都匀市东山历史文化古街建设项目场地平整工程项目物体打击应急救援预案AQ03 27页

目录第一节编制冃的-1-第二节编制依据：-1-第三节机构与职责-1-3.1•项冃应急救援组织机构框图-1-32项口应急救援领导小组-3-3.3.应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责-3-第四节应急处置基本原则-5-第五节危险源控制措施-5-5.1.防范措施错误！未定义书签。第六节预警行动-6-6.1•预警的方式、方法-6-62预警信息的发布：-6-第七节信息报告程序-6-报告程序-6-72事故发生后及吋上报的内容：-6-73报警方式：采用电话报警。-7-74分公司应急管理人员联系电话：-7-第八节应急处置-7-8.1.分级卩向应・7・82响应分级标准-7-8.3.卩向应程序8.4.现场保护・9・8.5.事态监测8.6•警戒与治安8.7.现场救助措施-10-8.8.应急救援常识：-11-8.9.人群疏散与安置-13-8.10.医疗与卫生-13-\n8.7.公共关系-13-8.8.应急救援人员的安全-13-第九节应急终止与现场恢复-14-第十节应急预案培训与演练-14-第十一节预案的评审与改进-15-第十二节附件-15-12.1•附件1：应急救援领导组联系方法-15-122附件2：应急救援程序流程图-16-8.3.附件3：应急救援路线图-19-124附件4：应急救援物资清-20-\n物体打击事故应急预案第一节编制目的为避免物体打击事故发生造成现场混乱，贻误救援时机，造成重大的人员伤亡和财产损失；明确各职能部门在事故发生吋的职责和分工，结合项目实际情况特制定以下应急预案。第二节编制依据：2.1.《中华人民共和国安全生产法》。22《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002—2006o2.3.《生产安全事故报告和调查处理条例》2.4.《建设工程安全生产管理条例》2.5.《公路工程施工安全技术规范》JTGF90-2015第三节机构与职责3.1.项目应急救援组织机构框图中国建筑第四工程局有限公司\n现场应急救援组织机构图项口应急救援领导小组应急救援组长：赵鹏M急救援副纽长:穆恩吉应急救援副纟F1长:彭玉龙应急救援副纟R长：徐建安全部彭玉龙工程部川显平财务部刘顾洁商务部梅木八、、——质量部技术部I综合办孔斌——物资部项目应急救援小组抢医安现后善险疗全场勤后救救疏通保恢援护散讯障复组组组组组组图3.1.项目应急救援组织机构框图中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISIONCORRLTD3.2.项目应急救援领导小组项目部设立安全生产应急领导小组，安全生产应急领导小组组长由项目经理扒任，\n项目总工（技术负责）、项目生产经理、项目安全总监担任副组长，项目其他有关部门负责人为成员。并组建应急抢险队伍。组长：赵鹏18608813267副组长:穆恩吉14785876560徐建18585101166彭玉龙14785679978组员：梅杰18686856007刘顾洁18375195881黄锡财18932028288时家13083000082孔斌13885193588耿艳18185460028出显平18685072451以及各专业承包企业和劳务分包企业的项目经理。应急领导小组主要职责包括：具体负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施;具体负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；具体负责所需材料、人员的落实；324.具体负责与上级安全管理机构的联系及情况汇报；3.2.5.具体负责与相邻可依托力量的联络求救；3.2.6.具休负责工程项目生产的恢复工作。3.3.应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责3・3・1•组长职责：在应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。3・3・2•副组长职责：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施。在应急救援工作中提供总体技术中国建筑第四工程局有限公司\n支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。3・3・3•安全部职责：负责协助建立健全项口安全管控风险体系，协助有关部门不断完善安全应急管理制度。参与应急救援技术方案的编制并监督实施。3・3・4•技术部职责:负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场3・3・5•工程部职责：负责组织本部门人员参与应急救援和负责现场指导、方案的实施、~■*X—叵仃。3・36财务部职责：负责确保捉供应急救援工作顺利进行的资金支持。3・3・7•物资部职责：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和捉供使用。3・3・8•办公室职责：负责组织木部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。