安全生产检查制度,做到班组FI查,队周总结,项目部每半月进行一次安全教育和检查评比,使警钟常鸣,常抓不懈。⑹及时学习、推广安全生产先进经验,做好安全工作,保证施工生产顺利完成。6.9安全技术措施(1)各种机械设备的操作人员必须经过安全技术操作规程培训,考试合格后持有效证件上岗。工作前应对机械设备进行安全检查,离开机械设备时,必须按规定将机械平稳停放在安全位置,并将驾驶室锁好,或将电器设备的控制箱拉闸上锁。⑵临时用电必须符合供电安全运行规程,并应定期检查和防护,对检查不合格的电器设备和线路,要及吋维修或更换,严禁带故障运行或作业。⑶安全防护人员和交通协调人员,要统一调度,统一指挥,不得各行其是,违章指挥。7.文明施工管理为加强工程现场文明施工管理,提高文明施工水平,创建文明工地,使文明施工规范化、标准化、制度化,我公司将认真贯彻文明施工要求,推行现代企业制度管理方法,科学组织施工,做好现场文明施工的各项管理工作,拟采用以下措施:7.1加强工程现场文明施工管理,保障施工在良好的环境下进行,树立和维护企业的良好形象,争创文明标准工地是我们项目部的指导方针。\n7.2为了实现文明施工的目标,项目经理部成立领导小组专人负责现场文明施工措施的落实,施工现场符合《滁州市建设工程文明施工管理办法》的要求。7.3加强宣传活动,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象,队伍素质的反映,是安全生产的保证,增强文明施工和加强现场管理的自觉性。7.4结合本工程实际情况,在项目经理部及各队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相应规定制度,确保文明施工现场管理有章可循。7.5合理布置施工场地,现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符,且各种设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求。7.6施工现场的主要管理人员在现场应佩戴证明其身份的证卡,施工人员应佩戴“上岗证”,防止闲杂人员擅闯工地。7.7施工现场设置施工总平面图,工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌,规格统一,内容完善,位置醒目。7.8施工用电有用电规划设计,明确电源、配电箱位置及线路方向,制定安金用电技术措施和电器防水措施,现场设置明确、醒冃的标识牌。7.9现场建筑材料及车辆停放要整齐,做到横成排、竖成行。按照设备及材料分类放置,不得侵占道路及安全防护等设施。7.10各种施工机械进场须经过安全检查,经检查合格的方能使\n用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。7.11现场制定安全、保卫制度,专人落实安全、防火,施工人员必须配戴工作卡,管理人员和作业人员分颜色区别,进入施工现场的人员一律要戴安全帽。7.12建立來访制度,经常对工人进行法律和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。7.13食堂应整洁卫生,符合国家卫生标准,生、熟食操作分开,严禁使用塑料制品盛装熟食,炊事员需有健康证上岗。7.14加强检查与监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成绩。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查,每半月组织一次专项检查对照评分,交流经验,查纠不足,严格奖惩。7.15按照业主及建设主管部门的指示要求,同时认真听取驻地监理的意见,协调好各方关系,搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系,争创安全文明标准工地。8.环保与环卫管理8.1严格按照国家《环境保护法》制定工程项冃《环境保护计划》,并贯彻到整个施工活动屮,保证满足重庆市有关的环保规定。8.2施工前对全体员工进行环境保护法规教育和学习,成立领导小组专人负责环境计划的落实。