场地平整施工方案2 29页

目录第一章、工程概况及特点1第二章、施工组织机构2第三章、施工总平面布置5第四章、施工进度方案6第五章、施工准备7第六章、施工方案10第七章、质量管理及主要控制措施13第八章、平安管理及主要控制措施15第九章、文明施工及环境保护18第十章信息管理20第十一章工程管理机构人员配备情况21第十二章交纳招标代理费承诺书28工程管理机构人员证书复印件30施工进度横道图31施工平面布置图32\n第一章、工程概况及特点一、适用范围及编制目的工程名称：大兴安岭泉灵水业场地平整工程建设地点：大兴安岭加格达奇。编制目的：场地平整是将需进行建设范围内的自然地面，通过人工或机械挖填平整改造成为设计所需的平面，以利现场平面布置和文明施工；平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的根底，它的质量好坏，将直接关系到变电工程施工和运行过程中的整体平安。为保证本工程场地平整的施工质量，同时保证施工平安，特编制此方案。二、编制依据1、国家现行有关规程、标准和标准。2、本公司有关文件。三、工程特点1、工期紧，工程量大。2、地质条件差、场平压实要求高、现场施工用水量缺乏：本站站区上层外表原土均为粉细砂，缺水，场平过程中需大量浇水方能到达设计压实系数，而现场水资源缺乏，如何平衡洒水量将是施工过程中的一大难点。\n第二章施工组织机构施工组织机构图〔见下列图〕工程总工兼副总指挥鲁桂芬施工队长兼副总指挥吴东辉工程经理兼总指挥何永红信息:孙琼飞后勤组组长:宋继承组员:　２人物资:候发强土方运输班组组长:于喜发组员:１６人平安:王子臣浇水班组组长:杨治军组员:６人质量:郝军奇碾压班组组长:于喜发组员:4人技术班长:张江龙组员:4人技术:马朝玉岗位职责：1、工程经理兼总指挥工程经理是工程全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程工程经理兼任场地平整施工总指挥。〔1〕负责对施工人员的合理安排及任用。〔2〕负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。〔3〕根据工程管理方法，对工程的全过程进行方案、组织、协调和控制。〔4〕负责落实工程法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。〔5〕负责建立与质量、平安\n、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。2、工程副经理兼副总指挥〔1〕负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。〔2〕负责对施工的过程进行控制，下达施工方案。〔3〕负责施工质量监控、平安监察和文明施工的组织管理。〔4〕工程经理不在时，代其行使工程经理职责。3工程总工兼副总指挥〔1〕负责场地平整施工全过程的技术管理工作。〔2〕负责催促人员组织、材料供货方案、机具设备配置方案、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。〔3〕负责催促平安目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中质量、平安措施的实施情况。〔4〕负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。〔5〕负责落实工程法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、平安、文明施工等方面的要求。4、技术负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。5质量〔1〕协助工程(副)经理/工程(副)总工对质量工作实施管理。〔2〕负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。〔3〕参加工程材料的进货检验工作。〔4〕监督施工质量管理按公司?质量手册?和相关程序文件的规定有效地运行。〔5〕监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。\n〔6〕负责施工质检及施工记录的资料整理。〔7〕负责向工程(副)经理/工程(副)总工整理和提交质量监控工作报告。〔8〕受工程(副)经理/工程(副)总工的委托，主持质量事故调查，并提交调查报告和处理意见。6平安〔1〕负责场地平整期间施工平安监察管理工作。〔2〕负责向施工人员进行平安教育和平安交底工作。〔3〕对发现的平安隐患或平安问题提出整改意见并及时催促处理。7物资〔1〕根据施工进度方案和施工组织措施，制定工器具和设备的配置方案，负责组织实施。〔2〕根据施工组织设计的工程进度方案，制定工程材料、物资供给方案并组织实施。〔3〕负责整理材质证明、试验报告。〔4〕负责组织工程材料工具等的采购。〔5〕负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。〔6〕负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。8后勤负责搞好场地平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等效劳工作。\n第三章、施工总平面布置1场平施工时,在施工平安范围内不得与其它工作交叉施工。2施工范围内的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实，以利施工机械平安运行。3场平施工区要先修建临时道路，以利各种施工机械平安运行。4施工区要布置临时水源施工管道，管道敷设原那么至少能够辐射整个场区。5场平施工可以分区分片进行，也可整个场区同时进行，但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和标准要求。