室外园林景观施工方案设计 72页

C地块室外景观绿化工程施工组织设计施工单位：编制：审核：日期：目录第一章施工设计编制依据及说明3b5E2RGbCAP第1节编制依据3第2节编制说明4第二章工程简况5第三章组织机构图6\n第四章施工部署10第五章施工平面布置图15第六章总工期及施工进度计划说明20第七章各专业工程施工方案21第1节土建工程施工21第2节给排水工程37第3节电气工程41第4节拆除工程......................................73p1EanqFDPw第5节绿化工程43第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施51第九章安全文明施工措施60第十章冬、雨季施工措施67第十一章环境保护措施69第十二章附表.........................................73DXDiTa9E3d第一章、施工设计编制依据及说明\n根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工设计。第一节、编制依据空港新城空港花园C地块景观绿化工程，依照公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献：RTCrpUDGiT<1）空港新城空港花园C地块景观绿化工程招标文件及施工图纸<2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88]<3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88]<4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88]<5）土方与填方工程施工及验收规范[GBJ201-83]<6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB50202-2002]<7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB50204-2002]<8）砌体工程施工质量验收规范[GB50203-2002]<9）钢结构工程施工质量验收规范[GB50205-2001]<10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB50209-96]<11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB50268-97]<12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJ/T34-99]<13）城市园林苗圃育苗技术规程[CJJ/34-91]<14）中华人民共和国有关规范及行业标准<15）中华人民共和国《环境保护法》<16）园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范<17）本公司相关标准。第二节、编制说明\n本施工设计，是根据有关施工图和我公司ISO9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本工程的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺：5PCzVD7HxA<1）工程质量目标：确保工程优良。<2）工程进度：确保在110天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。<3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。<4）文明施工：创建一流的施工现场，确保达到西安市安全文明施工要求。第二章、工程简况1、工程名称：空港新城空港花园C地块景观绿化工程2、工程地点：西咸新区空港新城<陕西省咸阳市渭城区），南临福银高速，东临第五大道3、工程简况：总面积㎡，建筑占地面积12200㎡，道路与广场铺装面积17800㎡，绿化景观面积21500㎡，园林景观室外工程主要内容包括道路施工、景观构筑物、铺装面层、园林种植、喷泉水系、园林灯光、排水等。jLBHrnAILg4、建设单位：陕西佳艺园林景观工程有限公司5、设计单位：匠人规划建筑设计有限公司深圳分公司第三章、组织机构图\n一、公司行政组织机构\n三、质量管理工作流程\n\n第四章、施工部署本工程为空港新城空港花园C地块景观绿化工程施工工程，施工时将给予高度重视，严格按陕西省及西安市\n有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用工程法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。xHAQX74J0X一、施工构想进场后，根据住宅区的特殊性和实际情况，工程施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织工程法施工，建立以工程经理为核心的工地工程班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。LDAYtRyKfE二、施工准备1、现场交接准备我公司中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。Zzz6ZB2Ltk2、技术准备\n自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。dvzfvkwMI13、机械进场计划准备工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。rqyn14ZNXI4、材料进场计划准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并告知业主有关其他材料供应商，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。EmxvxOtOco5、人员准备在接到中标通知书3天内工程班子员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。SixE2yXPq5三、施工过程布置1、本工程涉及土建、水、电、石作、工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。6ewMyirQFLA、土建施工队负责整个工程土建工程B、水电施工队负责整个工程水电安装工程2、施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。kavU42VRUs\n3、人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场地下室及车库等解决住地及生活、生产设施。y6v3ALoS894、加强现场协调工作：每天下午在工程经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程工程经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。M2ub6vSTnP5、加强施工计划指导作用根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核工程经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。0YujCfmUCw6、做到文明施工及安全生产工作坚决执行西安市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。eUts8ZQVRd四、工程施工目标1、确保工程质量标准达优良强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9002\n质量体系的要求，结合工程管理的实际情况，编制该工程的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。sQsAEJkW5T2、文明施工目标严格执行国家及西安市和建设单位的有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。