3・3・9•商务部职责：负责在事故发生后协助保护现场，对在事故救援过程小确需变动的，应积极做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。3.3.10.项目抢险救援组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。3.3.11.项目医疗救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3.3.12.项目安全疏散组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工。3.3.13.项目现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好医院联络工作；最近医院联系电话：贵阳医学院第三附属医院都匀分院联系电话0854-8333120。\n中国建筑第四工程局有限公司\n173转盘至贵阳医学院第三附属医院都匀分院用时15分钟（含交通拥堵时间）；全程约3.1km；3.3.10.项目后勤保障组职责：负责应急救援所需物质的供应工作，负责与相邻可依托力量的联络求救工作。3.3.11.项目善后恢复组职责：负责收集、整理和分析事件发生及处置过程中的有关资料，根据事故处置的情况和应急终止的条件，捉出应急终止的建议，负责善后处理及现场恢复工作。第四节应急处置基本原则1、坚持“以人为本，安全第一”的原则。应急救援工作要始终把保障作业人员的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少触电事故造成的人员伤亡和危害。2、预防为主、加强演练。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，加强危险源管理，做好事故预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育，实施组织应急演练做到常抓不懈，提高从业人员的意识和应急能力。3、统一领导，分级负责，职责明确。应急抢险救援工作遵循公司统一领导，分公司、项目部分级负责，应急救援人员应明确职责，落实应急处置的责任。4、相互协调、快速反应。公司、分公司、项目部应密切协作、相互配合，保证事故的信息及时报告、准确传递、快速处置，在第一时间启动相应的应急预案。第五节危险源控制措施项目部的危险源评价小组，应根据国家、行业标准，结合实际施工情况，对施工现中国建筑第四工程局有限公司\n场办公生活区、作业区的存在触电的危险源进行详细辩识，并评价出重大危险源。针对重大危险源，采取相应的措施、方案，进行监督控制。第六节预警行动6.1.预警的方式、方法应急救援指挥机构接到可能导致事故灾难的信息后，应按照分级响应的原则，及时研究确定实施冇效措施预防事故发生。当本级应急救援指挥机构认为事故规模口J能超过本级处置能力时，应向上级报告，上级应急救援指挥机构应及时研究对策，采取预警行动。2.预警信息的发布:发现达到预警条件时，应急救援办公室利用齐种通讯手段及时发布安全预警通报。第七节信息报告程序7.1.报告程序安全生产触电故发生后，现场责任人立即将事故情况如实向项目应急救援小组进行报告，项冃部立即将事故情况如实向事故所在地安全生产管理部门报告。7.12项目应急指挥领导小组办公室接到较大以上安全生产事故报告后，应遵循“迅速、准确”的原则，立即向分公司应急救援领导小组组长报告。特别紧急的情况厂项目部可以直接报至分公司主要负责人。各级应急指挥领导小组Z间，必须保证24小时人员通讯畅通。2.事故发生后及时上报的内容:721•事故发生的时间、地点、事故类别、项H名称;中国建筑第四工程局有限公司\n�䧚솅䲅��東事故发生的简要经过、伤亡人员情况和直接经济损失的初步估计；�䧚솅䲅��東事故发生原因初步分析；7.2.4.事故发生后采取的措施及事故控制情况；725.其他需要上报的冇关事项；事故报告的签发人及报告时间、联系人及联系电话等。6.3.报警方式：采用电话报警。7.4.分公司应急管理人员联系电话：组长：麻歆15126296600副组长：郑虎18286413399曹玉林：13765043255分公司安全生产应急救援办公室联系电话：0851—88329133联系人：尹翠平第八节应急处置&1.分级响应［级、II级、III级事故响应行动启动项目级预案；1\/级事故响应行动启动分公司或公司应急预案。&2.响应分级标准8.2.1.1级响应:特大事故，即:821.1.死亡30人以上;8212造成100人以上屮毒、重伤；8.2.1.3,直接经济损失1亿元以上。8.2.2.II级响应：重大事故，即：\n中国建筑第四工程局有限公司822.1.死亡10人以上，29以下；8222造成50—99人中毒、重伤；822.3.直接经济损失5000万・1亿元。8.2.3.III级响应：较大事故，即：8.2.3.1.死亡3-9人；8232造成10-49人中毒、重伤;823.3.直接经济损失1000万一5000万元。8.2.4.IV级响应：一般事故，即：824.1.死亡1-2人；8.2A.2.造成1—9人中毒、重伤；824.3.直接经济损失100万元一1000万元。&3.响应程序8.3.1•应急领导小组接到事故报警后，初步判断险情和响应等级，确定是否启动应急预案。7.1.立即向分公司和公司安全部报告，分公司应急救援办公室设在安全部，接警电话：0851-8329129；手机13985562935。7.2.