现场总平面管理方法1场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行，假设遇到特殊问题应及时向工程部负责人员反映，及时解决该问题。2场平施工过程中，施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动，假设遇特殊情况，可根据实际情况进行局部修改，但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。3施工线路上，必须事先去除障碍物，保证施工的顺利进行。4施工现场设置警界线，外来人员及非作业人员严禁入内，以免发生意外事故。\n第四章、施工进度方案1、施工方案实际日历工期为30天，自2021年4月10日开始至2021年5月10日结束。2、施工进度方案调整在场地平整施工过程中，当产生以下几种情况时，将对施工进度进行调整：在施工期间，如受到不良天气影响，导致进度有变，将根据具体情况进行调整。在施工过程中，我公司可能根据安装的具体情况，局部调整施工顺序和施工方法，以确保施工质量和施工进度。在施工过程中，如遇其它不可预见性因素影响施工进度，将根据具体情况进行调整。\n第五章、施工准备1、技术准备编制场地平整施工作业指导书，并按规定程序进行审批：参加施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的内容，弄清施工顺序和施工方法，以及质量、平安、文明施工等要求。2、技术交底：场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、平安三级交底。所有参加施工的人员必须牢固记住技术交底的内容。交底的范围如下：(1)场平施工的范围和工作量。(2)场平施工的时间和进度。(3)场平施工人员组织，各个面、点的工作负责人。(4)场平施工的作业指导书，撒水、碾压等各项工序的要点，施工方法及施工顺序，对施工方法进行交底时要配合有图片解释，以便施工人员能够清楚、明白。3、召开施工前生产会议：落实施工作业指导书中的各项内容，要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节，并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。强调平安、质量、文明施工的重要性。做到分工明确，责任到人。施工过程中，工作人员不得擅自离开工作岗位。施工期间，坚持每日站班制：除工程部等上级机构组织的站班会外，场平施工组要单独执行每日站班制，交待当日施工任务、人员、材料设备等情况，以及施工平安、质量、文明施工要求和考前须知。4、人员准备人员准备要求(1)根据施工图纸及公司程序文件认真落实施工管理人员及施工人员，作到科学合理，既能够满足施工质量及进度要求，又不造成无故浪费。\n(2)参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作，在确定骨干的根底上，优胜劣汰，随时调整施工力量，以满足现场施工进度和质量要求。场地平整人员准备序号岗位数量备注1管理人员5含质量、平安、物资等2技术人员43测量人员24施工人员28含撒水、运输、碾压、去除杂物等5其他人员4含后勤人员5、物资准备(1)机械设备及工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序，进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序。有问题的机械设备或工器具需进行维修，维修后也应严格进行检验和试验，合格前方可在施工中使用。(2)机械设备及工器具在使用前必须确保其性能良好，平安可靠。如不确定那么必须进行技术状况检查和机械平安检查，确认其性能良好前方可使用。(3)施工机械采用假设为自购，需选定正规厂家，并按要求进行检验，搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件；假设为租赁，需首先对拟租赁设备严格进行质量检查，看是否能够满足现场施工要求，且需对现场租赁设备签定平安协议和施工合同。\n主要施工机械设备供给方案序号机具名称型号规格数量备注1水准仪S21±1mm/Km2全站仪SET2130R12、、3自卸汽车QD351127t4装载机ZL5025t5推土机16潜水泵3.5KW27发电机7.5KW1\n第五章、施工方案场地平整施工流程图临时道路场地清理施工准备测量放线验收细部处理场地平整临时水路1、测量放线本工程占地面积大，测量精度要求高，难度大。首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线，外延范围应考虑围墙外排水沟，护坡等因素。2、场地清理本工程所处位置为荒漠戈壁地带，上有浅层植被覆于地表。场平施工前应首先去除地表植被及垃圾。3、临时水路管道施工临时用水管道主要用于填方区填料洒水，故管道安装要求既能覆盖整个场区，又能随场平逐渐提升。根据以上特点，主管道拟采用内径为63mm的硬质塑料管，沿场区中线由北向南贯穿整个场区，在主管道终端外接双路软管，各向东西向延伸，能够满足现场管道随填方部位场平逐渐提升和覆盖整个场区的要求。临时用水管道施工过程中可根据水压情况设置增压泵，以提升施工用水量。4、场地平整土方开挖〔1〕挖方边坡应根据使用时间〔临时或永久性〕\n、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践经验确定。〔2〕场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角的方法；在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30m，以防止塌方。