施工现场划分责任区,每个责任区挂责任人的姓名,以明确责任区的管理责任。\n8.3施工及生活污水的排放应遵循清污分流、雨污分流的原则,各种施工废油、废液集中储积,集中处理,严禁乱流乱淌,污染水源,破坏环境。8.4工程施工屮如发现文物或其它有价值的物品,应停止施工,保护好现场,并及时向有关部门报告,按有关规定进行处理后方可继续施工。9施工工艺框图9丄填筑施工9丄1施工程序填筑地段施工的先后,以考虑为后续工序施工创造便利条件为原则。填筑前,按规范要求进行场地清理及基底处理。填筑应严格按“三阶段、四分区、八流程”水平分层填筑法组织实施。三阶段是:准备阶段、施工阶段、竣工阶段;四分区是:填筑区、平整区、碾压区、检验区;八流程是:施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、碾压夯实、检查签证、路拱成型、边坡修整。其施工程序为:测量放线(技术交底)f清理基底f地基处理f隐蔽检查f分层填筑一摊铺整平f碾压夯实f密实度检查f形成路拱基面处理一边坡修整一修筑排水系统。填筑工艺框如下图:\n施工工艺9.1.2.1施工前做好各项施工准备工作,包括劳、材、机准备,水、电供应,测量放线等,并在监理工程师的指示下,对填筑路段做现场填土压实工艺试验,确保填筑土石方达到最佳密实度,以形成有序化、标准化作业。\n9.1.2.2采用挖掘机、推土机、装载机配合装运填筑填料,运距\n在150m以内的使用推土机推运,超过150m时采用自卸汽车运输。借土填筑采用挖掘机配合自卸汽车装运。9.123填筑应采用水平分层填筑法施工。即按照横断面全幅分层,纵、横向坡度与设计保持一致,逐层向上填筑。如原地面不平,应由最低处分层填起,每填一层,经过压实、检验符合规定要求之后,再填上一层。9.1.2.4自卸汽车将填料卸到指定位置后,使用推土机或平地机摊铺,人工配合整平。填土松铺厚度机械摊铺每层为25cm,人工摊铺每层为30cm。宽度每侧应宽于填层设计宽度30cm,最后削坡。9.2施工注意事项9.2.1施工前应对控制点进行复测,以确定是否有松动或移位的现象,松动或移位的控制点则不能使用。位于施工范围内的控制点和水准点应在施工前移出,并与原控制点闭合,测量精度须满足要求。922填筑施工前应首先疏通排水,不允许因排水不畅而浸泡填方段。施工范围内按《施工技术规范》要求进行地表清理和拆除工作。9.2.3施工前进行土质调查试验,并在监理工程师指示下做现场填筑地段的压实试验,确定最佳的施工方法和压路机最佳碾压遍数。9.2.4用推土机或平地机摊铺料层,纵横方向保持平顺均匀,并做2%的横坡,以便排除地表水,保证填筑区内无积水和浸泡现象。9.2.5根据试验测出的填料最佳含水量,比照实测填料的含水量,差值在士2%范围内可进行压实作业,否则了以晾晒或洒水,调整填料含水量在其最佳含水量的土2%范围内。\n9.2.6填筑压实采用15吨振动式压路机作业,由两边向中间,纵向进退式进行,做到横向到边、纵向到底。碾压速度幵始宜慢,后逐渐加快,碾压均匀无漏压。9.2.7土质填筑区应用人工刮土或补土的方法整修成型。9.2.8填筑表血达到设计标高后,采用平地机或人工整平,多余的土不足以填补凹陷吋,应采用与填筑区域表面相同的填料填平夯实。9.2.9修整填筑区的表面层厚在15cm以内,松散的或半埋的尺寸大于10cm的土块,应打碎或从填筑区表面层移走,并按规定填平压实。填筑段两侧的超宽部分应予以切除,如遇边坡缺土时,必须挖成台阶,分层填补夯实。\n三土石方调配方案1、土石方调配方案编制原则(1)挖方与填方基本达到平衡,在挖方的同时进行填方,减少重复倒运。(2)方量与运距得乘积之和尽可能为最小,即运输路线和路程合理,运距最短,总土方运输量或运输费用最小。(3)土应用在回填质量要求较高的地区。(4)土或弃土应尽量不占农山或少占农山。(5)区调配应与全场调配相协调,最好能与其他场地规划相结合,避免只顾局部平衡,任意挖填而破坏全局平衡。(7)择适当的调配方向、运输路线。做到施工顺序合理,土方运输无对流和乱流现象,同时便丁机械化施工。\n西涧花园二期安置房工程50#~77#楼场平施工方案编制人:审批人:审核人:施工单位:葛洲坝集团六公司安徽分公司滁州市安置房工程项目部日期:2010年12月10日