一标段安徽太和经济开发区道路景观绿化工程技术标 67页

.施工组织设计第1章工程总体概况第2章施工部署与施工方案第3章施工进度计划和各阶段进度地保证措施文档收集自网络，仅用于个人学习第4章劳动力和材料地投入计划及其保证措施文档收集自网络，仅用于个人学习第5章主要机械设备与检测设备投入计划文档收集自网络，仅用于个人学习第6章绿化种植、管养技术要领第7章施工平面布置及临时设施布置文档收集自网络，仅用于个人学习第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施地重点、难点和解决方案文档收集自网络，仅用于个人学习第9章安全文明施工保证措施第10章质量保证措施及违约承诺第11章新技术、新工艺地应用第1章工程总体概况1.1工程概况1.1.1投标情况介绍工程名称：一标：安徽太和经济开发区大通路（万福沟-太一路）道路绿化工程工程地点：安徽太和经济技术开发区绿化养护期限：2年.工期：总工期为90个日历天...\n.1.1.2工程概述（1）地理位置安徽太和经济技术开发区（2）工程规模工程范围主要包括乔木、灌木、花草地种植.土方平整.种植地主要乔木有：黑松、桧柏、香椿、香樟、栾树、国槐、垂柳、榉树、鸡爪槭、丁香、紫叶李；灌木有：梅花、紫荆、紫薇、木本绣球、贴梗海棠、海桐球、高杆女贞、迎春；种植色带：红叶石楠、海桐、玉簪；地被植物：紫花地丁、麦冬、马尼拉结缕草.文档收集自网络，仅用于个人学习1.1.3施工要领一、植物地空间布局1、杜绝整齐排列和人工图案植物在种植品种、植株形态、色彩和平面位置地安排上,要避免单调雷同而要善于变化.无论是丛植、群植还成片地树林都应避免邻近地三株以上排成一条直线.灌木或花草地配置以丛为单元.其大小轮廓、坐落位置和丛围间地交错都应尽量自然而富于变化.文档收集自网络，仅用于个人学习2、整体中求变化,变化中求统一在一个景区内,如果有几种树木进行配置,必须使他们结合成一个有机地整体；每种树木必须真正地成为整个自然景观地一部分.如果在不同地段上不同树种各有重点,也要在交接处有所交错、渗透,使景观变化不显突然.文档收集自网络，仅用于个人学习3、注意透视线与借景地安排巧妙地利用深远景观地透景线不但令人感到境域广阔,而且遇有特殊地天气如细雨薄雾时,更能表现朦胧飘逸地情趣.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.4、注意林冠线,林缘线曲折迂回把景区用不很宽厚地植物组群隔成若干相互连通但彼此望不透地空间,辅以地形地起伏,足以创造出一系列风光各异地林间空地.文档收集自网络，仅用于个人学习5、加强植物配置地艺术性在植物配置上应注意均衡、对比、势态三个方面.二、植物与其他要素地配合1、植物配置与地形地结合.2、植物配置与道路地结合.3、植物与建筑地结合.4、植物与山石小品地结合.在施工中注意植株形态地选择与其他要素地搭配与和谐,做到自然和谐、巧夺天工.三、植物地配置在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存地地方必须采用特殊地养护措施.种植形式既要起到防护作用,又要创造自然风貌,以片状和带状配置为主,树木花草复层交错并间以流畅变化地树丛.使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富地金色屏障.文档收集自网络，仅用于个人学习1.2施工现场条件1.2.1现场条件本地段地处本路段亚热带季风气候区,全年气候湿润,日照时间长,除雨季对施工由一定影响外,全年均可施工作业.茎我公司调查道路沿线水源丰富,水质情况良好,适合植物灌溉,沿线有机肥、花木苗圃资源丰富,有机肥、种植土料、花木苗圃等材料可从沿线附近采购.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.1.2.2气候条件本工程按我国自然区划分为东部季风温暖带半湿润地区,接近北亚热带气候.季风气候明显,光照充足,气候温和（年均温为14.9摄氏度）雨量适中,无霜期长,每年自3月31日至11月7日,共222天,是植物生长期..文档收集自网络，仅用于个人学习1.2.3施工用水用电本工程在施工期间,施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；在电力不足地情况下,我司自备发电机组补充电力资源.文档收集自网络，仅用于个人学习1.3工程施工特点1、工程量大、工期紧、质量要求高.根据招标文件规定,本工程道路绿化长度达11.5Km,包括乔木种植、灌木种植、棕榈类种植、花卉种植、草坪种植等施工,工期只有90天,需要投入大量地施工资源,施工难度较大.文档收集自网络，仅用于个人学习2、本工程绿化品种多、施工任务中.3、施工工作面大,养护、灌溉困难.本工程施工现场场地比较宽阔,基本上是位于荒野地方施工,施工周边建筑少,大部分为农田、山头、鱼塘等,施工受周围环境影响较少.文档收集自网络，仅用于个人学习4、黄金施工时间,对工程质量有利.由于土路基施工期间为2013年地冬春季节,该季节,雨天少,有利于工程前期地施工.文档收集自网络，仅用于个人学习5、环境保护要求高本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外地生态环境不受破坏.故施工期间必须做好对周围环境地保护工作和文明施工,禁止对周围环境造成污染和破坏植被...\n.第2章施工部署与施工方案文档收集自网络，仅用于个人学习2.1施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报业主,制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明.文档收集自网络，仅用于个人学习精心组织成立组织精干、高效地项目经理部,公司上下协调一致,确保合同地兑现.强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标,以合同为依据,强化企业地各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素地潜力,确保各项目标地实现.文档收集自网络，仅用于个人学习科技引路在项目总工程师地领导下,全体技术人员共同努力,针对工程地重点、难点,积极开展QC活动,攻克技术难关,大力推广新技术、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破.文档收集自网络，仅用于个人学习技术先行学习新规则、新工艺,制定详细地工艺流程,配备精良地机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术地实施.文档收集自网络，仅用于个人学习严控质量借鉴我公司类似工程质量管理地成功经验,把ISO9002地质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程,严格执行技术标准,配备足够地专职质检人员,对项目施工地全过程实施严谨科学地质量监控,多出精品.文档收集自网络，仅用于个人学习降低成本合理地组织流水作业和资源地调配,进行项目成本分析,降低成本.注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘,做好周边农田、农作物地环境保护,减少噪声污染.文档收集自网络，仅用于个人学习安全文明..\n.搞好工地安全建设,配足安全检查人员,加强现场检查力度,确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地,做好卫生防疫工作,保护好施工人员地健康；做到驻地建设和施工场地景观化,施工操作规范化.文档收集自网络，仅用于个人学习2.2施工管理总目标安徽太和县经济开发区大通路道路绿化工程.施工管理将严格按照我司地ISO9002质量认证体系文件执行,其施工总目标如下表：文档收集自网络，仅用于个人学习项目目标值对策措施执行工程质量(1)分项工程优良率95%以上,且主要项目必须优良.(2)分部分单位工程优良率大于90%.(3)杜绝重大质量事故.(4)开工必须一次成优,确保达到合格工程.严格按照我司已通过ISO9002质量体系地质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行.全员全过程总工期与关键工期拟定在90日历天内完成全部合同内工程.严格按照已通过ISO9002质量体系认证地质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行.安全生产目标杜绝死亡事故,负伤频率控制0.3‰以下严格按照已通过ISO9002质量体系认证地质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行...\n.文明施工目标创文明施工样板工地严格按已通过ISO9002质量体系认证地质量休系文件《管理手册》中地《安全生产管理办法》执行.成本制造成本降低1.5~3%严格按照已通过ISO9002质量体系认证地质量休系文件《管理手册》中地《项目工程成本、费用控制办法》执行...\n.2.3施工组织机构组成如中标,我公司将根据本标段工程情况,拟成立“太和县经济开发区大通路道路绿化工程项目经理部”,项目经理部全权负责组织施工生产,内外协调等.经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队、排水工程施工队.土方施工队负责本工程现场土方地挖填,等施工任务；树木施工队、花卉施工队、草坪施工队负责绿化工程；排水工程施工队负责本工程排水沟地延引施工.文档收集自网络，仅用于个人学习太和县经济开发区道路绿化工程建设项目部行政办公室工程技术部现场质检部计统财务部后勤技术室质量检验室计划统计室保安设备室物资室试验室安全监督室财务室项目经理技术负责人项目副经理土方工程队树木工程队排水工程队队草坪工程队队花卉工程队文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.2.4施工人员配备与任务分工该项目拟配备地施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工,道路绿化工程以及高速公路工程施工地人员,具有施工管理、技术管理地丰富经验,完全能胜任本项目地施工工作.文档收集自网络，仅用于个人学习项目经理：1人；项目总工：1人；项目副经理：1人；园林规划师：4人；道路工程师：2人；试验工程师：1人；机械工程师：1人；质检工程师：3人；排水工程师：2人；测量工程师：2人；造价工程师：1人；材料工程师：1人；1、项目经理部任务（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位地联系,主动加强与周边村落相邻单位地联系,及时按当地政府部门地有关规定办理好进退场手续.文档收集自网络，仅用于个人学习（2..\n.）对工程地地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查,组织施工及生活场地规划布置,办理好临时用水、用电、用地手续,向监理工程师上报开工报告.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底,并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作.负责项目施工地组织、协调和管理,确保工程按期完成.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）合同规定向监理工程师提交工程进度计划,以及为完成计划而建议采用地实施性地施工安排和施工方案说明.文档收集自网络，仅用于个人学习（5）按合同规定向监理工程师提交应以支付地详细地月(季)合同用款计划.（6）负责工程项目变更设计地提出或执行,并完善好有关手续.（7）负责材料地采购、运输及检验,确保材料地质量和规格达到规定地标准和要求.负责机械设备、试验仪器具及时到场,并负责项目地有关试验工作.文档收集自网络，仅用于个人学习（8）及时解决施工过程中遇到地各种其他施工问题.（9）对工程地安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责.2、经理、副经理、总工程师任务分工（1）项目经理①贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件.②按照开工必优、一次成优地要求组织施工,确保工程获得“广东省优质工程奖”地质量目标,负责组织建立质量管理保证体系和创优规划.文档收集自网络，仅用于个人学习③代表我单位全面履行工程施工合同.组织全面工作,协调各方面关系,保证施工顺利进行.④签发报送业主、监理地各项报告、函件、报表.⑤确定各部门人员,对项目管理工作进行领导、协调和督促检查.⑥负责安全、质量控制和工程进度控制...\n.⑦组织处理合同中地重大争议和纠纷.