〔3〕边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设有护角及排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水，否那么应采取临时排水措施。〔4〕边坡开挖，对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后应对坡面，坡脚采取喷浆、抹面、嵌补、护砌等措施，并作好坡顶坡脚排水，防止在影响边坡的范围内积水。5、场地平整填方压实（1）填土应采用挖方区余土，并控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规那么地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并防止在填方内形成水囊和产生滑动现象。（2）填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实。（3）在地形起伏之处，应做好接搓，修筑1：2台阶形成边坡，每台阶高可取30cm，宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.5-1m，上下层错缝距离不应小于1m。接缝部位不得在根底、墙角、柱墩等重要部位。机械压实方法：〔1〕为保证填土压实的均匀性及密实度，防止碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4-5遍，使外表平实；且应先静压，而后振压。〔2〕\n碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；并要控制压实遍数。〔3〕用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、屡次〞的方法，填土厚度不应超过30cm；碾压方向应从两边逐渐向中间，碾轮每次重叠宽度约15-25cm，防止漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于50cm，以防止发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过1-2cm为度。〔4〕平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将外表拉毛。土层外表太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层结合良好。\n第七章、质量管理及主要控制措施1、质量管理目标根据?电力建设施工质量验收及评定规程?的规定，在得到设计施工图后，进行检验批、分项、分部、单位工程的划分，以此进行施工过程的质量检验和验评。本单位工程的质量目标为：(1)满足国家及行业施工验收标准、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。〔2〕分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良。2质量管理控制措施工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程工程的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量方案，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。3质量通病及预防措施填方边坡塌方预防措施：〔1〕根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:1.5放坡；〔2〕根据现场回填土质，为保证边缘部位的压实质量，可以根据实际情况进行宽填；填方出现橡皮土现象：填土受夯打(辗压)后，基土发生颤抖，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。预防措施：\n〔1〕防止在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填；〔2〕控制含水量，尽量使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散；回填土密实度达不到要求的预防措施：〔1〕土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料；〔2〕注意测试土的含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土；〔3〕使用大功率压实机械辗压，控制回填土的分层铺土厚度，根据测试数据及时调整碾压遍数。滑坡预防：保持边坡有足够的坡度；尽可能防止在坡顶有过多的静、动载。\n第八章、平安管理及主要控制措施1、平安管理目标工程平安管理总目标：一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。〔1〕一控制：严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故，实现零目标。〔2〕二降低：降低现场习惯性违章现象；降低机具、设备操作性违章现象。〔3〕三提高：提高班组平安管理水平；提高对事故预测预控能力；提高平安员平安意识和素质。〔4〕四实现：实现千人负伤率低于3‰；实现工程平安管理到位率100％；实现重要作业平安监察到位率100％。〔5〕五杜绝：杜绝人身死亡事故及七种恶性事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故；杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故及电网大面积停电事故。