GMsIasNXkA3、确保合同工期，争取提前工期建立强有力的工程经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，确保分阶段及总工期的实现。TIrRGchYzg五、与业主、监理、设计等单位的协调我公司工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是工程经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。7EqZcWLZNX\n2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。lzq7IGf02E3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。zvpgeqJ1hk4、对施工队和生产班组的协调。按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。工程部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。不能影响施工生产进度。工程部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，质量目标优良而奋斗。NrpoJac3v1第五章、施工平面布置图\n一、说明根据本工程的实际情况，平面图主要考虑施工道路走向、建筑材料、加工机械机等临时放置，生活、生产设施及办公用房等则考虑在附近租房或施工现场内地搭设解决。具体位置待进场后请甲方指定地点进行搭设。砂浆搅拌则根据需要可临时移动就位，同时所有设施根据甲方提供水源、电源、配置水电，进场后进行相应的布置。一、施工总体布置    本工程范围内工程内容较多，绿地分布大，距离长，工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区：种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区，并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班。土建施工队为园林建筑施工班和市政设施施工班。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在工程部的统一协调下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。二、场地总平面布置    施工现场平面布置按照实际情况的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。\n4．符合施工现场安全用电规范要求。5．场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。(一>、临时道路：    根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。(二>、临时设施    场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。因为这块地方是地坪，因此利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房，局部进行地坪施工。(三>、施工用电：1．工地需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。2．配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。3．配电箱及开关箱：3．1．配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。3．2．现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1．3M\n。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明编号。名称，用途，并作分路标记。3．3．总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。3．4．分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。3．5．开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，与用电设备相适应。4．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除5．照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用1Kw碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用220V电压照明。(三>、施工用水：\n1．生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。2．施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。3．消防用水：消防用水接自现场消防备用蓄水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。4．为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟和沉淀池，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系内。(四>、半成品材料加工机械：1．砂浆搅拌机：由于本工程施工区域较大，地形变化多，现场可供施工机械布置用地紧张；现场的搅拌场和材料堆场的具体位置根据施工安排和施工实际情况灵活安排。2．木作、钢筋加工机械：也实行一闸一保。场和材料堆场的具体位置根据施工安排和施工实际情况灵活安排。4．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除5．照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用1Kw碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用220V电压照明。(五>、施工场地布置    场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以园林构筑物周边外2．\n5M所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。    不同材料、土建和绿化的材料都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按《原材料、半成品的搬运、贮存程序》要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场1nowfTG4KI第六章、总工期及施工进度计划说明根据本工程的招标文件及施工图，我公司承诺工期为110天。按监理单位发出的开工通知书日期为准。一、具体计划说明：<1）本计划以土建工程为主线，配以水、电、绿化各专业附属工程。<2）本工程工程量分布较均匀，施工中主要集中各分区内主景部分的园林土建小品，并逐步向外延伸，包括景观园路及绿化区铺装、种植等施工。具体详见施工计划表。fjnFLDa5Zo<3）水、电附属工程，考虑与土建、绿化交叉施工，其中水、电各分项工程，在确保主线的前提下，在计划中以实线与点画线相结合的画法，以说明其分项工程的随时插入，并以实际情况结合考虑其中可操作性。tfnNhnE6e5第七章、各专业工程施工方案第一节、土建工程\n<一）、工程流程：<1）结构装饰：特色景墙、廊架、树池、座凳、喷泉、水池、入口景亭等园林小品及广场、园路等铺装工程。a、轴线定位：按业主提供的建设工程规划定位图用经纬仪和50M钢卷尺引测，在现场设二处座标点，用钢尺丈量平面及开间尺寸，便于施工过程中校核，经校核无误后插上定位标志。HbmVN777sLb、测量放线——验收——复核——挖土——碎石垫层——砼垫层——弹线——验收——立模——钢筋绑扎——混凝土——面层V7l4jRB8Hs<2）铺装：广场、铺地、园路小品等测量定位——地基处理——碎石垫层——砼垫层——钢筋——砼——结合层——面层<二）主要施工方法和工艺1、工程测量<1）测量准备工作a、与建设单位办理交桩交点手续，共同进行桩点具体位置的确认，填制“施工测量控制点交桩记录表”，作为施工测量放线的依据。