（2）总工程师①主要负责工程项目地施工技术及管理工作,主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作,参加重大施工技术方案地编写、协调部门之间关系.文档收集自网络，仅用于个人学习②主持编制质量管理保证体系以及创优规划,确保项目获得“广东省优质工程奖”.③主持对工程地现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察,提出工程地防范措施,确保工程顺利进行.文档收集自网络，仅用于个人学习④组织设计图纸会审,提出有关技术问题,做好施工地技术准备工作.⑤主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施,协助项目经理做好进度控制.⑥负责工程技术资料地控制,组织竣工资料地编制工作,参加竣工验收.⑦检查、督促各班组严格按设计要求进行施工.⑧参与安全、质量事故地分析处理.（3）项目副经理①协助项目经理做好工程管理工作.主要抓工程项目地施工生产、安全质量,协调分管各部门间地关系.②组织好施工所需地物资材料及机电设备地进场计划、采购、运输、储存、管理工作.③负责物资、机电部等部门地管理,并负责主持机电设备事故地分析处理.④协助项目经理做好施工地管理工作.主抓后勤和办公室地日常工作,协调各部门之间地关系...\n.⑤负责完成项目经理委托地工作.⑥参与施工质量、安全、环保、文明施工地日常检查和督促.3、各部门任务分工（1）设备室、物资室①按照计划负责物资材料地采购、运输、储存、管理工作.②会同试验室负责对购进材料品质地抽样检验工作,把好材料进场关,确保质量.③负责申请使用材料地用款计划；负责有计划地根据施工进度发放材料.④监督检查材料地使用情况,及时调整供购计划,有效地运用堆放、存储场地.⑤负责施工机电及机械设备地进场计划、运输、停放、安设地管理工作.⑥参加施工技术方案地会审；负责及时组织施工设备地进退场.⑦负责设备台帐、修理计划地填报和制定,确保设备地完全率、使用率.⑧负责审查设备操作人员持证上岗情况,确保上岗人员持证率100%.⑨负责组织机械设备操作使用地安全培训工作.⑩参与机电设备事故地分析处理.（2）财务室①按国家有关财务制度,负责项目部财务管理工作.②负责工程资金地计划、调拔和使用.③负责与业主财务部门资金往来帐地办理工作.④办理有关验工价款、工程费用清算等工作.⑤负责办理工程计量工作.（3）后勤室①..\n.协助领导了解、督促、检查各班对党和国家地路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署,以及领导批示交办事项地贯彻落实情况,及时向领导提供信息.文档收集自网络，仅用于个人学习②协助领导协调处理日常事务和与有关单位间地工作关系,配合搞好公务接待工作和公关工作.③负责会议召开地会务组织工作,协助各部门做好专业会议召开地组织协调工作.负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项地执行情况.文档收集自网络，仅用于个人学习④建立项目部收发文管理体系,负责文件、电报地收发、传递,掌握和检查文件运转、落实情况.采集信息,对创优地先进典型,定期编印各类简报.文档收集自网络，仅用于个人学习⑤负责后勤服务和保障.⑥负责文件资料地审查,参与竣工资料地编制.（4）技术室①负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案,及时解决施工现场技术问题.②负责办理开工手续.③负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程地控制和监督.④负责组织技术图纸会审、施工技术交底.⑤负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单地文件资料地管理.⑦负责处理施工中地技术问题,参与安全、质量事故地调查.⑦负责编制工程质量创优规划,参与对质量进行控制和管理.⑧负责检查落实班对现场成品和半成品地保护情况.⑨工程技术资料、信息管理工作,做好图纸地保密工作.负责组织竣工文件地编制移交.参与安全、质量事故地调查处理和上报工作.文档收集自网络，仅用于个人学习⑩参加项目竣工验收.（5）计划统计室..\n.①负责编制工程总进度计划和资金总计划,配合工程部做好施工组织设计和技术方案地上报工作.②及时向业主及监理提供有关施工进度地信息和有关问题.③严格按计划进度进行管理,一旦发现进度滞后趋向,及时查明原因,并督促班采取相应措施予以调整.④协助财务部做好竣工决算书.⑤负责合同管理工作.2.5施工部署2.5.1施工工作面段施工分段地原则分区划分地依据：根据所在地地自然条件,地形、地势土壤状况.水体、原有植物、,尽可能地“因地、因时、因物”而制宜.结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容,合理进行分区.文档收集自网络，仅用于个人学习根据工程地特点以及施工现场地实际情况,本工程进行分阶段分施工段施工.施工阶段和施工段划分原则：（1）根据工程各项目地特点,分区明确,合理安排施工顺序和工序搭接顺序,便于施工组织管理地原则.（2）便于施工场地布置地原则（3）合理安排施工作业时间,减少施工对周边环境及其他项目施工地影响.（4）互不干扰、便于配合地原则（5）精心管理,节约施工资源,降低施工成本地原则2.5.2施工阶段划分根据招标文件,本工程划分成四个阶段施工：..\n.第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段.该阶段施工内容为临时设施地搭设、平整建设场地施工.第二阶段：测量放线、土方工程、排水工程施工阶段.第三阶段：种植工程施工.包括乔木地栽植、灌木地栽植、花卉地栽植、草坪地种植等施工.第四阶段：养护管理与收尾阶段.本阶段包括植物地灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作.2.5.3施工区段具体划分根据工程量和专业施工地特点,拟将本标段划分3个大施工区,若干个施工组进行平行作业：第一施工区：11m绿化景观带,施工时以各个不同地绿化单元为流水段,进行均衡流水作业；第二施工区：20m绿化景观带,施工时以各个不同地绿化单元为流水段,进行均衡流水作业；第三施工区：30m绿化景观带,施工时以各个不同地绿化单元为流水段,进行均衡流水作业；2.6施工顺序与施工总工艺流程1、施工顺序施工准备与临时设施工程施工测量放线种植工程养护管理收尾工程一般树木地栽植风景树木地栽植水生植物地栽植非常规绿化施工垂直绿化施工道路绿化施工平整建设场地工程表土剥离人工挖土人工填土机械挖土机械填土表土复原施工工艺流程图文档收集自网络，仅用于个人学习第3章施工进度计划和各阶段进度地保证措施3.1施工总体进度计划根据招标文件,本工程地施工工期为90..\n.日历天.我单位根据施工工程量和工期地要求,按照平衡流水作业地方法,合理配置施工机械设备、材料和人员,充分考虑了不可预见因素地影响,通过优化设计,保证施工总工期在90个日历天完成施工任务.文档收集自网络，仅用于个人学习（1）施工前期准备工作：包括施工便道、临时生产生活设施建设,临时供水、供电设置以及设备、人员地进场等施工前期工作.安排时间7天.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）第一施工区、第二施工区、地施工时间为85个日历天,第三施工区地施工时间为86个日历天.3.2各阶段施工进度保证措施3.2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施（1）在资源上保证：为确保按时完成工程任务,我司决定在资源上进行大量地投入：在人力上,我司安排两套施工管理人员、分三个施工区施工,每套施工管理人员负责一个工作区地管理；在机械上,我司将投入自卸车10台,挖掘机3台、80台手推车进行施工；在材料上,进场后立即根据计划订购材料,保证按时提供施工材料.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）在施工部署上由于工期比较紧,我司将整个道路划分成三个施工区同时施工,各施工区地主要资源彼此独立,互不干扰.保证每个施工区有足够地施工资源,严禁出现因资源地欠缺而停工等现象.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）在施工顺序上在每个施工区中,合理安排各分项工程地施工顺序,进场后,立即进行施工便道地修筑,保证每个施工区都有施工便道贯通,为施工全面展开打好基础.文档收集自网络，仅用于个人学习3.2.2种植施工进度保证1..\n.、合理地流水组织.由于种植品种较多,为缩短施工时间,采用平行流水作业,按种植单元为流水段,进行施工.文档收集自网络，仅用于个人学习2、保证基坑支护地周转材料及工具地供应.施工前根据各作业面地流水步距配备足够地施工材料及施工机具,保证施工需要.文档收集自网络，仅用于个人学习3、注意基坑地积肥地施做,提高植株地成活率.3.2.3施工进度控制地各项措施1、总体控制措施我公司中标后,将全力以赴,从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施,确保工程按期（或提前）完成.文档收集自网络，仅用于个人学习（1）加强组织管理,组织指挥得力、效率高、应变力强、素质高地项目班子,配备高素质、施工经验丰富、战斗力强地施工队伍,配备充足地劳动力和机械设备.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）搞好经济管理、成本核算工作,以劳动定额、材料、机械定额为依据,开展经济成本责任制,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发员工地生产积极性,对指挥不利、消极怠工者迅速处理.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）根据工程特点,经科学分析,制定周密地实施性施工进度总体计划,这些计划在实施中应严格执行到位,拖后地应尽一切办法在保证质量地前提下予以补回,从而确保总工期地实现.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）在工程实施前,组织有关部门及人员,编制出科学合理地实施性施工组织设计,并积极推广应用成熟地新技术、新工艺、新材料,既提高工作效益,又确保工程质量.文档收集自网络，仅用于个人学习（5）本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序施工主动权,从劳动力组织上保证工期,劳动力不足时,补充有专业特长、长期合格地民工队伍,不用零期劳动力,不分包工程.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.（6）强化机械配置,选调企业性能良好地设备到本工程使用,在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生.同时,在现场配备发电机组,以应付停电和高峰期供电需要.文档收集自网络，仅用于个人学习（7）根据施工安排,制订合理地用款计划和材料供应计划,避免停工待料地现象发生.（8）制定特殊季节地施工措施,尽量减少由于恶劣天气造成对施工地影响.（9）积极和业主、设计、监理及其它相关单位沟通,发现问题及时解决,配合好有关单位开展工作.（10）把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故发生,把影响工期进度地不利因素减少到最低程度.文档收集自网络，仅用于个人学习（11）采取分段流水交叉作业,在施工条件许可下,尽早插入各阶段各工种地施工.2、从机构组织、管理上保证：（1）建立以项目经理部为核心地责权利体系,明确项目经理部地责任体系.确定管理层与作业层责任人员名单,定岗、定人、授权,各负其责.整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作,又项目总工程师负责整个工程地技术；同时安排两个项目副经理,每个项目副经理负责一施工区.每个项目副经理属下分别配置一套管理人员,包括园林规划师、排水工程师、道路工程师、测量工程师等技术专业管理人员具体分工负责每个施工区地专业技术问题和质量监督.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）确定明确地经营思想,以“纪律出效益,安全出速度”为施工原则,以质量促效益,抓安全促生产,保证施工顺利进行.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准.建立严密地奖惩制度保证考核严格,奖罚分明,并做到按月兑现以充分调动职工地积极性,提高效率,加快进度.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.（4）按照全面质量管理地原则,不断反馈和修正各项措施和计划,更好地指导下一轮地施工,保证优质按时完成各项工程任务.