通知应急领导小组成员E位做好应急准备。8.34事故现场负责人利用现场资源组织抢险救援行动，并请求当地政府、业主、医疗救护，触电机构等应急支援。8.3.5•项口领导及相关人员在第一吋间赶赴现场，调动分公司内部资源，组织、指挥、协调抢险救援方案和行动。\n中国建筑第四工程局有限公司8.36配合各级政府采取的警戒、治安、救援、触电、环保、交通管制、人员疏散等应急措施。8.3.7.随时向分公司报告事态发展情况。8.38做好相关人员的思想工作，保持队伍稳定。8.3.9.做好应急恢复工作。当需要扩大应急时，由分公司应急指挥组总指挥决定，向公司或地方政府部门请求支援。&4.现场保护突发性紧急事故发牛后，项目安全疏散组立即派人赶赴事故现场，负责事故现场保护，商务部协助开展收集证据工作。因抢救人员、防止突发性紧急事故扩人以及疏通交通等原因，需耍移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书而材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。6.5.事态监测发生突发性紧急事故并启动应急预案后，由项口应急救援技术组负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。监测的内容包括：事故影响边界、气彖条件，对食物、饮用水、卫生及环境的污染，爆炸危险性、受损建筑物跨塌危险性等。&6.警戒与治安8.6.1.为保障现场应急救援工作的顺利开展，项目安全疏散组在事故现场周边建立警戒区域，协助实施交通管制，维护好现场治安秩序，防I上与救援无关人员进入事故现场,中国建筑第四工程局有限公司\n保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避免发生不必要的伤匸。在安全事故救援过程屮现场警戒与治安由保卫部门负责实施。8.62现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒员佩带臂章，用扩咅喇叭警告，警戒人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。7.现场救助措施8.7.1.急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治，给伤病员以最人的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：8.7.1.1.调查事故现场，调查时要确保无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场更是如此；8.7.1.2初步检查伤病员，判断神志、气道、呼吸循环是否冇问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施，固定、保存好割断的器官或组织，预防感染；8.7.13呼救。由专人去呼叫救护车，现场施救一宜坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的病情和简单救治过程；8714如果没冇发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他损伤、骨折和病变。这样右利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症状和伤残率。8.7.2.现场保护事故发生后，项口负责人和有关人员接到伤亡事故报告后，要迅速赶到事故现场，立即采取有效措施，指挥抢救受伤人员，同时对现场的安全状况作出快速反应，排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪，要做到有组织有指挥。同吋，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、\n-10-中国建筑第四工程局有限公司8.7.1.需要移动现场物件时，应当做岀标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重耍痕迹、物件，并进行拍照或录彖。必须采取-•切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。在此Z前，不得借口恢复施工，擅自清理现场。8•&应急救援常识：8.8丄一般伤员的现场救治在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与致伤因索脱离接触，以避免继续伤害深层组织。8.8.1.1.用清洁包布裹盖伤面做简单包扎，避免创面污染。自C不要随便把水痘弄破,更不要在创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛，相反增加感染机会，并为进一步创而处理增加了困难。8.8.12伤员口渴吋可给适量饮水或含盐饮料。8.8.1.3.经现场处理后的伤员要迅速转送到医院救治，转送过程屮要注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。8.82严重创伤岀血伤员的现场救治创伤性出血现场救治耍根据现场现实条件及时地、正确地采取暂吋性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。