b、了解工程特点、施工部署、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。c、进行测量仪器的检校，专用仪器的配备，准备测量资料和表格。d、建立定位依据的桩点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。e、测设场地平面控制网和标高控制点网在基坑外围稳固地点和围墙上，做好控制桩和明显标记，妥善保护。(2>\n.平面测量方法根据现场建立的精密导线网，结合建筑物结构平面设计图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线，测量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位的要求，建立起平面控制网，作为每个部位轴线传递的依据。控制主轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在现场远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。(3>.标高控制方法　从附近相对较高等级导线基准点用水准仪和塔尺引入现场，设立永久水准点二处，作为标高控制的依据，并画标高标记。加密水准点采用精密水准仪进行闭合水准仪测量，在适当坚硬的地方，测设出多个临加密水准点。83lcPA59W92、土方工程<1）施工准备．总体思路    为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全“思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、实施工程内外场地和软硬件管理八个“化”。1.围墙大门规范化:做到整齐合一，杜绝工地脏、乱、差的面貌,使之耳目一新。2.道路水沟网络化:做到有路必有沟,水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。3．物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。4．管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。5．班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。6．工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。7.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。8．成本核算动态化：建立一套\n“先算后做，边算边做，做后再算，，的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。(二>、保证措施1．成立达标领导小组，根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。2．若本工程由我公司中标承建，根据本工程的实际环境，并且实行24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。3．参照陕西省建筑企业施工现场文明施工标化管理的有关内容，结合本公司企业形象要求，本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。4．本工程施工临时用电实行TN-S保护接零系统。5．在工地大门口统一张挂工程简况牌、工程组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图，自觉接受建设单位、群众的监督。6．工地I临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。7．确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾在清运过程中，防止有飞溅现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。8．施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅，无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。9．在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。\n10．在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。11．现场职工宿舍实行规范化布局，做到“六统一，'．被褥统一、着装统一、床桌凳统一、脸盆热水瓶等日用品统一、统一布置床铺桌椅等；职工宿舍要求做到“五线一方，安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。12．工地食堂严格执行《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所，炊事人员持有效的健康证，食堂管理经实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价，并保证有充足的茶水供应。13．工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗，浴室采用淋浴喷头。14．工地工程管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室；综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员中的计划生育和按规定办理验证手续。15．施工现场订立、执行各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。(三>．具体措施    我公司进场后对施工场地进行硬化，并且做好排水沟等措施，在施工过程中做到如下几点。1．现场文明施工管理    严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。2．模板工程\n    模板支撑架严格按照文明施工要求搭设整齐划一，支撑搭设完毕后多余架料、模板清理干净；施工楼层或外架上无多余杂物；圆盘锯只允许在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫干净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除干净，不得有多余模板附在墙或梁板上，所有架杆均一次性转移干净，完毕后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。3．钢筋工程    钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。4．混凝土工程    现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。5．砖砌抹灰工程    材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，保证楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫干净；将垃圾由指定通道运离现场，以保证现场清洁卫生。UQM2D8zLHI<四）、为了对施工现场的安全文明施工进行有效管理，依据有关文件要求，提出以下措施：1、明确各工程的安全目标，建立安全组织机构。安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。7MLa9S3MWo2、编制工程安全文明施工方案针对本工程特点编制有效安全文明方案。做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。lIKjFCxNa53、安全文明施工检查定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。\n4、现场施工管理规定<1）、物料管理