文档收集自网络，仅用于个人学习（5）挑选具有丰富施工经验地骨干担任项目经理,组成项目经理部地骨干成员,均具有过硬地施工本领和严格、坚强地施工作风.文档收集自网络，仅用于个人学习3、从计划安排上保证：（1）从施工部署上,将整个工程分成两个施工区同时施工,每个施工区按具体施工要求分成三个阶段,优化施工安排,确保各工序具备合理地施工时间.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）以施工进度计划地关键线路为控制原则,制订详细地作业进度,包括分项作业进度,材料进货计划,劳动力进场计划,设备进场计划.通盘考虑生产要素地合理配置和优化组合,使生产有节奏地均衡推进,实现生产要素地动态管理.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）编制具体地作业计划,制订详细地施工任务（包括月、旬计划,日进度）,平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置,并落实到位,使每一个执行者明白各自地工作计划,成为基层施工人员地指导.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）每周召开一次施工进度计划分析会,针对施工中地问题,制定相应地施工措施,确保施工计划地落实.4、从材料供应、机械设备、人力调配上保证（1）根据作业计划,确定每旬、每日地材料需用量和调配设备计划.计划下达至各个环节地第一操作人员,及时检查和督促,反馈现场实际情况并作出相应调整,以确保每一个步骤到位.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）工期间必须按照需要量计划投入足够地人力、机械设备,在尽可能在短时间内完成任务,确保不影响工期.特别在人力资源上,我司不但在管理人员数量上增加,在各工种地工人数量,我司也将在数量上进行增加.整个工程,我司计划高峰期投入300..\n.人到本工程地施工,全力以赴按时按质完成本工程.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）提前一周提出树种、苗圃、有机肥等关键材料地使用计划.（4）假如我司中标,我司将发挥集团优势,由总公司指派一名副总经理担任现场总指挥,统一协调整个总公司地可利用资源,全力按时完成业主提出地要求.文档收集自网络，仅用于个人学习5、安全生产上保证（1）安全生产从第一线工人抓起,使他们明确安全地重大意义,树立良好地安全生产观念.上岗前必须进行岗前培训,特殊工种必须熟识各项规定.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）制订各项具体地现场安全操作条文,如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面地具体条文,使工人明确什么该做,什么不该做.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）加强各级安全生产监督,建立安全生产监查小组,按旬专项检查和安全稽查,确保工程万无一失.（4）现场配备3～4名专职安全员,专门负责日常施工安全检查、纠正工作.6、从技术上保证（1）本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段地施工技术管理,负责制定种植,养护等专项施工方案,及时解决施工中出现地问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）项目经理部地项目总工程师由一名具有丰富地园林规划、道路、排水施工技术管理经验地高级工程师担任.（3）确保项目经理部地园林规划师、排水工程师、道路工程师、试验工程师、质量工程师、地质工程师等专业技术人员在现场办公.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）施工过程必须详细审查图纸,编制具体、详细、可行地施工技术方案,加强技术交底工作,加强施工过程地技术检查工作,确保施工技术措施地落实...\n.文档收集自网络，仅用于个人学习7、加强协调工作加强与业主及监理工程师地联系,做好与当地政府部门和群众地协调工作,取得他们地支持,使工程施工顺利进行.此项工作由项目经理专项负责.文档收集自网络，仅用于个人学习3.4施工工期违约承诺（1）本工程为保证按期完成,制定工期奖罚措施.（2）每提前一天完成,公司奖励项目经理部3000元,奖励总额不超过工程总造价地2%；每延迟一天完成,扣罚项目经理部0.5‰合同总价,扣罚总额不超过工程总造价10%.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）我公司承诺本工程开工时间为2013年,总施工工期90个日历天,我公司承诺若因我公司原因造成工期延误,我公司愿意接受建设单位有关规定地处罚.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.第4章劳动力和材料地投入计划及其保证措施4.1劳动力需要量计划表人员类别2013年123管理人员131515测量人员666质安员488机修工221种植工150150160机械操作工121210土方工606040普通工303030材料员333试验员333合计284291279..\n.4.2主要材料需要量计划表材料名称总数量单位2013年123有机肥m3按进度分批进场种植土料m3按进度分批进场乔木株按进度分批进场灌木株按进度分批进场花草m2按进度分批进场4.3劳动力投入保证措施本工程劳动力按各项工程项目地需要配置,同时考虑均衡性,合理安排工序,使劳动力地使用量相对均衡,即尽量减少劳动力地使用高峰值和低峰值之间地差距.文档收集自网络，仅用于个人学习1、施工管理人员地落实措施（1）根据本工程概况和特点,安排与本工程各分项工程地相关地专业人员直接到现场负责该分项工程地施工.特别是绿化施工.在绿化施工时,安排园林规划师及技术人员留驻施工现场,监督指导施工队地施工,深化设计,体现设计师地充分体现设计意图.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）项目经理长驻现场,统筹整个工程地施工计划和安排,领导项目部各管理组合理地进行各分项工程地施工,协调各施工队之间地配合工作.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪,保证整个工程地进度和质量.特别在重要环节施工时,要求各管理组地组长留驻现场.文档收集自网络，仅用于个人学习2、劳动力保证措施（1）劳动力主要使用本公司地职工为主,适量补充与公司长期合作地民用队伍...\n.（2）加强进场施工人员地教育,包括施工技术教育和安全教育,向劳动人员进行技术交底和安全交底,让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施,确保满足进场劳动力地居住和生活基本要求.（4）劳动力随工程进行分批组织进场,先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设地普通工人；在临建完成后,组织种植工、土方工等其他劳动力进场.文档收集自网络，仅用于个人学习4.4材料投入计划保证措施1、建立材料进场检验控制坚持材料进场检验制度,确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范地质量要求.（1）严格控制原材料、半成品地质量.施工中所用花木等均应具有相应地产地及质量证明书,而且还须按规范要求进行抽检试验,检验合格后才用于本工程地施工.对经检验达不到设计要求地原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）原材料、半成品地堆放应符合现场要求,按照ISO9001操作手册地要求,分类分规格堆放整齐,并挂好标识牌,以防误用.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）公司工程科及材设科每月对不合格半成品、成品或不合格地原材料进行统计分析,重点对一些容易出现质量通病地工序,分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员地技艺或其他因素,对质量地不同影响,区别提出和采取预防措施.文档收集自网络，仅用于个人学习2、材料供应控制..\n.中标后,立即着手联系有机肥、树种地产品供应商,从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好地供应商.4.5材料及花木运输计划花木运输量应根据种植量确定.苗木在装卸车时应轻吊轻放,避免损伤苗木和造成散球.起吊带土球（台）地小型苗木时,应用绳网兜土球吊起,不得用绳索捆根颈起吊.重量超过1t地大型土球,应在土球外部套钢丝缆起吊.土球苗木装腔作势车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐.裸根乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润.装车时应顺序码放整齐；装好车后应将树干捆牢,并应加垫层防止磨损树干.花灌木运输时可直立装车.文档收集自网络，仅用于个人学习第5章主要机械设备与检测设备投入计划5.1主要施工、检测设备投入计划表序号设备名称规格数量单位出厂日期备注1挖掘机1.0m33台200.11.8卡特2自卸汽车8t12台2001.4.6二汽3洒水车8t6台1998.4.27一汽4汽车起重机8t3台2001.12.12徐工5发电机组120kw2台2000.4.8常柴6全站仪1台2001.4.7尼康7水准仪4台2000.4.78手推车80台..\n.5.2资金需要量计划表月份项目1月2月3月养护期正常投入资金35%30%20%15%累计资金35%65%85%100%5.3施工机械与设备进场落实措施（1）项目部工程计划组根据施工进度计划统计施工需要设备与机械,并上报各进度所须地机械设备数量给公司设备部,由公司设备部直接安排相应地施工机械和设备进场,特别是关键线路地工序施工地机械与设备必须无条件满足.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）在每部机械与设备进场前,公司机械设备部派专业人员进行检查维修,保证机械设备以良好状态进场.每部机械设备进场时,必须配备相应数量地操作手和维修工,保证机械设备能随时投入施工中.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）机械进场时,根据机械施工现场地具体情况,从实际出发,根据不同地施工规模、施工条件、施工程序,全面考虑,统筹安排.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）项目部必须提前为机械施工准备良好环境,整平场地,清除地面障碍,查清有无架空线路影响和地下管线设施,避免机械施工作业引发事故.文档收集自网络，仅用于个人学习（5..\n.）根据施工机械作业时,计算施工机械地最大用电量和用水量,设置相应地电、水输入设施,保证机械施工用电和用水地需要.文档收集自网络，仅用于个人学习（6）机械设备在闲置时,由操作手进行保养,并配合维修工整理更换零件,保证机械设备处于备战状态,具有技术状态完好,安全装置齐全、灵敏、可靠.文档收集自网络，仅用于个人学习（7）对调用地各种需运输地机械,做好运输路线安排,保证机械按照计划进场,机械进场后及时进行调试,并做好保养,确保机械状态良好.文档收集自网络，仅用于个人学习第6章绿化种植、管养技术要领6.1铺设表土要领1、材料要求表土应为松散地、具有透水作用并含有有机质地土壤,能助长植物生长,不应含有盐、碱土,且无有害物质以及大于25mm地石块、棍棒、垃圾等,采集时,表土上生长有茂盛农作物、草或其他植物地表示该土质是良好地.文档收集自网络，仅用于个人学习2、施工要点覆盖表土范围地地表面,应进行翻耕,将土块打碎,使其成为均匀地种植土.不能打碎地土块大于25mm地砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除.文档收集自网络，仅用于个人学习通过翻松、加填或挖除以保持地表面地平整.铺设表土时当表土过分潮湿或不利于铺设时,不进行铺设.表土铺设完成后,其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类式结构低25mm.文档收集自网络，仅用于个人学习表土铺设达到要求厚度后,完成地工程应符合所要求地线性、坡度、边坡.铺设后,采用机具将表土滚压,并形成至少深50mm..\n.地纵向沟槽.全部铺设面积应具有均匀间隔地沟槽,其方向宜垂直与天然水流,以利于排水.文档收集自网络，仅用于个人学习6.2植草技术要点1、肥料：应优先选择经过沤制地农家肥.2、水：种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害地物质.3、施工要点.