〔6〕六到位：思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。场地平整平安目标〔1〕不发生任何斗嘴打架等事件，不发生任何人身伤亡事故；〔2〕不发生任何机械故障及设备损坏事故。〔3〕不发生任何无平安技术交底就盲目施工事件，不发生施工人员不按操作规程、施工作业票及平安交底胡乱施工事件。\n2平安管理控制措施平安管理坚持“平安第一，预防为主〞的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，保护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为平安工作的出发点。建立以工程经理为第一责任人的各级平安管理体系，贯彻“管生产必须管平安〞、“谁主管、谁负责〞的原那么，落实各级平安责任制。坚持“但凡有人工作的地方，必须要有平安设施；但凡有工作的地方，必须要有平安监督〞，所有参建人员〔包括我方管理、施工人员，劳务分包人员及临时工等〕均应纳入平安管理网络，在施工现场创造良好的平安文明施工的气氛。3平安制度及相关平安规定〔1〕平安施工责任制度严格执行平安责任制，正确处理平安与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时〞的要求，始终把平安管理放在首要位置。工程经理为工程平安第一责任人，对工程施工平安负全面领导责任。施工队长为该施工第一平安责任人。各施工班组长为该班组第一平安责任人。工程总工对该工程平安技术负全面领导责任，其它各平安技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负平安责任。2平安教育培训及考核制度(1)进场前对所有参加施工的人员进行平安培训和综合平安技术交底,培训后必须经过严格的考试，合格前方可进入现场施工。(2)对长期聘用的普工，由工程部在现场组织平安、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。3平安施工检查制度工程部相关专业管理人员应不定时〔至少每天一次〕对施工现场进行平安检查，对于查处的问题及时填写?平安环保检查及隐患整改记录?、?平安环保检查及隐患整改通知书?,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反应，并组织复查。\n4平安施工措施与平安施工作业票管理制度(1)平安施工措施必须经工程总工审查批准，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。(2)平安施工作业票由施工负责人填写，经施工队技术员和平安员审查，由施工队长签发后执行。重复性工作一张平安工作票只能用一周。5平安工作例会制度工程部每月召开一次平安工作例会，检查、了解施工现场各施工工程和各工种、工序的平安情况，提出改良措施并布置班组平安工作。平安工作例会应有完整的记录，并立卷存档。6平安活动日制度工程部每周周五组织全体施工人员进行一次平安活动，贯彻传达上级单位下发的平安文件及有关平安方面的法律、法规。对一周来的平安工作进行总结，分析有无事故隐患，制定出下周平安工作须采取的措施。7站班会制度每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会，宣读平安施工作业票，讲解工作平安考前须知，按照“三交〞、“三查〞的原那么，消灭事故隐患，保证平安施工。8制订现场平安施工纪律(1)进入现场人员必须正确佩戴平安帽，系好帽带，严禁坐平安帽。(2)进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装；严禁在现场内赤膊；应穿符合平安要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。(3)进入现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在平安帽内。\n(4)从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。(5)高处作业必须正确使用平安带、平安绳等平安工器具。(6)使用砂轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。(7)遵守平安设施使用规定，自觉使用平安设施保护自身平安。(8)严禁酒后进入施工现场。(9)严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。(10)严禁擅自进入危险作业区域。第九章、文明施工及环境保护1文明施工及环境保护目标环境保护目标(1)保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；(2)废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；(3)站区绿化，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象。2文明施工目标：设施标准、行为标准、环境整洁、创立平安文明施工品牌形象(1)施工现场整洁、有序，真正做到工完、料尽,场地清。(2)现场材料摆放整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰。(3)各种警告标志齐全、醒目。(4)施工人员服装整齐，配戴胸卡上岗。(5)工程部环境卫生优美、房间整洁，办公区各类图表、制度上墙齐全。3、文明施工及环境保护管理具体措施(1)加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作，建立文明施工管理组织机构，制定文明施工管理实施细那么\n，实现对施工全过程的文明施工管理，保证现场文明施工。