882.1•止血。止血可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端1上血法、弹性止血带止血法。8.821.1.包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包，即可以保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。8.8.2.1.2.搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运转送医院抢救。\n中国建筑第四工程局有限公司不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员时应注意:8.8.2.1.2.1.在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬运，防止骨折断端因搬运振动而移位，加重疼痛，导致损伤附近的血管神经，使创伤加重。8.8.2.1.2.2.在搬运严重创伤伴有大出血或已有休克的伤员吋，耍平卧运输伤员，头部可放置冰袋或带冰帽，路途屮要尽量避免震荡。8.8.2.1.2.3.在搬运高处坠落伤员吋，因疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或过分伸展，而使已受伤的脊椎移动，共至断裂造成截瘫，招致死亡。8.8.3.创伤救护的注意事项：883丄护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤的经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤吋还要介绍坠落高度，伤员最先着落部位或间接击伤部位，坠落过程屮是否有其他阻挡或转折。8.8.32高处坠落的伤员，在已诊有颅骨骨折吋，即使伤者当时神志清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝留医院严密观察。8.8.33胸部受伤的伤员，实际损伤程度常较胸壁表面所显示的损伤面更为严重，有时其至完全表里分离。如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已冇肋骨骨折存在，其至还伴冇外伤性气胸和血胸，耍高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，耍想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。883.4.引起创伤性休克的主耍原因是创伤后的剧烈疼痛、失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少\n中国建筑第四工程局有限公司动，并将下肢抬高约200左右，及时止血、包扎、固定伤肢减少创伤疼痛，尽快送到医院进行抢救治疗。8.835.对伤者要特别注意搬运问题，避免因搬运和移动不当导致再次伤害。8.S.3.6.在送伤者去医院的途中，不应停止抢救。8.9.人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩人的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散，人员疏散由项目经理下达疏散命令，由安全疏散组组织、保卫部门参与实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备，应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。8.10.医疗与卫生由项冃医疗救护组负责对在突发性事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救屮心进行抢救，转送过程屮指派专人进行途中护理，在紧急转送伤员时，救护车鸣警报笛。&11.公共关系突发性事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由分公司经理（项目经理）批准，由分公司办公室（项目部办公室）发布，保证发布信息的统一性，及吋消除传言。&12.应急救援人员的安全\n中国建筑第四工程局有限公司\n应急救援过程中，应对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程屮，由项口部安全部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及吋发现受伤人员并组织撤换抢救。第九节应急终止与现场恢复9.1•当事态得到有效控制，危险得以消除时，由上级有关部门下达终止应急令。终止应急令由上级有关部门负责人用扩咅喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。92当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时（如可能存在不明隐患、建筑物及救援临吋设施有可能倾覆等），现场警戒不了解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，方可下令解除现场警戒。