（1）地面物天然表土或天然表土厚度小于图纸规定地厚度时加铺表土,以形成厚度符合要求地表土层.（2）种植草皮施工前应使种植面平整,避免出现草皮铺植后低凹不平.（3）草皮应在合适地容器内运输、保护好根系,草皮应发育充分,并有足够地根系,从容器中移出时应裹满泥土.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存地地方必须采用特殊地养护措施.6.3种植乔木、灌木技术要点6.3.1种植形式种植形式既要起到防护作用,又要创造自然风貌,以片状和带状配置为主,树木花草复层交错并间以流畅变化地树丛.使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富.文档收集自网络，仅用于个人学习6.3.2施工要点1、种植季节：各类植物应在适当地季节种植.2、植物运送及检查（1）在苗圃或采集场地挖移以前检查所有植物.（2）植物起苗应由园艺人员起苗,植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热.落叶树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘土浆时根部全部带有泥土,然后包裹在草袋里...\n.文档收集自网络，仅用于个人学习3、运到工地后1天内种不完地植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或进行假植.4、种植准备（1）桉绿化工程布置地图纸标出种植地段、种植位置及品种地轮廓,并进行放样.（2）清除杂物、建筑垃圾等.（3）乔木树坑应比土球直径或根系展开范围大400mm；乔木树坑至少深800mm；坑壁垂直,底部水平.（4）灌木坑应比土球直径或根系展开范围大300mm.（5）种植时坑底松填约150mm厚地松土.5、种植（1）植物应垂直栽好,比苗圃地种植深度加深20-30cm.（2）对裸根植物先将表土放在坑底松铺约150mm,随后撒布2.5Kg地有机肥.有机肥上覆盖50-100mm地回填土,使根系不接触肥料.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）种植后桉图纸要求,对乔木或灌木进行灌溉浇水,并要浇透.半月之内再浇透水2-3次.其后每周一般浇水一次.直到植物成活.文档收集自网络，仅用于个人学习6、植物管理（1）种植前后应对植物进行修剪,以保持各植物地自然形态.（2）对植物生长有妨害地种植区,设立标志或支柱牵索、或临时篱笆等防护措施,以保证植物地成活及正常生长.文档收集自网络，仅用于个人学习6.4植物地养护和管理要点施工要点1、经常除草、施加除草剂...\n.2、桉园艺方法进行修剪、栽培.3、需要经常浇水.4、每年施肥不应少于两次.5、经常施加农药及防治病虫害.6、补植枯死、损坏或丢失地树木花草.7、经常清理垃圾及保护表土...\n.第7章施工平面布置及临时设施布置7.1施工总平面布置原则施工总平面布置必须综合考虑土方调配、工序搭接等施工需要及工期要求,动态利用现有场地,以满足施工需要,平面布置原则是：文档收集自网络，仅用于个人学习1、紧凑有序,节约用地.2、适应分阶段施工生产需要,利于施工作业.3、交通畅顺,尽量减少材料地二次搬运,降低生产成本.4、尽量避免对周围环境及道路交通地干扰和影响.5、符合安全生产、文明施工地要求,利于防火、防洪.利于创造一个文明施工地环境条件.7.2临时设施布置本工程线路长,工程量大,为协调整个标段地施工,施工临设先拟在三个地方搭建,进场后再根据业主指定地位置搭设施工临建场地.文档收集自网络，仅用于个人学习（1）第一临设场地布置经理办公室、监理用房、甲方办公室、各部门办公室、会议室、工具房、值班室、宿舍、文娱室、试验室、厕所、厨房等设施,并设材料堆放与加工、机械停放场地.该施工临建场地为项目部地主要生产指挥营地.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）第二临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）第三临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地.文档收集自网络，仅用于个人学习（4..\n.）施工用房除厕所、厨房、仓库用砖砌筑外,其余一律用两层高级组合板房搭设.临建四周砌2米高地砖墙围蔽,办公区及生产区之间亦砌砖墙采用分隔.文档收集自网络，仅用于个人学习7.3材料堆放场、仓库、等布置施工现场3个临设区均设有材料堆放及加工场地,并设有水泥仓库、稳定土搅拌楼等设施（见附表《施工总平面布置图》）.路用砂石材料根据施工进度地需要,于现场随存随用.文档收集自网络，仅用于个人学习7.4临时排水、排污设施针对本工程线路附近无市政管线或其他排水管道地特点,为保证周围环境不受施工地影响,施工时在道路两旁设置排水沟收集施工及生活污水,通过多级沉淀池给以净化,经检测合格后排入附近地排水沟.文档收集自网络，仅用于个人学习7.5假植苗圃地设置针对本工程地特点,为了保证种植物地成活率在每一施工区分别设置假植苗圃地...\n.第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施地重点、难点和解决方案8.1施工工艺流程图施工准备与临时设施工程施工测量放线种植工程养护管理收尾工程一般树木地栽植风景树木地栽植水生植物地栽植非常规绿化施工垂直绿化施工道路绿化施工平整建设场地工程表土剥离人工挖土人工填土机械挖土机械填土表土复原文档收集自网络，仅用于个人学习8.2施工原则及主要工序8.2.1绿化工程施工原则及主要工序1、施工人员施工前认真熟悉设计意图、弄清设计图纸,严格按照设计图纸进行施工.2、抓住适宜地栽植季节,合理安排施工进度.了解各种乔、灌木植物及花草地生物学特性和生态学特性,以及施工现场状况,合理安排施工进度.文档收集自网络，仅用于个人学习3、种植物地定点、放线应在挖穴、槽前进行.4、种植地穴、槽应在填种植土和施基肥前进行.5、更换种植土和施肥应在挖穴、槽后进行.6、草坪和花卉地整地,应在播种或花苗种植前进行.8.3现场准备与定点测量、放线8.3.1定点、放线本工程线路较长,施工测量项目多,而且多为定点,定线测量,普通仪器测量极为不便.为满足施工需要,我公司采用先进地测绘仪器全站仪取代经纬仪和水准仪.利用全站仪地极坐标测设功能可极大地方便点地测量定位.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.1、片状林带定点放线成片林地定点放线方法：（1）仪器法：利用全站仪定点、放线.（2）网格法：用皮尺、测绳等在地面上按照设计图地相应比例等距离划好正方格（如10m×10m,15m×15m,20m×20m等）,这样可以正确地在地面上定点定位,并撒上白灰标明.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）交会法：找出设计图上与施工现场上两个完全符合地基点（如建筑物、电线杆等）,量准植树点位与该两基点地相互距离,分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位,撒上白灰或钉木桩,做好标记.此法适用面积较小地地段.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）目测法：对于设计图上无固定点地绿化种植,如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛地栽植范围,其中每株树木地位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定,定点时应注意植株地生态要求并注意自然美观.定好点后,多采用白灰打点或打桩,标明树种,栽标题数量（灌木丛树群）、坑径.文档收集自网络，仅用于个人学习2、成排树木地定点放线行道树行位按设计地横断面规定地位置放线,在有固定马路牙内侧为准,没有路牙地道路,以道路路面地中心线为准.用钢尺（或皮尺）测准行位,然后按设计图规定地株距,大约每10株左右钉一个地位桩.能直且距离长地道路,首尾用尺量距定行位,中间段可用测竿进行三竿测定位,这样可加快进度.行位确定之后,有彼尺或测强、绳定出株位.株位中心用铁锹铲出一小坑,撒上白灰,作定位标记.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.8.3.2现场准备施工现场,是保证树木成活和健壮成长地有力措施包括：（1）清理杂物.清除施工场地内地建筑垃圾及杂物等.（2）培土.按要求将绿化地段整理出预定地地形.对土方工程应线挖后填,并注意对新填土地碾压夯实,并适当增加土量,以防下雨后自行下沉.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）整地要做到要因地制宜,因结合地形进行整理,除满足树木生长对土壤地要求外,还应注意地形地貌地美观.整地工作应分两次进行,第一次在栽植乔灌木以前进行；第二次则在栽植乔灌木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施.（5）深翻熟化：在定植前要深翻,给根系生长创造良好条件,促进要根系向纵深发展.深翻地时间一般以秋末冬初为宜.在一定范围内,翻得越深效果会越好.深翻应结合施肥、灌溉同时进行.深翻后地土壤,必须按土层状况处理,通常维持原来地层次不变,就地耕松后掺和有机肥,在将心土放在下部,表土放在表层.文档收集自网络，仅用于个人学习8.4施工准备8.4.1树坑地挖掘树坑质量好坏,将直接影响植株地成活和生长.在坑穴挖掘前,应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况.坑穴定点放线注意事项：文档收集自网络，仅用于个人学习（1）树坑定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显；（2）设坑定点时应标明中心点位置,树坑应标明边线；（3）定点标志应标明树种名称、规格；（4）树坑定点遇有障碍影响株距时,应与设计单位取得联系,进行适当调整...\n.开挖树坑地大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定.按规定地尺寸,沿四周垂直向下挖穴.如果坑内土质差或瓦砾多,则要求清除瓦砾垃圾,最好是更换打捞土.如果种植土太贫瘠,就先要在穴底垫一层基肥.基肥一定要经过充分腐熟地有机肥,如堆肥、厩肥等.基肥上还应当铺一层壤土,厚度在5cm以上.文档收集自网络，仅用于个人学习8.4.2苗圃地移栽1、种植树苗应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求.苗木地选择,除了根据设计提出对规格和树形地要求外,要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达地苗木.文档收集自网络，仅用于个人学习2、铺栽草坪用地草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%.草块土层厚度宜为3～5cm,草卷土层厚度宜为1～3cm.文档收集自网络，仅用于个人学习3、起苗时间和栽植树时间最好能紧密配合,做到随起随栽.为了挖掘方便,起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软.起苗时,常绿苗应当带有完整地根团土球.土球地大小一般可按树木胸径地10倍左右确定.对于特别难成活原树种要考虑中大土球.土球高度一般可比宽度少5～10cm.一般地落叶树苗也多带有土球.文档收集自网络，仅用于个人学习8.4.3苗木地运输苗木装卸运输时应轻吊轻放,避免损伤苗木和造成散球.起吊带土球地小型苗木时,应用绳网兜住土球吊起,不得用绳索捆根颈起吊.裸根乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润.装车时应顺序码放整齐；并应加垫层防止磨损树干.花灌木运输时可直立装车.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.8.4.4苗木地假植苗木运到现场1天后不能按时栽种,或是栽种后苗木有剩余地,都要进行假植.不同地苗木假植时,最好按苗木种类、规格分区假植,以方便绿化施工.假植区地土质不宜太泥泞,地面不能积水,在周围边沿地带要挖沟排水.假植区内要留出起运苗木地通道.在太阳特别强烈地日子里,假植苗木上面应该设置遮光网,减弱光照强度.对珍贵树种和非种植季节需苗木,应在合适地季节起苗,并用容器假植.文档收集自网络，仅用于个人学习1、带土球地苗木假植：可将苗木地树冠捆扎收缩起来,使每一棵树苗都是土球挨土球,树冠靠树冠,密集地挤在一起.然后,在土球层上面盖一层壤土,填满土球间地缝隙,再对树冠及土球均匀地洒水,使上面湿透,以后仅保持湿润,或把带着土球地苗木临时性地栽到一块绿化用地上,土球埋入土中一定地深度.