(2)进入现场所有人员必须穿戴整齐，着装统一、按规定颜色配戴平安帽和胸卡。平安帽及胸卡颜色分为红、黄、蓝三色，领导层为红色；管理层为黄色；作业层为蓝色。(3)施工现场各种警示标识要醒目整齐，并根据需要设置各种宣传标语。(4)现场各种施工设备、工器具及及其它零部件在使用过程中应注意分别清理和收捡，各施工班组结束当天施工任务后，及时清扫施工现场，废料应堆放指定场所，保证场地干净、整洁，执行“谁做随清、谁做随净〞制度，到达“一日一清、一日一净〞要求。及时归还劳开工具，且保证工具的完好，对不需要归还的工具设备，要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐，有各种防护措施。真正做到工完料尽，场地清。(5)施工作业区应设置围栏表示其区域范围，并设有施工公告牌，施工平面布置图，做到施工通道畅通，路面平坦。(6)进入现场的施工机械设备应清洁完好，要有设备铭牌，有操作规程，无漏水、漏油、漏电、漏气现象，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。(7)搞好施工期间生活、卫生、降温和环保工作，为安装施工人员创造一个良好的生活工作环境。(8)现场机械设备、机动车辆应运行良好，经常检修，在施工过程中对于产生大量噪音的机械设备尽量减少使用次数，尽量减少噪音污染。\n第十章信息管理1、信息管理的目标信息管理的目标是：保证信息及时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、效劳质量，提高顾客满意度。2信息管理的具体措施施工期间，应设有专门的信息管理员，负责安装期间工程信息的接收、传递、汇总及处理工作，对重大或重要事件应做好工作记录，以保证信息传递的平安性和有效性。技术部要随时收集施工中出现的问题，分析其原因并制订纠正预防措施。物资部材料员负责有关设备材料的信息管理，包括地方材料的价格动态、设备材料到货情况、设备材料验收情况等。现场所有的施工人员假设遇到问题应立即通知现场领导，由现场领导通知信息管理员，然后再由信息管理再传达给各相关人员。随时与工程法人和监理工程师沟通，了解他们对施工过程中的进度、工艺、质量、平安等各个方面的看法和要求，以便随时调整。3信息传递方式信息传递方式有现场专人通知、、、对讲机、、邮件等。附表十一：\n工程管理机构人员配备情况〔一〕工程管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险工程经理何永红工程师资格证书壹级0057586建筑工程已交技术负责人鲁桂芬高级工程师岗位证书黑045701110071建筑工程已交工长吴东辉助理工程师岗位证书黑045703110240建筑工程已交平安员王子辰助理工程师岗位证书黑045704090023建筑工程已交质检员郝军奇技术员岗位证书黑045705110221建筑工程已交造价员何永红工程师资格证书050P00244土建工程已交\n工程经理简历表姓名何永红年龄45学历本科职称工程师职务工程经理拟在本工程任职工程经理毕业学校2003年毕业于黑龙江电大学校土木工程专业主要工作经历时间参加过的类似工程担任职务发包人及联系2021年6月加格达奇区阳光、建林小区装饰改造工程工程经理加格达奇区人民政府2021年6月2021年棚户区改造工程〔松岭林业局〕工程经理大兴安岭林业局\n技术负责人简历表姓名鲁桂芬年龄43学历大专职称高级工程师职务技术负责人拟在本工程任职技术负责人毕业学校1995年毕业于哈尔滨工业大学学校建筑工程专业主要工作经历时间参加过的类似工程担任职务发包人及联系2021年8月2021年第二批大兴安岭森工国有林区棚户区改造工程〔呼中林业局〕技术负责人呼中林业局2021年8月2021年棚户区改造工程〔加格达奇林业局〕九标段技术负责人加格达奇区人民政府\n工长简历表姓名吴东辉年龄32学历大专职称助理工程师职务工长拟在本工程任职工长毕业学校2021年毕业于黑龙江电大学校建筑工程专业主要工作经历时间参加过的类似工程担任职务发包人及联系2021年8月2021年第二批大兴安岭森工国有林区棚户区改造工程〔呼中林业局〕技术负责人呼中林业局2021年8月2021年棚户区改造工程〔加格达奇林业局〕九标段技术负责人加格达奇区人民政府\n质量检查员简历表姓名郝军奇年龄43学历大专职称助理工程师职务质检员拟在本工程任职质检员毕业学校1994年毕业于黑龙江大学学校建筑工程专业主要工作经历时间参加过的类似工程担任职务发包人及联系2021年8月2021年第二批大兴安岭森工国有林区棚户区改造工程〔呼中林业局〕技术负责人呼中林业局2021年8月2021年棚户区改造工程〔加格达奇林业局〕九标段技术负责人加格达奇区人民政府\n平安员简历表姓名王子辰年龄45学历大专职称助理工程师职务平安员拟在本工程任职平安员毕业学校1993年毕业于黑龙江电大学校建筑工程专业主要工作经历时间参加过的类似工程担任职务发包人及联系2021年8月2021年第二批大兴安岭森工国有林区棚户区改造工程〔呼中林业局〕技术负责人呼中林业局2021年8月2021年棚户区改造工程〔加格达奇林业局〕九标段技术负责人加格达奇区人民政府\n造价员简历表姓名何永红年龄45学历本科职称工程师职务造价员拟在本工程任职造价员毕业学校2003年毕业于黑龙江电大学校土木工程专业主要工作经历时间参加过的类似工程担任职务发包人及联系2021年6月加格达奇区阳光、建林小区装饰改造工程工程经理加格达奇区人民政府2021年6月2021年棚户区改造工程〔松岭林业局〕工程经理大兴安岭林业局\n七、交纳招标代理费承诺书致：大兴安岭华信建设工程招投标代理事务所在贵公司代理的大兴安岭泉灵水业场地平整工程招标〔招标编号：DXAL-SG-2021-001〕中，我方一旦中标，将在中标通知书发放之前，按照招标文件确定的标准和支付方式向贵公司一次性支付招标代理费用。特此承诺投标人全称：大兴安岭福人房屋建筑工程〔公章〕法人代表或其授权人：〔签字〕日期：2021年4月5日