场地平整施工组织设计范文 8页

场地平整施工组织设计范文12020年5月29日\n文档仅供参考52020年5月29日文档仅供参考施工组织设计52020年5月29日\n文档仅供参考1工程概况2施工组织机构组成3施工业绩及经验4施工方案5质量保证体系6质量管理措施7安全文明措施52020年5月29日\n文档仅供参考52020年5月29日文档仅供参考1、工程概况工程位于柏林村仅临304省道,场区长65米，宽55米，院内杂草丛生，坑洼不平，场地中间一排柏树共计37棵，场地四周排水沟堆满杂物，且场地东南角斜坡为松散土堆，易塌陷，场地中间还有电线杆一根。2、施工组织机构组成2.1施工资质（附压力土建工程、建筑施工等资质，煤层气公司市场准入手续）2.2施工机构组成质量•梁安全:曹资料:梁测量班浇水班碾压班铲车组组员:=4岗位职责:2.1、项目经理兼总指挥52020年5月29日\n文档仅供参考项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。(1)负责对施工人员的合理安排及任用。(2)负责工程资金调配使用,保证施工顺利进行。(3)根据项目管理方法,对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。(4)负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。(5)负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构,明确职责权限并监督其有效运行。2.1、项目副经理兼副总指挥(1)负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。(2)负责对施工的过程进行控制,下达施工计划。(3)负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。(4)项目经理不在时,代其行使项目经理职责。2．3项目总工兼副总指挥(1)负责场地平整施工全过程的技术管理工作。(2)负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。52020年5月29日\n文档仅供参考(1)负责督促安全目标的实施、质量目标的落实,负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。(2)负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。(3)负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。2.4、技术负责场地平整施工过程中所有的技术工作,落实技术作业指导书的实施,认真阅读设计文件和施工图纸,负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。2.5质量(1)协助项目(副)负责人/项目(副)总工对质量工作实施管理。(2)负责施工质量监督和检查,负责向公司和监理工程师申请检查和验收。(3)参加工程材料的进货检验工作。(4)监督施工质量管理按公司＜质量手册＞和相关程序文件的规定有效地运行。(5)监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。(6)负责施工质检及施工记录的资料整理。(7)负责向项目(副)负责人/项目(副)总工整理和提交质量监控工作报告。(8)受项目(副)负责人/项目(副)总工的委托,主持质量事故调查,并提交调查报告和处理意见。72020年5月29日\n文档仅供参考2.6安全(1)负责场地平整期间施工安全监察管理工作。(2)负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。(3)对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并及时督促处理。2.7物资(1)根据施工进度计划和施工组织措施，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。(2)根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。(3)负责整理材质证明、试验报告。(4)负责组织工程材料工具等的采购。(5)负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。(6)负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。2.8后勤负责搞好场地平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。3、施工业绩及经验72020年5月29日\n文档仅供参考4、施工方案4.1工期计划安排（总工期12天）施工内容时间（天）施工时间开工准备1.4.14（1天）测量0.5.4.15上午（0.5天）场地清理0.5.4.15下午（0.5天）土方开挖1.5.4.16-4.17上午（1.5天）回填3.5.4.17下午-4.20（3.5天）平整3.4.21-4.23（3天）碾压1.4.24（1天）验收1.4.25（1天）4.2机械安排机械名称型号数量铲车中型1辆压路机中型1台平路机中型1台电夯H-60W蛙式2台洒水车15吨1辆72020年5月29日