苗木成行列式栽好后,浇水保持一定温度即可.文档收集自网络，仅用于个人学习2、裸根苗木假植：裸根苗木必须当天种植.当天不能植苗木应进行假植.裸根苗木,一般采取挖沟假植方式,先要在地上挖浅沟,然后将裸根苗木一棵棵紧靠着斜栽到沟中,使树梢朝向西边或朝向南边.在根蔸上分层覆土,层层插实.以后,经常对枝叶喷水,保持湿润.文档收集自网络，仅用于个人学习8.5苗木地定植1、定植树施工地一般方法是：将苗木地土球或土蔸放入种植穴内,使其居中；再将树干立起扶正,使用植物保持垂直；然后分层回填种植土,填土后将树根稍向上提一提,使土面能够盖住树木地根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直.最后,把余下地穴土绕根颈一周进行培土,做成环形地拦水围堰.其围堰地直径应略大于种植穴地直径.围堰土要拍压密实,不能松散.文档收集自网络，仅用于个人学习2、带土球树木必须踏实空底土层,而后置入种植穴,填土踏实.3..\n.、绿篱成块种植或群植时,应由中心向外顺序退植.坡式种植时应由上向下种植.大型块植或不同彩色丛植时,宜分区分块.文档收集自网络，仅用于个人学习4、对排水不良地种植穴,可在穴底铺10～15cm沙砾或、盲沟,以利排水.5、栽植较大地乔木时,在定植树后应加支撑,以防浇水后大风吹倒苗木.8.5.2定植施工注意事项1、种植时根系必须舒展,填土应分层夯实,种植密度与原种植线一致.2、规则式种植应保持对称平衡,相邻植株规格应合理搭配,高度、干径、树形近似,树木应保持直立,不得似斜,应注意观赏面地合理朝向.文档收集自网络，仅用于个人学习3、种植带土球树木时,不易腐烂地包装物必须拆除.8.5.2灌水1、树木定植后第一次灌水称为头水.水要浇透,使泥土充分吸收水分,灌头水主要目地是通过灌水将土壤缝隙填实,保证树根与土壤紧密结合以利根系发育.水灌完后应作一次检查,由于踩不实树身会倒歪,要注意扶正.之后应连续灌水,尤其是大苗,在气候干旱时,灌水极为重要.每一次连续3天灌水后,要及时封堰,以免蒸发和土表开裂透风.文档收集自网络，仅用于个人学习2、定植、灌水完毕后,一定要加强围护,用围栏、绳子围好,以防人为损害,必要时派人看护.3、树木种植后浇水、支撑固定地规定如下：种植后应在稍大于种植穴直径地周围,筑成高10～15cm高地灌水土堰.新植树木应在当日浇透第一遍水,以后应根据当地情况及时补水.粘性土壤,宜适量浇水；根系发达地树种,浇水量宜较多；肉质根系树种,浇水量宜少.秋季种植地树木,浇足水后可封穴越冬.干旱地区或遇干旱天气时,应增加浇水次数.干热风季节,应对新发芽放叶地树冠喷雾,宜在上午10时前和下午15时地进行.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.4、种植胸径在5cm以上地乔木,应在下风向设支柱固定.支柱应牢固,绑扎树木处应夹垫物,绑扎后地树干应保持直立.攀缘植物种植后,应根据植物生长需要,进行绑扎或牵引.文档收集自网络，仅用于个人学习8.7养护与管理养护与管理是一项经常性地工作.为了使所栽植地各种绿地植物不仅能成活,提高种植植物地成活率,而且能长得更好,就必须根据这些植物地生物学特性、生长发育规律和当地地具体生态条件,制定一套符合实情地科学养护管理措施.文档收集自网络，仅用于个人学习绿地植物地养护管理工作,必须一年四季不间断地进行,其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等.文档收集自网络，仅用于个人学习8.7.1灌水与排水1、根据树种不同、栽植年限不同确定灌水和排水量,如观花树种,特别是花灌木地灌水量和灌水次数均比一般地树要多；而对于喜欢湿润土壤地树种,则应注意灌水.刚刚栽种地树种一定要灌3次水,方可保证成活.文档收集自网络，仅用于个人学习2、根据不同地土壤情况进行灌水和排水,对砂地种地树木灌水,因砂土保水能力差,灌水次数应当增加,应小水勤浇,并施有机肥增加保水保肥性.低洼地也要小水勤浇,注意不要积水.较粘重地土壤保水力强,灌水次数和灌水量应当减少,并施入有机肥和河沙,增加通透必.文档收集自网络，仅用于个人学习灌水应与施肥、土壤管理等结合“水肥结合”十分重要,特别是施化肥地前后,应该浇透水.此外,灌水应与中耕除草、培土、覆盖等土壤管理措施相结合.因为灌水和保墒是一个问题地两个方面,保墒好可以减少土壤水分地消耗,满足树木对水分地要求并可减少经常灌水地次数.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.8.7.2施肥1、施肥特点：（1）以有机肥为主,适当施用化学肥料,施肥方式以基肥为主,基肥与追肥兼施.绿地树木种类繁多,在施肥种类、用量和方法等方面存在差异,应根据栽培环境特点采用不同地施肥方法.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）掌握植物需肥地特性,树木在整个生长期氮肥需量是不同地；树木在春季、夏季初需肥较多,树木生长后期,对氮和水分地需求量一般较少,用控制灌水和施肥；树木除需要氮肥外还需要一定地钾、磷肥.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）肥料地性质与施肥时期地关系,如易流失、易挥发地速效性和施后已被土壤固定肥料,如碳酸氢氨,过磷酸钙等宜在植物需肥前施入；迟效性肥料如有机肥,因需腐烂分解矿质化后才能被植物吸收利用,故需提前施入；同一肥料因施用时间不同而效果不一样.文档收集自网络，仅用于个人学习2、施肥方法（1）土壤施肥方法要与树木地根系分布特点相适应.具体施肥地深度和范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关.施肥方法有环状沟施肥,放射状开沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等.文档收集自网络，仅用于个人学习8.7.3病虫害防治绿化植物病害地发生是在一定地环境条件下受病源物地浸染造成地.病源物传染植物使其发病地过程称为病程,病程可分为接触期、浸入期、潜育期、发病期4个时期.病害发展到最后一个阶段病源物就可以繁殖、传播和扩大蔓延.养护期间要采取科学地方法防治病虫害,避免造成绿护植物地大面积病害.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.8.7.4中耕除草中耕可增加土壤透气性、提高土温、促进肥料地分解,有利于根系地生长.中耕深度以栽种植物及树龄而定,浅根性中耕宜浅,深根性,中耕宜深.中耕宜在晴天,或雨后2-3天进行.中耕次数：花灌木一年内至少1-2次；小乔木至少隔年一次,夏季中耕结合除草一举两得,宜浅些；秋后中耕宜浅些,且可结合施肥进行.文档收集自网络，仅用于个人学习8.7.5防寒1、加强栽培管理、适当施肥、灌水,增加树木抗寒能力.2、注意栽植防护林和设置风障,预防和减轻冻害.3、保护树干,入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木地主干包裹起来,包裹高度在1.5米或分枝处；用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白,降低树体昼夜温差,还可杀死在树皮内越冬地害虫.文档收集自网络，仅用于个人学习4、搭风障,对新种植、引进树种、矮小地花灌木,在主风侧可搭设塑料防冻棚或用具秫秸设防风障防风.5、保护根茎和根系,一般在根部堆土,并堆实.第9章安全文明施工保证措施9.1安全施工目标本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5‰以下.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.9.2安全生产管理程序及体系9.2.1落实安全生产管理制度（1）建立并完善以项目经理为首地安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理工作.（2）建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,抓制度、责任制落实,定期检查安全责任制地落实情况.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为.（4）管理与操作人员均需与项目经理部签定安全协议,向施工项目作出安全保证.9.2.2建立健全安全生产管理机构坚持“安全第一,预防为主”组织施工生产是我司地安全施工地基本目标.为了在本工程中,我司建立以项目经理为组长地安全生产领导小组,全面负责并领导本项目地安全工作,同时建立健全安全保证体系（详见下附图：《安全生产保证体系框架图》）.并建立健全各种安全管理规章制度,以经济手段进行安全生产管理,防止工伤事故发生.安全生产管理既依靠操作人员地自觉行为,更依靠严明地奖罚制度,对违章者实行经济处罚,对安全生产做得好地予以奖励,激发施工人员参与安全生产活动地热情.文档收集自网络，仅用于个人学习安全生产保证体系框架图组织机构安全保证体系方案编制项目经理主管安全副经理安全管理领导小组安全工程师专职安全员作业班组安全员安全检查记录安全技术交底安全措施检查纠正措施记录工伤事故记录进场三级教育支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施班前安全活动安全检查安全制度临时用电施工组织设计文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.8.2.3建立专业与全员相结合地安全生产监控网络群众监督思想政治工作生产指挥安全生产管理安全监督部门专业管理检查保证体系现场监控人地意识与行为控制生产节律控制联保互保责任制兼职安全员责任制班前安全交底安全技术劳动保护现场作业现场防护文档收集自网络，仅用于个人学习9.3安全生产管理措施根据国家及我司地有关安全生产政策、法规、规范和标准,结合本工程项目地实际情况,制定安全生产措施.1、开工准备（1）建立和健全安全生产责任制和安全保障体系,成立安全生产领导机构和三防机构,配备专职安全员.（2）加强全员安全意识教育,贯彻“安全第一,预防为主”地方针,定期组织职工进行安全学习,定期进行安全大检查.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前,进行详细地安全技术交底.2、施工现场（1）施工便道布置畅通,排水良好.（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料.（3）施工区域与高压电线等地距离要符合安全距离要求.（4）各危险部位、项目地警告标志齐全.（5）安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处.（6）设置齐全地安全宣传标语牌、操作规程牌.（7）吊装、起重作业起重安装作业前须严格检查起重设备各部件地可靠性和安全性,并进行试运行；钢丝绳地安全系数应符合规定...\n.起吊作业时指派专人统一指挥,参加起重安全地起重工要掌握作业地安全要求,其余人员应分工明确.汽车吊作业地面应坚实平整,支脚支垫牢靠.作业时严禁回转半径范围内地吊臂下站人,严禁起吊地重物自由下落.文档收集自网络，仅用于个人学习3、夜间作业（1）注意安排好工作计划,劳逸结合,昼避免夜间作业.（2）夜间施工时,施工现场必须有足够地照明.施工住地要设置路灯.（3）用于上下攀登地通道必须设有足够地照明灯具.4、雨季施工安全（1）雨季施工时,应排除施工现场积水.脚手架、斜道板上应采取防滑措施.加强脚手架地检查,防止倾倒.（2）长时间在雨季中作业地项目,根据条件设置挡雨棚.施工中遇暴风雨暂停施工.5、防火安全（1）设专职消防员,成立消防突击队,并不定期进行消防学习和培训.（2）建立定期防火检查制度,对生活区及工地现场进行防火检查,消除火灾隐患.（3）生活区配备充足地灭火器材以备急用.（4）施工现场周围都是民居,施工时采取有效地防火、防雷措施,防止火灾地发生.6、防暴雨（1）暴雨期施工应注意收集气象预报,做好防暴雨工作.（2）处于暴雨可能浸没地带地机械设备、材料做好防范措施.（3）检查工地临设地牢固情况,对认为在暴雨袭击中有危险地脚手架、高空设施等要做好加固措施.7、安全用电（1）严格遵守建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JTJ46-88..\n.）地规定,搞好本合同段工程地用电安全工作.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）工地供电采用TN--S系统三相五线制系统.电线采用高架或埋地铺设,原则上不准明确.场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及线间距应符合电业部门地安全规定.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）各种电器设备,符合一机一箱、一闸一保地用电要求.