93警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临吋设施、救援过程中产牛的废弃物、恢复现场办公牛活基本功能等。由办公室负责组织被疏散人员的冋撤和安置。第十节应急预案培训与演练10」应急预案的培训由安全部组织实施。培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训，培训地点为项冃施工现场。102应急预案的演练主要采用桌面讨论和现场演练，即由项目指挥部组织机构各部门负责人、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。本部分演练由项目安全部组织，间隔时间不应超过12个川，培训地中国建筑第四工程局有限公司点为项目施工现场。103另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进行功能演练（在允许条件下，可对外部救援资源如110、119、120的通讯系统功能一并进行演练），确认\n通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的耍求，即通讯系统的响应能力的检测。第十一节预案的评审与改进根据应急预案的培训与演练过程记录，应对应急预案的功能和效果进行评审，对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总结，确定需耍的人力、物力、财力资源及吋间的充分性。根据分析总结的结果对预案功能予以改进。预案的评审与改进由应急领导小组授权安全部组织，由应急组织机构各部门负责人、应急救援队伍和其他辅助等相关部门或人员参加。评审与改进的时间为预案培训与演练结束后进行，地点在项目会议室。第十二节附件12.1.附件1：应急救援领导组联系方法中国建筑第四工程局有限公司\n应急救援领导组联系方法序号职务姓名固话移动电话备注1项H执行经理赵鹏186088132672项目总工（技术负责人）穆恩吉147858765603项目生产经理徐建185851011664安全部负责人彭玉龙147856799785工程部负责人EB显平186850724516物资部负责人耿艳181854600287商务部经理梅杰186868560078技术部负责人时家186850724519财务部负责人刘顾洁1837519588110办公室主任孔斌1388519358811分公司安全主产应急救援领导小组组麻歆1512629660012分公司安全生产应急救援办公宗尹翠平0851-83291291398556293513都匀市人民政府0854-822561314都匀市公安局0854-826068515都匀市卫住局0854-822228016都匀市安监局0854-491617517都匀市民政局0854-822860018贵医二附院0854-83331201920表12.1应急救援领导组联系方法12.2.附件2：应急救援程序流程图\n中国建筑第四工程局有限公司\n体打击应急救援预案应急救援程序流程图应急人员到位应急物资调配现场预案启动巾请增援现场淸理解除警戒善后处理恢复牛产事故发生I接警事故判断预案启动，赶赴现场应急救援行动事态控制应急恢复应急结束工程抢险一人员救助秩序维护、警戒交通管制人群疏散医疗救护现场监测—技术指导A调查处理总结图122应急救援程序流程图中国建筑第四工程局有限公司\n图12.2安全事故报告及处理流程图\n中国建筑第四工程局有限公司\n物体打击应急救援预案12.3•附件3：应急救援路线图AW1Baat山UN占击可直看详佰3阳咒込亦D兴畳大■石场・木•花邙£呂伯■花BULS©伯・01除花QD贵阳医学院第三附属医院都匀分院联系电话0854-8333120^圧乐0现场到至贵阳医学院第三附属医院都匀分院用时15分钟（含交適栩堵时间）5全程约3.1km。◎农家小廉|2a山鬲©■匀ttiEKniG210甲術1C空饴■辰小CK图12.3应急救援图12.3丄医院电话：贵阳医学院第三附属医院都匀分院：联系电话0854-8333120。12.32救援路线;贵阳医学院第三附属医院都匀分院:173转盘至贵阳医学院第三附属医院都匀分院用时15分钟（含交通拥堵吋间）；全程约3.1km。\n中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISIONCORRLTD\n12.4.附件4：应急救援物资清序号器材设备名称用途数量传理人备注1总救约箱临时救护1个彭玉龙2担架转运伤员2副孔斌3音响强音扩声1套孔斌4小车交通运输1辆孔斌贵JBK313：赵祖E贵JV7721：黄旭东5对讲机通讯联络3套孔斌6喊话器强音扩声4个孔斌7扳手、人锤、撬棍、人剪、电锯、木锯清除障碍各2个孔斌8锄头、铁锹、小锤清除障碍各10个孔斌9灭火器、水桶灭火50只孔斌10应急灯应急照明4盏孔斌11口罩个人防护50个孔斌12装载机清除障碍1辆徐建13挖掘机清除障碍1辆徐建14发电机临时发电2纟fl徐建15送风机临时通风2组孔斌16双桥运输车运输物资2辆徐建17急救车输送伤员1辆熊华贵贵JP2177：熊华贵；18抢险车应急抢险1辆班组自备皮卡车19铁桶备用2个孔斌20枕木、脚手板临时支护90个徐建班组21水车水源运输1辆张贵清22口哨声音联系5个孔斌23强光手电筒照明10个孔斌24氧气包临时救护2个孔斌25柴油临时用油20L徐建表12.4应急救援物资清-20-中国建筑第四工程局有限公司