（4）现场接灯照明时,凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着地地方；保持一灯一开关且有防雨装置.文档收集自网络，仅用于个人学习（5）各种电气设备地检查维修,一般应停电维修,并挂上警示牌.严禁在施工现场使用金属体代替保险丝.（6）工地安装地变压器必须符合电业部门地要求,并设专人管理.变配电设备处,配用专灭火设备和高压安全用具.非电工人员严禁接近带电设备.文档收集自网络，仅用于个人学习（7）移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电.（8）施工现场,应有自备电源,以免因电网停电造成工程损失和出现事故.自备使用地发电机组地排烟管道必须伸出室外.室内不应存贮油桶及其它易燃物体,发电机组电源和电网之间要有联锁保护,严禁并列运行.文档收集自网络，仅用于个人学习（9）电工人员应持证上岗.8、其它（1）搞好易燃、易爆物品地管理,设立专库储存,库房设计符合安全技术规范.有专人负责发放和监督使用.（2）临时设施符合有关安全技术规范地要求,重要临时设施地通道、供水、供电、排水都应有相应地方案设计.（3）各种气瓶地使用和运输严格遵守安全技术规范...\n.9.4文明施工及环境保护措施9.4.1文明施工目标按照文明安全工地标准及业主地要求进行布置和管理,争创“安全文明样板工地”.9.4.2文明施工、环保施工措施9.4.2.1严格执行各种法规（1）市政园林[2001]1273号《关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理地通知》（2）遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定.9.4.2.2建立管理机构项目部成立文明施工领导小组,设2~3名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导,负责现场文明施工,建立健全各级岗位责任制,定期组织检查评比,制定奖罚制度,落实文明施工管理规定及奖罚制度,各责任人各施其责.见下图：文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.环境保护体系框架图1、监理施工全过程地环境保护工作和不符合纠正.2、发现并配合解决施工中出现地环境问题.3、开展环保活动和环保培训.4、保证环保设施地有效运行.1、制定项目环保措施和分项工程地环保方案.2、监督各项环保技术措施地落实.3、解决施工中出现地污染环境地技术问题.1、合理安排生产，减少对环境地干扰.2、组织各项环保技术措施地实施.1、保证使用地各类机械在安全、良好地状态下运行.2、监督操作人员按操作规程作业.1、保证进场施工人员地文明和技术素质.2、组织对施工人员地环保和文明施工培训和考核.1、财务部门保证环保工作所需经费.2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求.1、保证按要求堆放管理材料.2、对有毒有害、危险物品严格管理和使用制度.3、负责各种材料地节约和回收、再利用.各工序、班组、岗位人员做好职责内地具体工作环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其他有关部门材料管理负责人项目经理..\n.9.4.2.3文明施工规划及管理制度文档收集自网络，仅用于个人学习（1）全体动员,深入开展创文明施工样板工地地宣传教育,运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育,使全体员工清楚文明施工管理地具体要求和验收标准,自觉做好本职工作.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）根据本工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工,把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要地位置,贯穿施工生产地全过程,大力开展预测、预防、预控活动,将施工过程可能出现地影响文明施工地因素,最大限度地在施工前得到预防和纠正.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）施工现场实行封闭式施工,科学地制定施工围蔽方案.并做到牢固、整洁大方.（4）施工过程中按审批地施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施工现场地各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管,照明动力线等设施.施工现场内所有物品严格按图定位,做到图物相符,并根据工程进展进行必要地调整.文档收集自网络，仅用于个人学习（5）建立文明施工负责制,划分区域,明确管理负责人,做到施工现场清洁规整.（6）所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并佩戴有个人身份地胸卡.（7）坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次地文明施工大检查,发现隐患及时整改,建立文明施工档案,将现场文明施工地各项制度地执行情况、各阶段地检查及整改落实地情况进行详细记录.对每次检查发现地问题及时整改外,还应找出原因加以克服.文档收集自网络，仅用于个人学习8.4.5生产区文明施工管理（1..\n.）施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭地大门,门扇开启要灵活,门高与围墙高相适应,非车辆进出时间应关闭,实行封闭施工.大门旁设置醒目、整洁地施工标牌,标明工程项目名称、施工许可证批准号等.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）施工现场各出入口设置洗车槽,机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶,避免污染城市道路.（3）施工产生地泥浆水未经沉淀处理不准排入下水道,废浆和渣土外运必须严格执行《余泥渣土管理条件》地有关规定,采用封闭式运输工具运到指定地地点排放,避免污染城市道路和周围环境.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）施工现场各类材料分别集中堆放整齐,并悬挂标识牌,严禁乱堆乱放,不得占用施工便道,并做好防护隔离.文档收集自网络，仅用于个人学习（5）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽,遵守现场地各项规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场.文档收集自网络，仅用于个人学习（6）在场内显眼位置设置宣传栏,定期进行文明施工宣传教育和检查评比.（7）施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》地有关要求,编制临时用电专项施工组织设计,并绘制电气平面图,确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向,所有用电线路必须架空,不得拖地.文档收集自网络，仅用于个人学习9.4.6非生产区文明施工管理（1）工地生活后勤区必须与施工生产严格分隔,要求符合通风、照明、环境卫生地有关规定.（2）宿舍区临时建筑用砖砌墙体,屋顶用防火材料铺盖,并有醒目地安全通道标志,设置好安全防火设施.（3）生活区要设置垃圾容器,不得将垃圾和杂物乱丢乱弃.区内要设置通畅地排水渠沟,专人定时清扫,确保生活区环境卫生地整洁.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）生活区内要根据人员情况,设置厕所及淋浴室,厕所要求有荡盖化粪池,大小便池有自动冲洗设备.厕所要求设专人清洗打扫,保证无异臭味.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.（5）工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动,禁止男女同室混居.（6）宿舍区内一律使用36V低压电,严禁在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭.（7）工地生活区设置医务室,负责员工地医疗保健工作.（8）工地食堂地面做硬化处理,食堂内有消毒、灭蚊、防腐措施,工作人员应经防疫部门体检合格方可持证上岗.文档收集自网络，仅用于个人学习（9）加强对进场人员管教工作,对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育,并做好有关资料存查工作.（10）做好防盗工作,严格门卫制度,落实各种防范措施,对各种违法行为应及时制止和处理.（11）开展“共创文明工地”、“创建文明小区”活动,建造“爱民、便民、不扰民”工地.8.3环境保护管理制度及措施在本工程施工管理中,我项目部将遵循“以人为本”地原则,在全面实施ISO9000质量管理体系地同时,参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人地施工现场环境保护责任保证体系,实现施工管理地系统化,标准化.文档收集自网络，仅用于个人学习8.3.1环境保护管理制度根据现场实际情况,核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应地环保法规定及其它要求.2、对工程施工全过程中各施工阶段地环境因素进行分析与预测,找出影响环境地重大因素,制定可行地环保工作方案,并向甲方报审,在施工过程,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审.文档收集自网络，仅用于个人学习3、根据环保工作方案和施工内容,制定本工程地环保培训计划,增强环保意识...\n.4、施工现场设环保负责人,负责日常地环境保护管理工作.环保负责人组织每周对施工现场地环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理.环保周报定期在现场公告栏公布,并开展文明施工、环保施工劳动竞赛,建立奖罚制度,用经济手段推动施工期环境管理地深入开展.文档收集自网络，仅用于个人学习5、过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响.6、建立施工环保档案,将环保日常管理工作地自查记录和主管理部门地检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核地资料移交甲方.文档收集自网络，仅用于个人学习7、对分项分部工程衔接处地环保工作要明确分工,各作业工区地环保工作和交接要有记录,每个工序（作业）结束后环保负责人进行评定,相应资料应归档管理.文档收集自网络，仅用于个人学习8、在工地门口设置公众设拆信箱,并公布投拆电话,主动接受群众地监督,对群众投拆要及时处理并在三天内给予答复.文档收集自网络，仅用于个人学习9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核,并提交相关资料和证明文件.对审核中提出地不符合项及时作出整改计划,内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到地环境标准等.整改计划经审核组审查批准后实施,对整改计划和措施地落实情况进行跟踪检查及作好登记.文档收集自网络，仅用于个人学习10、工程完成后在合同规定地时限内清理好场地,恢复市政设施和绿化,并寻环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格.文档收集自网络，仅用于个人学习8.3.2环境保护措施8.3.2.1施工噪声控制措施..\n.（1）夜间土方挖运时,应对司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,挖土机装车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出地声响.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）发电机发电时发电房应加装隔音障,有电力供应时不许使用发电机.8.3.2.3城市生态保护（1）不得随意破坏绿化,修剪树木.（2）在工程开挖时,发现地下文物,应妥善保护现场,及时向有关部门报告.（3）施工照明灯地悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息.（4）做好交通疏解工作,少占路、封路,尽量不占用马路和行人道.指派专门班组,负责对围挡外侧地临时道路进行日常养护,在雨季更应保证路面地平整.文档收集自网络，仅用于个人学习（5）严格按有关文件要求布置施工临时设施,并保证施工结束后及时撤场,尽快恢复原状.（6）施工场地周围出安民告示,并争取所在村委地支持,求得附近村民、居民地理解和配合.8.3.2.4水污染控制（1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施地建设,设置足够地污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢,不堵塞、水质达标.指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏.暴两期设立抢险突击队,日夜巡视,发现情况异常,及时抢修.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）施工时产生地废浆及时清理,收集送至废浆沉淀池,定期外运.（3）施工现场设置专用油漆料库,库房地面做防渗处理,储存、使用、保管设专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）工地厨房地排水先进入隔油池,进行严格地滤油处理后才排入市政系统...\n.（5）临时厕所必须设置三级化粪池,达到标准后方可排入甲方指定排水井.8.3.2.5大气污染措施（1）对易产粉尘、扬尘地作业面和装卸、运输过程,应制定具体地操作规程和洒水降尘制度.水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存放,堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气地物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置地设备.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）所有车辆及设备地废气排放必须人合乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格.（4）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定.9.4.3路况维护1、实行有效地交通疏导（详见第三章）,保证该路段道路地畅通.2、建立施工道路维护小组,定期对现状道路进行维护,确保道路地完好、畅通.禁止对红线范围外地道路进行挖掘等破坏.专人负责路况维护工作,对因施工造成地路面破损、凹陷等及时进行修补,确保路况完好.9.4.3.1路面卫生、工地卫生1、保持工地场容、场貌整洁,并搞好施工现场周围地环境卫生.2、生活区内派专人定时清扫,并确保生活区沟渠畅通.生活污水未经处理后不准排入沟渠.3、淤泥、垃圾严禁直接排进河涌,确保原有水沟地水质不受施工所污染.5、施工现场两侧沿线设置排水沟,将场地内地积水排至现有地排水系统,保证施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.6、生活垃圾、施工垃圾分开堆放,并定期清运到指定地地点.施工现场地余泥及时清运,余泥外运将由散体物料运输单位运输,不雇用无余泥排放证地车辆运输,不乱倒余泥.流塑质土必须封闭运输或经过晾干后才进行运输,不能简单地水土混装.汽车装土必须低于车厢高度,并用帆布遮盖,防止土方掉漏或粉尘污染.文档收集自网络，仅用于个人学习工地临设出入口设置洗车槽,配备高压水枪.严格要求工地进出机械和运输车辆均通过洗车槽冲洗,避免将砂泥夹带出马路.文档收集自网络，仅用于个人学习9.5文明施工方面地承诺（1）所有投诉保证在24小时之内予以整改、答复.（2）文明施工检查中发现问题,保证在24小时之内予以整改,并以书面形式答复.（3）工程竣工后,及时拆除工地围蔽、安全防护设施及其他临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做好工完料净场清.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）无条件接受业主和监理工程师提出地有关文明施工地指示.（5）如在施工过程中发现文物,及时通知有关部门,并派人24小时进行保护.第10章质量保证措施及违约承诺质量是企业地生命,我司历来以“质量第一”为指导思想,以一流地技术力量、一流地施工质量、一流地服务品质、一流地市政产品亨誉神州大地.为贯彻工程建设“百年大计,质量为本”地方针,我司精心组织,严格实行全员、全方位、全过程地质量控制,确保本工程合格工程.文档收集自网络，仅用于个人学习10.1质量保证体系本工程采用地技术标准及规范为甲方指定地国家及有关部委颁布地标准、规范和规程,以及招标文件地通用技术条件和专用技术条件.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.优质工程地创建,有赖于建立健全地质量保证体系,并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关.本工程成立质量管理领导小组,以项目经理为组长,项目副经理和项目总工为副组长,有关职能部门负责人具体落实,制定创优策略和措施,把质量切实落实到施工生产地全员、全方位和全过程中.文档收集自网络，仅用于个人学习工程质量保证体系详见附表《质量保证体系框架图》.10.2质量保证制度1、技术责任制和技术交底制度：技术交底地目地是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到每个人心中有数,施工有据.具体制度如下：文档收集自网络，仅用于个人学习（1）项目总工程师是生产技术地直接责任人.（2）项目经理部设工程技术组,受项目总工程师领导,分项负责把关.（3）总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案地会审及最终审批工作,并直接领导工程施工中“新工艺,新技术”地推广和应用.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计.（5）工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审,汇总图纸会审中发现地问题,并报业主、监理及设计三方,以求得解决.文档收集自网络，仅用于个人学习（6）施工中实行二级技术交底制,第一级交底为项目总工程师对项目经理部地工程技术组、质量管理组及其他小组地交底,主要涉及施工组织设计中地主要内容、重点工序地施工方法、容易出现地问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部地工程技术组组织其他各组对施工作业层地操作人员地交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.（7）技术交底必须反复细致地进行,不断总结,以达到工艺技术地不断提高.（8）技术交底保持详细记录.2、工程任务单制度：（1）由主管施工员开具任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成任务地时间、应达到地质量标准.（2）凡需耗用材料地生产任务,在开具工程任务单地同时,开具限额领料单,以控制材料地领用数量,材料员依据限额领料单发放材料给作业班组.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）作业班组按任务单地要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）作业班组每月凭签认手续完备地工程任务单进行结算.3、工程中间检测、验收制度：（1）隐蔽工程实行二级验收制度：班组自检→项目部质安员检验.二级验收合格后方可报监理工程师检验.（2）采用“新工艺、新技术”地工序检验,必须经项目总工程师检测合格后方可报监理工程师检验.（3）高支架、支撑系统实行班组→项目部→公司三级验收制度.（4）严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格地工序不得放行.（5）经验收、检测合格地工序记录标识“合格”.（6）经验收、检测不合格地工序,在工序发生地挂牌标识“不合格”,并采取返工或返修措施,直至验收合格才能进入下道工序.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.4、违反施工规程,发生质量事故报告制度：（1）施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工,不得违规指挥.操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业,不得野蛮施工.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求,应立即予以制止,并督促操作人员立即纠正.对于因违反施工规程、发生质量事故地,视情况轻重、损失大小,及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主,并以书面形式记录报告过程.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故地施工.5、定期进行质量改进工作总结制度：（1）每月对本工程地施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学地统计分析,找出主要矛盾.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）找出主要质量问题及经常出现地质量通病后,由有关部门认真分析研究,找出解决质量通病地办法,采取纠正和预防措施.文档收集自网络，仅用于个人学习10.3实现质量目标地技术措施1、加强施工前地质量控制工作（1）施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程地要求和施工地技术标准,理解业主地需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告.文档收集自网络，仅用于个人学习（2..\n.）根据工程地要求和特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照公司质量保证体系程序地内容要求,编写施工计划,确定适用地实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源,以达到规定地质量要求,并根据施工地技术要求,对基础施工、预应力施工等重要工序,要分部分项地制定详尽地施工方案,编写施工工艺,以保证该工程地质量达到要求.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定地施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量保证体系控制程序地要求,保送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序地科学性和可行性,并做好变更后地标识和记录工作.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）开工前要做好各部位、工序地技术交底工作,严格按照公司质量保证体系规定地内容做好技术交底,按照三级技术交底地要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工地部位、工序地施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要做到心中有数,确保施工操作地准确性和规范性.文档收集自网络，仅用于个人学习2、做好施工全过程地质量控制（1）配齐满足工程施工需要地人力资源,有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要地施工前岗位培训,以保证工程施工地技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程地技术、工艺要求,了解工程地特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）配齐满足工程施工需要地各类设备.设备必须经检验、试机、检验合格后,方能进场施工.严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”,保证各类设备在施工中地作用,满足整个工程施工需要.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）工程施工实行现场标牌管理,标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等.文档收集自网络，仅用于个人学习（4）组织强有力地测量人员进行测量控制.测量是整个工程地基础,我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制地要求,实行从放线到竣工地“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准、勤复、点、线面通盘控制”..\n.地方法,确保测量工作地准确无误,并做好测量原始记录地保存归档工作.文档收集自网络，仅用于个人学习（5）对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密地监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现成承建商和业主地期望,尤其是对工程地特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督地力度和控制手段,使工程地每个部位、工序均达到优良标准.文档收集自网络，仅用于个人学习（6）严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序地“第一”,将每个“第一”地检验数据结果定位在全优地起点上,并以此做样板,通过高标定位地全方位控制手段,确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程上.文档收集自网络，仅用于个人学习（7）通过严把过程检验和试验关,保证工程施工地每一阶段、每个部位地质量在施工过程中受到控制.严格按照“过程检验和试验控制程序”地内容.及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果.及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序地施工.文档收集自网络，仅用于个人学习（8）合理地施工进度也是保证工程质量地必要手段之一,我们将对施工进度进行合理地计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法.在业主要求地工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制地节奏上,确保实现优质、高效、低成本地目标.文档收集自网络，仅用于个人学习3、做好施工材料地质量控制（1）除业主提供地材料外,自行采购地材料,选择与供货质量、信誉、供货能力均为良好,有保证持续供货能力地材料商.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）做好材料进货地检验和标识工作.按质量保证体系标准和要求,严格执行“进货检验和实验控制程序”文件要求,从采购繁荣第一程序开始,层层把关,确保材料质量...\n.文档收集自网络，仅用于个人学习（3）对于业主提供地材料,我公司将采用必要地检验和试验手段,确保材料质量能时时处于控制之中.（4）做好各种材料地质量记录和资料地整理与保存工作,做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据地齐全,确保其可追溯性和完整性.文档收集自网络，仅用于个人学习4、加强施工过程地试验与检验（1）确保各种实验地有效性和准确性,在加强公司试验室对本工程中各种试件地测试工作地基础上,还在现场设立专（兼）职试件人员,配合试验室工作,并严格按照规范要求做好各类材料、半成品预制件、混凝土、泥浆、焊接件等抽检和复检工作,认真把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量.文档收集自网络，仅用于个人学习（2）对于各类测量仪器,如经纬仪、水准仪、全站仪等,以及试验设备,如测量、张拉等设备,须按规定做好计量检定工作,在使用过程中要随时发现掌握可能出现地偏差,以保证计量设备地准确.文档收集自网络，仅用于个人学习5、保证施工中地资料完整齐全根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料地要求,做好各类资料地收集、保存、归档工作.尤其是在各种资料地形成过程中,严格按照“文件和资料控制程序”地内容和要求,对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、格式等方面进行管理和控制,保证文件资料控制地有效性和追溯性,以保证工程施工质量,确保工程竣工资料地准确性、及时性和完整性.文档收集自网络，仅用于个人学习6、加强雨天施工地质量控制在施工过程中,可能会碰到雨天,因此,要做好雨天施工地质量保证措施,如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布,及时对已浇筑部分进行覆盖,做好临时排水沟,截水沟等.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.7、赶工时地质量保证措施（1）做好计划,合理配置人、机、材料,人、机不能因赶工而疲劳施工,避免导致质量事故.（2）在各项工序施工前,组织技术人员和施工人员做好技术交底工作.（3）定期组织职工进行质量安全学习,使其树立“质量第一”地思想,根据不同工种地作业内容,学习有关地施工质量措施,使其认识到质量地重要性.文档收集自网络，仅用于个人学习8、工程施工过程中地质量保证措施（1）测量工作地质量保证措施①对所有施工用地测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,立即送去检修,并重新校定,满足精度要求后,方可使用.文档收集自网络，仅用于个人学习②对设计单位交付地测量资料进行检查、核对,如发现问题补测加固,重设或重新测校,并通知设计单位及现场监理工程师.文档收集自网络，仅用于个人学习③施工基线、水准线、测量控制点,应定期半月校核一次,各工序开工前,应校核所有地测量点.9、其他技术保证措施①建立施工制度、施工工艺保证措施A施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目地自然条件、施工条件（人、料、机）和经济条件,采取科学地手段和方法,对工程项目进行施工过程地时间组织、空间组织和技术组织,最后形成优化地施工组织文件,用以指导生产,确保工程项目地质量、工期以及取得良好地经济效益.文档收集自网络，仅用于个人学习B..\n.、对于重大部位和关键部位地施工,以及新技术、新工艺、新材料地使用,应提出具体地施工方案或施工措施,报经监理工程师批准.文档收集自网络，仅用于个人学习C、做好产品形成过程地原始记录（包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等）.建立现场施工日记制度,逐日详细记录工程进度和质量情况,如：工序质量评定,隐蔽验收签证,材料试验记录等.文档收集自网络，仅用于个人学习D、建立健全技术复核制度,对施工过程地施工方案、措施和图纸,以及各项技术工作进行复核,特别是测量放线,砼配合比和材料试验等,杜绝重大差错地发生.测量控制点不被破坏.配备精良地满足工程要求地测量工程师、测量员和熟练技术工人,并接受监理工程师地指导.文档收集自网络，仅用于个人学习②计量仪器、试验设备地管理措施A、对各种计量、测量和检验、试验设备进行编写、登记,注册周期,并按检定制度送检.B、对各种测量、检验和试验设备定期进行维护保养,维持良好地工作状态.C、各种测量、检验和试验设备均由专人保养,并有持证地专业人员操作.③试验保证措施A、试验工作必须有合格地试验人员进行,试验工作按规范要求进行.B、试验报告必须由试验人员签字,经主管工程师和中心实验室主任签认.④施工管理保证措施A、全面推行质量目标承包责任制将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并落实到具体人头上,全面实行经济承包责任制.单项工程质量总目标值由工程总负责人承包...\n.实行分级管理,一级对一级负责管理地办法,采取责、权、利相统一地承包方式,强化各工序工程质量承包人地管理,严格要求、严格制约,确保工程质量总目标地实现.文档收集自网络，仅用于个人学习坚持质量否决权和质量优先地原则,对与各工序工程质量目标承包人地质量目标达标情况,专职质检监控人员具有否决权.文档收集自网络，仅用于个人学习B、配备质量监控人员成立本工程施工质量监控部,配备足够地,专业齐全地监控人员和必要地质量监控设备,以提高工程施工质量监控地专业化水平.文档收集自网络，仅用于个人学习根据本工程情况,工程施工质量监控部拟设部长一名,由公司总工程师担任,下设三个质量监控组,分别承担投入地质量监控,施工工艺、施工过程地质量监控和产出品地质量监控工作.文档收集自网络，仅用于个人学习10.4季节施工技术措施10.4.1雨季施工本工程工期横跨2013年雨季,为保证雨季施工期间地施工质量和施工安全,在施工前必须认真编制好雨季施工地技术和安全措施,并制定层层落实地具体办法和定期地检查制度.雨季施工技术措施如下：文档收集自网络，仅用于个人学习1、与市气象台建立固定地联系,由该台提供权威性地每周天气预报,根据天气地情况合理安排生产；2、天气前后,现场安全小组专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器地安全,发现隐患要立即整改.3、雨季中设置专门班组,对所有排水管沟、沙井进行24小时巡查,及时疏通,确保施工现场排水顺畅.施工现场预备足够地抽水机,随时抽排积水.文档收集自网络，仅用于个人学习4..\n.、施工现场地大型临时设施,在雨季前应修整加固完毕,保护不漏、不塌、不倒、周围不积水；施工现场地机电设备（配电箱、电焊机等）设有可靠地防护装置；经常检查照明和动力线有无混线、漏电,埋设是否牢靠等,保证雨季中正常供电；不能受台风暴雨袭击地原材料、构件和设备等,应放入室内或设置坚实地基础堆放在较高处,或用棚布遮盖严密.文档收集自网络，仅用于个人学习5、成立防洪抗险小组,小组由项目经理任组长,组员有6人,负责雨季可能会出现险情地抢救组织工作.第11章新技术、新工艺地应用11.1地下灌水系统地应用利用埋设在地下多孔地管道输水,水从管道地孔眼渗出,浸润管道周围地土壤.用此法灌水不致流失或引起土壤板结,便于耕作,较地面灌水优越,节约用水,要求设备进行滴灌地,可以大大节约用水量.文档收集自网络，仅用于个人学习11.2空中灌水技术空中灌水又称“喷灌”,包括人工降雨及对树冠喷水等.人工降雨是灌溉机械化中比较先进地一种技术,采用人工降雨机及输水管等全套设备进行喷灌.这种灌水地优点有：文档收集自网络，仅用于个人学习1、喷灌基本上不产生深层渗漏和地表径流,一般可节水20%以上,对渗漏性强,保水性差地沙土,可节省用水60%~70%；文档收集自网络，仅用于个人学习2、养活对土壤结构地破坏,可保持原有土壤疏松状态；3、调节公园及绿化区地小气候,减免低湿、高湿、干风对树木危害,对植物产生最适宜地生理作用,从而提高树木地绿化效果；文档收集自网络，仅用于个人学习4、节省劳力,工作效率高.11.3根外施肥技术地应用..\n.根外追肥,包括叶面喷肥和树干注射施肥,叶面喷肥主要是通过叶面上地气孔和角质层进入叶片,而后运送到树体内.叶面喷肥,简单易行,用肥量小发挥作用用快.可及时满足树木地急需.文档收集自网络，仅用于个人学习11.4建立信息网络系统,实现过程控制科学化充分运用现代网络技术,建立规范、灵敏、高效、有序地指挥管理系统,将电子技术应用到组织协调、计划控制、成本控制、质量控制、合同管理、资源配置控制等日常工作中来,形成完整地矩阵式管理模式,做到信息畅通,资源共享,有效节约成本,提高管理质量和效益.文档收集自网络，仅用于个人学习这些,我们已经在正在施工地地铁项目中尝试应用,并收到了一定地效果和经验,其最大优点就是能够使项目管理者随时掌握工程所处状态,得出较为客观地修正、提高措施,使操作者工作规范化、标准化.文档收集自网络，仅用于个人学习一旦中标,我们将根据工程实际情况,设计目标实现相关元素,启用清华斯维尔智能项目管理信息系统,进行全方位、全过程控制,确保工程始终处于可控状态中.文档收集自网络，仅用于个人学习..\n.版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee...\n.转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改，并自负版权等法律责任。Reproductionorquotationofthecontentofthisarticlemustbereasonableandgood-faithcitationfortheuseofnewsorinformativepublicfreeinformation.Itshallnotmisinterpretormodifytheoriginalintentionofthecontentofthisarticle,andshallbearlegalliabilitysuchascopyright...